Приложение к Постановлению от 20.02.2009 г № 254 План
План комплексных целевых мероприятий развития туризма в городе таганроге на 2009 г.
Раздел 1.Паспорт плана комплексных целевых мероприятий
РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА В Г. ТАГАНРОГЕ НА 2009 Г.
| Наименование Плана | План комплексных целевых мероприятий развития туризма в г. Таганроге на 2009 г. |
| Наименование документов, регламентирующих разработку Программы | Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации"; Федеральный закон от 22.07.2005 N 116-ФЗ "Об особых экономических зонах в Российской Федерации"; Областной закон от 06.08.1996 N 22-ЗС "О бюджетном процессе в Ростовской области"; Областной закон от 09.10.2007 N 785-ЗС "Об областной целевой программе "Развитие туризма в Ростовской области на 2008-2010 гг."; Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года |
| Заказчик Программы | Администрация города Таганрога |
| Разработчик Плана | Отдел международных связей Администрации г. Таганрога |
| Соисполнители Плана | Управление экономики и промышленной политики; Комитет по архитектуре и градостроительству Администрации г. Таганрога; Отдел культуры Администрации г. Таганрога; Комитет по управлению имуществом г. Таганрога |
| Ответственный исполнитель Программы | Отдел международных связей Администрации г. Таганрога |
| Цели Плана | Создание нормативной организационной и экономической среды, способствующей формированию современной туристской индустрии в городе Таганроге, увеличению потока туристов (спроса на туристские услуги) и развитию материальной базы туризма |
| Задачи Плана | - Совершенствование городского туристского продукта; - увеличение туристских потоков (формирование спроса на туристские услуги города) за счет развития въездного и внутреннего туризма; - активное продвижение туристских ресурсов и достопримечательностей, совершенствование системы информационного обеспечения туристской индустрии города; - создание благоприятных условий для повышения инвестиционной привлекательности туристской отрасли и сферы услуг; - реставрация объектов туристского показа, интенсивное и рациональное использование природно-рекреационного и культурно-исторического наследия; - увеличение количества объектов индустрии туризма; - создание новых рабочих мест; - повышение прямых и косвенных доходов городского бюджета от деятельности предприятий туристской отрасли и санаторно-гостиничного комплекса |
| Сроки реализации Программы | 2009 г. |
| Объемы и источники финансирования мероприятий Плана | Средства областного бюджета, предусмотренные на реализацию отдельных мероприятий Плана, распределяются на конкурсной основе в соответствии с областной целевой программой. Финансирование из местных источников. Всего: 211592 тыс. рублей, в том числе: 1) средства местного бюджета - 692 тыс. руб.; 2) средства прочих исполнителей и участников 210900 тыс. рублей |
| Механизмы реализации Программы | Средства местного бюджета на финансирование мероприятий Плана перечисляются в соответствии с порядком, утвержденным Администрацией г. Таганрога, и в пределах расходов, утвержденных Решением Городской Думы от 27.02.2006 N 194 "Об организации и исполнении бюджета города Таганрога". Финансирование проектов развития материальной базы туризма будет осуществляться из внебюджетных источников. Рекламно-информационное сопровождение Плана предполагает совместное финансирование (местный бюджет и внебюджетные источники) |
| Ожидаемые конечные результаты | Увеличение номерного фонда средств размещения на 17%; увеличение вклада субъектов индустрии туризма в формирование городского бюджета; создание новых рабочих мест - около 150 |
| Органы, координирующие и контролирующие исполнение Плана | I. Координация деятельности исполнителей по реализации Плана: Администрация города Таганрога; Отдел международных связей Администрации города Таганрога. 2. Контроль исполнения Плана: Министерство экономики, торговли, международных и внешнеэкономических связей Ростовской области; Мэр города Таганрога; Городская Дума города Таганрога; Финансовое управление г. Таганрога |
| Участники Плана | Таганрогский государственный литературный и историкоархитектурный музей-заповедник; ООО "АМИ-СЕРВИС-ЮГ"; ОАО "Таганрогский яхт-клуб"; группа компаний "Интурист"; Управляющая компания "Благоустройство"; МУП "Управление "Водоканал"; Управление экономики и промышленной политики ТАНТК им. Г.М. Бериева; Таганрогский институт управления и экономики; Таганрогский технологический институт Южного федерального университета |
II.Основное содержание плана. Анализ и прогноз реализации плана
Таганрог обладает целым рядом конкурентных преимуществ, которые необходимо использовать для его продвижения как туристского центра:
- инвестиционная привлекательность - высокий уровень активности предприятий и организаций города;
- благоприятные природно-климатические условия - теплый южный климат и расположение на берегу Азовского моря создают дополнительное конкурентное преимущество по отношению к другим городам Ростовской области;
- богатейшее историческое и культурное наследие (на государственную охрану поставлено 316 памятников архитектуры, истории и культуры, в том числе - 167 областного и 14 федерального значения);
- культурная значимость (город является одним из признанных культурных центров юга России, пользующихся известностью и за рубежом);
- вековые традиции гостеприимства;
- туристские преимущества (близость города к другим туристским центрам области, условия для эксклюзивных видов туризма, наличие современных средств размещения, создание новых досугово-развлекательных комплексов, предприятий общественного питания).
