Постановление Администрации г. Ростова-на-Дону от 29.07.2010 № 548
Об утверждении долгосрочной городской целевой программы "Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2011-2013 годы"
Контроль 20.07.2014 АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ ПОСТАНОВЛЕНИЕ 29.07.2010 N 548 Об утверждении долгосрочной городской целевой программы "Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2011-2013 годы" (В редакции Постановлений Администрации г. Ростова-на-Дону от 19.07.2011 г. N 450; от 03.10.2012 г. N 855; от 29.12.2012 г. N 1247) В целях создания благоприятных экономических условий для развитиятуризма, формирования конкурентоспособной туристской индустрии,увеличения туристского потока в город Ростов-на-Дону, а также всоответствии с Федеральным законом "Об основах туристской деятельностив Российской Федерации", руководствуясь статьей 179 Бюджетного кодексаРФ, постановлением Мэра города Ростова-на-Дону от 15.09.2008 N 940 "Опорядке разработки долгосрочных городских целевых программ, ихформирования и реализации и порядке разработки ведомственных целевыхпрограмм, их формирования и реализации" и во исполнение решенияколлегии Администрации города от 11.03.2010 N 4 "О ходе реализациидолгосрочной городской целевой программы "Развитие туристских ресурсовв городе Ростове-на-Дону на 2008-2010 годы" ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить долгосрочную городскую целевую программу "Развитиетуристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2011-2013 годы" (далее- программа) (приложение 1). 2. Администрации города обеспечить результативное и целевоеиспользование средств бюджета, выделенных на реализацию программы, всоответствии с бюджетной росписью. 3. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить назаместителя главы Администрации города (по вопросам экономики) В.В.Золотухина. Мэр (глава Администрации) города М.А. ЧернышевПостановление вноситотдел по развитию туризмаи защите прав потребителей Приложение 1 к постановлению Администрации города N 548 от 29.07.2010 Долгосрочная городская целевая программа "Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону" на 2011-2013 годы (В редакции Постановлений Администрации г. Ростова-на-Дону от 29.12.2012 г. N 1247) Паспорт долгосрочной городской целевой программы "Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2011-2013 годы"--------------------T------------------------------------------¬¦Наименование ¦Долгосрочная городская целевая программа ¦¦программы ¦"Развитие туристских ресурсов в городе ¦¦ ¦Ростове-на-Дону" на 2011-2013 годы (деле ¦¦ ¦Программа) ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Инициатор разработ-¦Департамент экономики города Ростова-на- ¦¦ки проекта програм-¦Дону ¦¦мы ¦ ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Основание для ¦Распоряжение Администрации города Ростова-¦¦разработки програм-¦на-Дону от 08.06.2010 N 284 "О разработке ¦¦мы (наименование, ¦долгосрочной городской целевой программы ¦¦номер и дата распо-¦развития туристских ресурсов в городе Рос-¦¦ряжения Мэра горо- ¦тове-на-Дону на 2011-2013 годы" ¦¦да) ¦ ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Муниципальный ¦Департамент экономики города Ростова-на- ¦¦заказчик ¦Дону ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Разработчик про- ¦Департамент экономики города Ростова-на- ¦¦граммы ¦Дону ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Основная цель ¦Создание на территории города социально- ¦¦программы ¦экономических условий для развития въезд- ¦¦ ¦ного и ¦¦ ¦внутреннего туризма, обеспечивающих: ¦¦ ¦- права граждан на отдых; ¦¦ ¦- пополнение муниципального бюджета; ¦¦ ¦- увеличение доходов участников рынка ту- ¦¦ ¦ ристских услуг; ¦¦ ¦- приток инвестиций ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Основные задачи ¦Формирование конкурентоспособных турист- ¦¦программы ¦ских ресурсов. Формирование конкурентоспо-¦¦ ¦собных участников индустрии туризма. Пози-¦¦ ¦ционирование на рынке туристских услуг ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Сроки и этапы ¦Сроки реализации Программы - 2011-2013 го-¦¦реализации програм-¦ды. ¦¦мы ¦1 этап - 2011 год; ¦¦ ¦2 этап - 2012 год; ¦¦ ¦3 этап - 2013 год ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Структура програм- ¦Программа состоит из 6-ти разделов (в том ¦¦мы, перечень под- ¦числе в системе программных мероприятий: ¦¦программ, основных ¦3-х основных направлений и 38 мероприя- ¦¦направлений и