Тем не менее, в настоящее время в городе наблюдается значительное преобладание выездного туризма над въездным, что говорит о слабом развитии туриндустрии.
Сбор статистической информации о деятельности туристского комплекса представляется весьма затруднительным ввиду того, что значительная часть отдыхающих (особенно в летнее время) останавливается в Таганроге у родственников, проживающих в городе или в пригородных населенных пунктах, у "частников", сдающих свое жилье для приезжих. По оценкам специалистов, емкость теневого сектора риэлтерского рынка в курортный сезон значительно превышает его легальный сектор. Это не позволяет сделать достоверные стоимостные оценки масштабов деятельности туристского комплекса и его влияния на экономику города, оценить прямой вклад субъектов туриндустрии в бюджеты всех уровней, в том числе с учетом мультипликативного эффекта.
По статистике, основанной на информации, предоставленной гостиницами и санаториями города, в 2008 году Таганрог посетили около 35 тыс. чел. Эти данные не дают адекватной оценки потока туристов на территории города: реальное количество туристов, посетивших Таганрог, составляет порядка 100 тыс. чел.
На настоящий момент в реестре гостиниц и санаториев-профилакториев города Таганрога значатся 20 объектов (16 гостиниц и 4 санатория-профилактория) на 1200 мест для единовременного размещения (таблица 1). К 2010 году, после ввода в эксплуатацию новых гостиниц, количество гостиниц должно увеличиться на 2 объекта, а номерной фонд - на 204 места (+17%); будет создано 150 новых рабочих мест; ежегодные налоговые отчисления составят около 1 млн. рублей; общая сумма предполагаемой арендной платы за земельные участки, предоставленные под строительство новых гостиниц, составит более 700 тыс. рублей.
ДАННЫЕ О РАБОТЕ ГОСТИНИЦ И САНАТОРИЕВ ТАГАНРОГА
Таблица 1
| Год | Кол-во гостиниц | Объем услуг, тыс. руб. | Кол-во проживающих, чел. | В том числе, чел. | Штатные работники, чел. | ||
| Ростовская область | другие регионы РФ | иностранцы (СНГ и вне СНГ) | |||||
| 2007 | 15 | 79978 | 28166 | 9579 | 16241 | 2354 | 350 |
| 2008 | 16 | 155000 | 33625 | 10893 | 18008 | 4824 | 512 |
--------------------------------
<*> Данные по двум гостиницам отсутствуют.
Рис. 1. Структура проживающих в гостиницах Таганрога
в 2008 г.
Важное место в туристской инфраструктуре города занимает Таганрогский государственный литературный и историко-архитектурный музей-заповедник. В его структуру входят 7 музеев:
1.мемориальный музей "Домик Чехова";
2.мемориальный музей "Лавка Чехова";
3.литературный музей А.П. Чехова;
4.историко-краеведческий музей "Дворец Алфераки";
5.музей основателя цирковой династии А.А. Дурова;
6.музей истории градостроительства и быта города Таганрога;
7.музей детского писателя И. Василенко.
В связи с начатой в 2007 г. капитальной реконструкцией литературного музея А.П. Чехова, а также других отделений музея-заповедника количество посетителей по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 44,5% и составило 198,5 тыс. человек. Из них: зарубежных туристов - менее 1 тыс. чел. (таблица 2).
ДАННЫЕ О ПОСЕЩАЕМОСТИ ЭКСПОЗИЦИЙ
ТАГАНРОГСКОГО МУЗЕЯ-ЗАПОВЕДНИКА
Таблица 2
(тыс. человек)
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
| 1. Всего посещений | 320,0 | 345,0 | 360,0 | 260,0 | 198,5 |
| из них: | |||||
| туристов из России | 315,761 | 343,112 | 356,1 | 251,15 | 197,77 |
| иностранных туристов | 4,239 | 1,888 | 3,9 | 0,85 | 0,73 |
На 17 февраля 2009 года в реестре турорганизаций города Таганрога значилось 22 турфирмы. По сравнению с концом 2007 года количество организаций, зарегистрированных в реестре турфирм города Таганрога, увеличилось на 7. Туроператорскую лицензию на внутренние перевозки по Российской Федерации оформили 2 предприятия.
Город Таганрог имеет прекрасные природно-климатические условия, богатую историю, многочисленные памятники культурного наследия, и таким образом, учитывая характер туристских ресурсов города, на данном этапе наиболее перспективными видами въездного туризма являются пляжный, оздоровительный, деловой и культурно-познавательный туризм.
Большие перспективы также имеет круизный туризм, однако развитие данного направления не велось более 15 лет в связи с тем, что вся инфраструктура круизного туризма в Таганроге - морской вокзал и имеющиеся причалы - являются режимными объектами, а также ввиду того, что сам парк круизных судов в стране изношен из-за прекращения производства. В июле 2008 г. по соглашению туристических компаний "Вояж" (Ростов-на-Дону) и "Спутник-Юг" (Таганрог) прошло апробирование туристического водного маршрута "Москва - Ростов-на-Дону - Таганрог" и впервые после многолетнего перерыва Таганрог принял теплоходы с туристами на борту ("Юрий Никулин" и "Анатолий Папанов").
В рамках Областной целевой программы "Развитие туризма в Ростовской области на 2008-2010 годы" город Таганрог был включен в разработанный Администрацией Ростовской области туристский маршрут "Серебряная подкова Дона", который будет формироваться из маршрутов, условно проходящих по трем "подковам" - большой, средней и малой.
Разработаны следующие тематические экскурсии: обзорная экскурсия по городу, "Чеховские места Таганрога", "Петровские памятные места", "Архитектурный Таганрог" ("Каменные кружева Таганрога"), "Купеческий Таганрог", "Парковая архитектура", "Дорога к храму" (с посещением кельи св. блаженного Павла Таганрогского), "Окружающий мир" (флора и фауна для детей), "История Троицкой крепости" (пешеходный маршрут), "Из Таганрога на большую сцену" (посещение мест, связанных с жизнью Ф.Г. Раневской), а также экскурсии по экспозициям таганрогских музеев. Имеется возможность комбинированных туров, а также туры в Ростов-на-Дону и в Танаис.
Обзорная экскурсия "Миусские рубежи" знакомит с событиями Великой Отечественной войны на территории Таганрога и его окрестностей (Самбекские высоты).
Кафедрой государственного и муниципального управления Таганрогского технологического института Южного федерального университета был проведен экспертный анализ перспективных видов туризма для развития в г. Таганроге, представленный в таблице 4. На рис. 2 показан результат проведенного анализа, отображающий приоритеты по развитию того или иного вида туризма для города Таганрога. Схема показывает, что приоритетными направлениями развития туризма в городе Таганрога являются пляжный, оздоровительный и культурно-деловой соответственно.
Также следует заметить, что в качестве приоритетных направлений содействия развитию туристской деятельности выбраны внутренний и въездной туризм как наиболее перспективные (доходные) виды туризма, представляющие для города важное экономическое значение.