меро-¦тий), а также 1-го приложения ¦¦приятий ¦ ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Исполнители про- ¦Департамент экономики города Ростова-на- ¦¦граммы ¦Дону; ¦¦ ¦Управление культуры; ¦¦ ¦Департамент архитектуры и градостроитель- ¦¦ ¦ства; ¦¦ ¦Департамент автомобильных дорог и органи- ¦¦ ¦зации дорожного движения; ¦¦ ¦Департамент координации строительства и ¦¦ ¦перспективного развития; ¦¦ ¦Департамент жилищно-коммунального хозяйст-¦¦ ¦ва и энергетики; ¦¦ ¦Департамент имущественно-земельных отноше-¦¦ ¦ний; ¦¦ ¦а также по согласованию: ¦¦ ¦ВУЗы и ССУЗы города; ¦¦ ¦научно-исследовательские и информационные ¦¦ ¦консалтинговые центры, общественные орга- ¦¦ ¦низации; ¦¦ ¦субъекты туриндустрии ¦+-------------------+------------------------------------------+¦Объемы и ¦Финансовое обеспечение программных ¦¦источники ¦мероприятий осуществляется в пределах ¦¦финансирования ¦бюджетных ассигнований, предусмотренных ¦¦Программы ¦решением Ростовской-на-Дону городской Думы о ¦¦ ¦бюджете города на соответствующий период, а ¦¦ ¦также средств Фонда софинансирования расходо⦦ ¦муниципальным образованиям области на ¦¦ ¦реализацию программ туризма. ¦¦ ¦Всего средств бюджета города, предусмотренных¦¦ ¦данной программой, - 15300 тысяч рублей. ¦¦ ¦ В том числе по годам: ¦¦ ¦ 2011 год - 4650 тысяч рублей; ¦¦ ¦ 2012 год - 5200 тысяч рублей; ¦¦ ¦ 2013 год - 5450 тысяч рублей. ¦¦ ¦Всего средств бюджета Фонда софинансирования ¦¦ ¦расходов муниципальным образованиям области ¦¦ ¦на реализацию программ туризма, ¦¦ ¦предусмотренных данной программой - 15600 ¦¦ ¦тысяч рублей. ¦¦ ¦ В том числе по годам: ¦¦ ¦ 2011 год - 5000 тысяч рублей; ¦¦ ¦ 2012 год - 5600 тысяч рублей; ¦¦ ¦ 2013 год - 5000 тысяч рублей. ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Ростова-на-Донуот 29.12.2012 г. N 1247) +-------------------+------------------------------------------+¦Целевые инди- ¦Результаты прямого действия (целевые индикаторы¦¦каторы и пока-¦и показатели): ¦¦затели ¦- увеличение числа прибывающих в Ростов-на- ¦¦ ¦ Дону ¦¦ ¦ иностранных российских туристов на 8%; ¦¦ ¦- увеличение номерного фонда средств размеще- ¦¦ ¦ ния на ¦¦ ¦ 10%; ¦¦ ¦- увеличение общей доли платных услуг субъек- ¦¦ ¦ тов ¦¦ ¦ туриндустрии в общем объеме платных услуг ¦¦ ¦ населению за годы действия программы на ¦¦ ¦ 20%. ¦¦ ¦Результаты косвенного действия: ¦¦ ¦увеличение вклада субъектов туристской индуст- ¦¦ ¦рии ¦¦ ¦в формирование муниципального бюджета за счет ¦¦ ¦мультипликативного эффекта, в том числе созда- ¦¦ ¦ние ¦¦ ¦дополнительных рабочих мест, повышение размера ¦¦ ¦оплаты труда в отрасли, повышение культурного ¦¦ ¦уровня горожан и т.д. ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Ростова-на-Донуот 29.12.2012 г. N 1247) +-------------------+------------------------------------------+¦Система организации¦Организация контроля за исполнением про- ¦¦контроля за испол- ¦граммы осуществляется Департаментом эконо-¦¦нением программы ¦мики города Ростова-на-Дону и Муниципаль- ¦¦ ¦ным казначейством города Ростова-на-Дону ⦦ ¦соответствии с Порядком, утвержденным по- ¦¦ ¦становлением Администрации города Ростова-¦¦ ¦на-Дону от 21.11.2011 N 860 "Об утвержде- ¦¦ ¦нии Порядка принятия решения о разработке ¦¦ ¦долгосрочных городских целевых программ, ¦¦ ¦их формирования и реализации, порядка про-¦¦ ¦ведения и критериев оценки эффективности ¦¦ ¦реализации долгосрочных городских целевых ¦¦ ¦программ" ¦L-------------------+------------------------------------------- Раздел I СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ, АНАЛИЗ ПРИЧИН ЕЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ, ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ За последние годы в российском обществе произошло серьезноепереосмысление роли туризма как одного из эффективных направленийэкономического развитии, вполне определенной и конкретной "сферойроста" российских городов. Закономерным стало решение органов властиоб одобрении Стратегии развития туризма на период до 2015г., в которойвпервые были изменены акценты - развитие внутреннего туризмастановится одним из приоритетных направлений отрасли. Вклад организаций г. Ростова-на-Дону в показатели деятельности объектов туриндустрии Ростовской области (по данным 2008 года) Туризм для города Ростова-на-Дону сегодня продолжает оставатьсятой уникальной возможностью, которая позволяет, окрепнуть и успешноразвиваться стабильному, высокодоходному и устойчивому малому исреднему бизнесу. Рынок