ВИДЫ ТУРИЗМА В Г. ТАГАНРОГЕ
(С УЧЕТОМ УЖЕ ИМЕЮЩЕЙСЯ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ)
Рис. 2
Таблица 4
Виды туризма | Культурно- познавательный | Деловой | Оздоровительный | Спортивный | Экологический | Религиозный (паломничест- во) | Туризм с целью развлечения и отдыха (пляжного) | ||||||||||||||||||
Ресурсы <*> | |||||||||||||||||||||||||
<**> | <***> | <*> | <**> | <***> | <*> | <**> | <***> | <*> | <**> | <***> | <*> | <**> | <***> | <*> | <**> | <***> | <*> | <**> | <***> | ||||||
Природно- рекреационные (климат + водн. ресурсы, бальнеология) | - | - | + 3 | 0,3 | 0,9 | +3 | 0,1 | 0,3 | +3 | 0,4 | 1,2 | - | +3 | 0,2 | 0,6 | ||||||||||
Культурно- познавательные | +5 | 0,3 | 0,2 | +5 | 0,1 | 0,5 | +5 | 0,05 | 0,25 | - | +5 | 0,005 | 0,25 | +5 | 0,2 | 0,1 | +5 | 0,3 | 1,5 | ||||||
Трудовые ресурсы | +4 | 0,13 | 0,52 | +4 | 0,13 | 0,52 | +3 | 0,2 | 0,6 | +4 | 0,13 | 0,52 | +4 | 0,13 | 0,52 | +3 | 0,13 | 0,39 | +4 | 0,13 | 0,52 | ||||
Материально- техническая база, в т.ч. | |||||||||||||||||||||||||
Средства размещения | +1 | 0,18 | 0,18 | +2 | 0,18 | 0,36 | +3 | 0,18 | 0,54 | +2 | 0,18 | 0,36 | +1 | 0,05 | 0,05 | +1 | 0,05 | 0,05 | +1 | 0,18 | 0,18 | ||||
Предприятия общественного питания | +2 | 0,14 | 0,28 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | +2 | 0,14 | 0,28 | +2 | 0,14 | 0,28 | +1 | 0,14 | 0,14 | +5 | 0,14 | 0,7 | ||||
Объекты отдыха (развл. цен- тры, казино и др.) | +3 | 0,2 | 0,6 | +3 | 0,2 | 0,6 | +3 | 0,2 | 0,6 | - | - | - | +3 | 0,4 | 1,2 | ||||||||||
Санаторно- курортные учреждения | - | - | +3 | 0,6 | 0,18 | +3 | 0,2 | 0,6 | - | - | +3 | 0,2 | 0,6 | ||||||||||||
Туристские организации | +4 | 0,17 | 0,68 | +4 | 0,17 | 0,68 | +4 | 0,17 | 0,68 | - | +4 | 0,17 | 0,68 | +4 | 0,17 | 0,68 | +4 | 0,17 | 0,68 | ||||||
Туристская инфраструкту- ра, в т.ч.: | |||||||||||||||||||||||||
Транспортная инфраструктура | +4 | 0,14 | 0,64 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | ||||
Инфраструктура связи | +4 | 0,14 | 0,64 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | +4 | 0,14 | 0,56 | ||||
Финансовая инфраструктура | +4 | 0,15 | 0,6 | +4 | 0,3 | 1,2 | +4 | 0,15 | 0,6 | +4 | 0,15 | 0,6 | +4 | 0,05 | 0,2 | +4 | 0,05 | 0,2 | +4 | 0,15 | 0,6 | ||||
Сумма интегральных показателей | 4,34 | 5,54 | 6,03 | 3,78 | 4,3 | 2,68 | 7,02 | ||||||||||||||||||
--------------------------------
<*> обеспеченность города Таганрога ресурсами для каждого из видов туризма (1-5 баллов);
<**> важность данного ресурса для каждого из видов туризма (0-1 балл), или весовой коэффициент;
<***> интегральный показатель, равный произведению <*> и <**>.
В связи с этим в Таганроге планируется обустроить места отдыха, переоборудовать имеющиеся автостоянки для приема экскурсионных автобусов, реконструировать городские общественные туалеты в историческом центре.
Приоритетными территориями города для формирования туристской зоны являются исторический центр и бывшая промышленная зона, расположенная вдоль ул. Адмирала Крюйса. В бывшей промышленной зоне планировалось строительство нескольких гостиничных комплексов и создание современной и развитой инфраструктуры, однако в связи с мировым экономическим кризисом работа по заявленным инвестиционным проектам прекращена.
В настоящий момент в городе реализуются 3 инвестиционных проекта по строительству и реконструкции гостиничных комплексов на общую сумму 320,4 млн. рублей.
Важным направлением является проведение работ по ремонту фасадов зданий, особенно являющихся памятниками истории и культуры; благоустройству, озеленению и ремонту дорог в историческом центре, в том числе с использованием неквалифицированной рабочей силы в рамках программы организации общественных работ и с привлечением предприятий города. В рамках подготовки к празднованию 150-летия со дня рождения А.П. Чехова на ремонт и реставрацию объектов культурно-познавательного туризма, оснащение музеев; на ремонт дорог, отведение ливневых вод и другие работы по благоустройству в исторической части Таганрога выделено около 1 млрд. рублей.
СОСТОЯНИЕ ТУРИСТСКОЙ ОТРАСЛИ Г. ТАГАНРОГА
SWOT - анализ проблем развития туризма в г. Таганроге (SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Troubles - сильные стороны, слабые стороны, возможности, трудности).
Таблица 5
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| Легкая транспортная доступность. Достопримечательности (сохранившийся исторический центр, памятники, уникальные музеи). Признанная культурная значимость. Поддержка со стороны Администрации Ростовской области, Администрации города, международные партнерские связи. Тесная связь истории города с жизнью и деятельностью выдающихся личностей России. Международная известность города. Близость российско-украинской границы. Наличие в городе ряда диаспор и землячеств. Традиционное южное гостеприимство. Расположение города на морском побережье. Благоприятный климат. Относительно невысокий уровень цен на туристские услуги и продукты питания по сравнению с курортами Черноморского побережья и Кавказских минеральных вод | Неразвитость инфраструктуры туристской инфраструктуры, в т.ч. транспортной. Город и Ростовская область не являются раскрученной туристской дестинацией и не предлагают известный бренд, аналогичный "Золотому кольцу". Завышенные цены на проживание в средствах размещения и недостаточное количество гостиниц среднего класса, отсутствие в городе гостиниц туристского класса. Недостаточная оснащенность ряда гостиниц для обслуживания туристов. Невысокий уровень обслуживания, небольшой ассортимент предлагаемых услуг. Отсутствие в городе современных специализированных транспортных средств для обслуживания туристов. Отсутствие стратегии продвижения Таганрога как туристского центра. Низкий уровень благоустройства исторического центра (в т.ч. музеев) |
| Возможности | Трудности |
| Развитие туризма в Таганроге на основе исторических достопримечательностей является потенциально крупным источником доходов для города и может существенно повысить его престиж. Развитие туризма может способствовать экономическому развитию города. Позиционирование города на внешнем туристском рынке и привлечение городов-партнеров, расширение сотрудничества Таганрога и городов Ростовской области в развитии туризма в рамках Областной программы развития туризма. Использование природного и историко-культурного потенциала всего региона в создании туристских маршрутов. Установление контактов с туристскими агентствами России, СНГ и других стран. Привлечение инвестиций малого и среднего бизнеса в туристскую индустрию | Конкуренция популярных городов-курортов Азово-Черноморского бассейна и Кавказских минеральных вод. Недостаток информации о городе, его туристском потенциале и туристских достопримечательностях сокращает число его потенциальных посетителей. Недостаток собственных финансовых ресурсов, необходимых для реставрации достопримечательностей и зданий "фона исторической застройки". Долгое время не проводилась реставрация памятников истории и культуры, являющихся объектами туристского показа, что привело их к частичной или полной утрате |
Решение имеющихся проблем программно-целевыми методами позволит разработать и создать благоприятные условия для развития внутреннего и въездного туризма, туристской инфраструктуры, повышения инвестиционной привлекательности реконструкции автодорог и пунктов обеспечения перевозок, обустройства маршрутов автомобильного туризма (стоянки для отдыха и кемпинги, заправочные станции и станции технического обслуживания, пункты питания, туалеты, магазины), создания сети предприятий производства товаров для туриндустрии, создания новых экскурсионно-туристских объектов.
Реализация Плана позволит:
- преодолеть факторы, сдерживающие развитие туризма в Таганроге;
- создать конкурентоспособный туристский продукт города Таганрога;
- эффективнее использовать человеческие, информационные, материальные и иные имеющиеся ресурсы с учетом сложившегося рынка труда и задач социально-экономического развития области;
- интенсивно развивать смежные отрасли экономики и значительно повысить уровень занятости населения, учитывая воздействие туризма на все стороны жизни общества.