туристских услуг многообразен и емок. Он позволит самойэнергичной и предприимчивой части населения региона найти свою нишу всфере туристских услуг, спрос на которые будет расти по мере созданиясовременной туристской инфраструктуры и конкурентоспособныхпредложений на этом рынке. Таким образом, развитие туризма в городе Ростове-на-Дону являетсялогическим продолжением общей стратегии, проводимой в РоссийскойФедерации и Ростовской области. Оценивая итоги реализации программных мероприятий прошлых лет,следует отметить, что в этом направлении проделана определеннаяработа. Отраслевыми органами Администрации города последовательноосуществлялось наполнение ресурсной базы сферы туризма, проводиласьработа по созданию и восстановлению объектов историко-культурногонаследия, формированию архитектурных, ландшафтных, скульптурныхансамблей и малых форм. Одним из уникальных проектов в части расширения коммуникативногопространства для туристов и жителей города является разработаннаяинтерактивная информационная система. Ведущими туроператорами города с 2008 года продолжаетсяпроведение обзорных автобусных и пеших экскурсий по историческим идостопримечательным местам г. Ростова-на-Дону. При активном участии Некоммерческого Партнерства РостовскийРегиональный Туристский Информационный Центр проведение указанныхэкскурсий стало носить регулярный характер. В субботние и воскресныедни организовано проведение обзорных автобусных экскурсий по городуРостову-на-Дону с формированием начала экскурсий на территории стоянкиАдминистрации города. Следует отметить возросший интерес субъектов туриндустрии к сферевнутреннего туризма. Коммерческая инициатива и институциональнаязрелость ростовских туроператоров подтверждается показателями ихработы за годы реализации Программы развития туристских ресурсов впериод 2008-2010г.г. Итоги проводимой работы позволяют отметить не только актуальностьразвития сферы туризма, огромный ресурсный потенциал ростовскойтерритории, но и подтвердить объективность выбора отрасли в качествеодного из приоритетных направлений определенных стратегическим планомсоциально-экономического развития города до 2025 года. При этом очередной этап развития туризма в городе Ростове-на-Донудолжен фокусироваться на основных направлениях и концентрироватьресурсы на развитии: во-первых делового (конгрессового) туризма,во-вторых - формированию брендинговой политики и, в третьих -грамотному позиционированию потенциала города на российском имеждународном рынках туристских услуг. Первое направление. Приоритет делового (конгрессового) туризма вРостове-на-Дону становится понятным при детальном рассмотренииструктуры прибытий за предыдущие годы - 70% составляет доля туристов игостей города, прибывших с деловыми целями. В связи с преобладаниемделового, конгрессового направления в туризме на территории городаактуальным становится вопрос о создании конгрессно-выставочногопортала Ростова-на-Дону. Управление порталом предполагается осуществлять организацией,имеющей опыт организации и проведения деловых форумов. Создание единого конгрессно-выставочного портала в городеРостове-на-Дону позволит: - представить на одной Интернет-площадке всех участников рынкаконгресс-услуг. У заказчика мероприятия появится возможность оценитьвесь потенциал города в области конгресс-услуг и принять решение опроведении мероприятия именно в Ростове; - создать условия для эффективного и взаимовыгодногосотрудничества между заказчиком мероприятия и организациямипредоставляющими конгресс-услуги; - сформировать здоровую конкурентную среду между организаторамиконгресс-услуг, что, несомненно, скажется на качестве данного рынка,дать возможность не только крупным участникам рынка заявить о себе, нои обеспечить привлечение широкого круга проводимых мероприятий за счетпредставления провайдеров разного класса и стоимости; - укрепить деловой имидж города Ростова-на-Дону как одного изкрупнейших европейских центров с развитой инфраструктурой, позволяющейобеспечить проведение всех необходимых мероприятийконгрессно-выставочного направления на высшем уровне (выставок,семинаров, конференций, деловых встреч и переговоров); - увеличить число конгрессно-выставочных мероприятий, проводимыхв Ростове-на-Дону, за счет привлечения заказчиков посредством сетиИнтернет и обеспечения их качественной информационной поддержкой; - увеличить интерес к туризму в Ростове за счет знакомства сгородом путем участия в конгрессах и выставках. Наличие портала с поддержкой городской