2.ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПЛАНА
Настоящий План направлен на создание нормативной, организационной и экономической среды, способствующей формированию современной туристской индустрии в городе Таганроге, увеличению потока туристов (спроса на туристские услуги) и развитию материальной базы туризма. План разработан на основе Областного закона от 09.10.2007 N 785-ЗС "Об областной целевой программе "Развитие туризма в Ростовской области на 2008-2010 гг."
Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
- совершенствование городского туристского продукта и формирование новых туристских и экскурсионных программ;
- увеличение туристских потоков за счет развития въездного и внутреннего туризма;
- активное продвижение туристских ресурсов и достопримечательностей, совершенствование системы информационного обеспечения туристской индустрии города;
- создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в туристскую индустрию, развитие материально-технической базы туризма;
- реставрация объектов туристского показа, интенсивное и рациональное использование природно-рекреационного и культурно-исторического наследия;
- содействие повышению конкурентоспособности туристских услуг за счет улучшения качества обслуживания туристов;
- увеличение количества объектов индустрии туризма;
- создание новых рабочих мест.
План рассчитан на среднесрочный период: 2009 год. Мероприятия будут выполняться в соответствии со сроками согласно приложению. Мероприятия могут быть скорректированы в установленном порядке.
3.СИСТЕМА ПЛАНОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Система плановых мероприятий, предусматриваемая на 2009 г., охватывает основные направления муниципальной политики в области туризма и включает 19 мероприятий:
- нормативное обеспечение;
- финансовую поддержку развития туристской индустрии;
- мониторинг туристских ресурсов;
- инвестиционные проекты туристской отрасли и гостиничного комплекса;
- развитие инфраструктуры и материальной базы туризма;
- продвижение городского туристского продукта;
- внедрение стандартов туристского обслуживания, обеспечение безопасности туристов на территории города;
- кадровое обеспечение индустрии туризма.
4.РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЛАНА
На реализацию мероприятий Плана предполагается направить средства из бюджетных и внебюджетных источников.
Бюджетные источники:
Местный бюджет - объемы и направления расходования средств местного бюджета на финансирование мероприятий Плана определяются нормативными правовыми актами Администрации города Таганрога. Объемы бюджетных средств ежегодно уточняются в соответствии с принимаемыми нормативными правовыми актами о бюджете на очередной финансовый год.
Внебюджетные источники: средства участников из числа организаций, финансирование которых осуществляется из внебюджетных источников (прогнозируется как возможный источник средств с указанием сумм, на основании соответствующих заявок организаций - участников Плана):
1.Группа компаний "Интурист";
2.ОАО "Таганрогский яхт-клуб";
3.ООО "АМИ-СЕРВИС-ЮГ".
ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПЛАНА
(тыс. рублей)
| N п/п | Источники финансирования | 2009 |
| 2 | Местный бюджет | 692 |
| 3 | Внебюджетные источники (средства инвесторов) | 210900 |
5.МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПЛАНА
Средства местного бюджета на финансирование мероприятий Плана перечисляются в соответствии с порядком, утвержденным Администрацией г. Таганрога и в пределах расходов, утвержденных Решением Городской Думы N 194 "Об организации и исполнении бюджета города Таганрога". Рекламно-информационное сопровождение Плана предполагает совместное финансирование (местный бюджет и внебюджетные источники). Разработку и издание базового пакета рекламно-информационных материалов, участие в туристских выставках, формирование информационных банков данных предполагается осуществлять за счет совместного финансирования (за счет средств местного бюджета и внебюджетных источников). Развитие материальной базы туризма будет осуществляться путем реализации конкретных проектов в основном за счет привлечения внебюджетных средств.
В случае уменьшения или увеличения объемов бюджетного финансирования и внесения изменений в Решение "Об организации и исполнении бюджета города Таганрога" ответственный исполнитель соответствующего мероприятия Плана проводит корректировку в перечне и содержании мероприятий, согласовывая изменения с органами, координирующими исполнение Плана.
В случае уменьшения или увеличения объемов внебюджетного финансирования корректировка в перечне мероприятий производится координаторами Плана.
Взаимодействие с правоохранительными органами осуществляется посредством отдела по военно-мобилизационной работе Администрации г. Таганрога.
6.ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПЛАНА
- совершенствование городского туристского продукта;
- увеличение номерного фонда средств размещения на 17%;
- ежегодный прямой доход от реализации инвестиционных проектов - около 1,5 млн. руб.
- создание дополнительных рабочих мест - 150.