Администрации имееточевидные преимущества для города Ростова-на-Дону, для развития егоделовой инфраструктуры, привлечения туристов, рекламодателей,укрепления имиджа как делового европейского центра. Второе направление. Необходимо задействовать названия торговыхмарок товаров производимых на территории города, а также названияростовских компаний уже получивших известность не только в России, нои на международном уровне. Указанная работа должна быть связана с такими категориями какбренд (известная марка, идентифицирующая и положительно представляющаяво внешней среде тот или иной объект) и брендирование (процесссоздания и внедрения бренда). Данные понятия относятся не только ктоварам и услугам, производимым на территории региона, но и к любымдругим "объектам", имеющим возможность обладать характерными чертамиузнаваемости региона и формирующим положительный имидж территории. Наглядным примером может служить развитие образовательногопроцесса в ВУЗах города. Имеющийся образовательный ресурс учебныхзаведений гармонично вписывается в международные проекты. В связи счем открывается возможность создания информационного образовательногоцентра региона на базе ВУЗа, что позволит не только привлечьзначительное число абитуриентов, но и интегрироваться в европейскиеобразовательные проекты, а так же и ассоциировать ВУЗ с территориейего нахождения. С учетом наличия в Ростове-на-Дону Южного ФедеральногоУниверситета, Ростовского Университета Путей Сообщения, РостовскогоТехнологического Института Сервиса и Туризма укрепляются позицииобразовательного туризма в городе за счет формирования определеннойизвестности таких учебных заведений. Или другой пример. На территории города производятся товары,которые уже имеют определенную известность по своим специфическимхарактеристикам, однако не выступают ярко выраженными носителямиинформации о ростовском регионе. Решение этих вопросов должно стать предметом продуманной ивзвешенной политики города и области при формировании программразвития туризма на разных уровнях иерархии, во взаимодействии сдержателями товарных знаков. Объектами брендирования могут быть локальные территории города(Зеленый остров, левобережная зона, набережная, парк Островского), атакже постоянные событийные мероприятия, связанные с культурными,спортивными развлекательными направлениями и рассчитанные наопределенные целевые аудитории. Несомненно, что при реализации тех или иных проектов требуются нетолько организационные усилия участников проекта, но и правильнопостроенный методологический процесс создания бренда, егопозиционирование во внешней среде и в целевых аудиториях, деятельностьпо воспроизводству "зонтичных брендов", а также работа посопровождению процессов идентификации "продукта" с местом егопроисхождения. Например - создание логотипов, слоганов и другихинструментов, с помощью которых формируется узнаваемость региона, егопопулярность, "цитируемость" в средствах массовой информации, науровне повседневных практик и в обыденном сознании человека. Формирование концепции брендирования территории, с последующейразработкой программ по отдельным "продуктам", необходимо осуществлятьс привлечением профессиональных организаций. Третье направление нацелено на широкое использование возможностейкоммуникативного пространства, информационных технологий и современныхсредств коммуникации. Первый шаг в этом направлении сделан в видеразработанного и представленного на заседании коллегии Администрациигорода проекта туристской интерактивной информационной системы(языковые версии: русский, английский, французский). Следующий этап связан с размещением этого "продукта" наэлектронных носителях информации в ростовском регионе, а также спродвижением его в другие города России и зарубежья. Таким образом,планируется осуществлять дистанционную презентацию города. Объединив указанный потенциал, ростовский регион получитдополнительный импульс узнаваемости и позволит снизить нагрузку порекламно-информационному сопровождению туристских ресурсов территории. Применение современных технологий позволит не только интенсивноосваивать названные территории, но и повысить эффективностьиспользования ресурсов за счет дистанционной информационной экспансиио достопримечательностях и преимуществах донского края. Следует отметить, что реализация названных проблемных направленийразвития туризма является наиболее важной наряду с другимиорганизационными и поддерживающими мероприятиями. При этом исполнение данных предложений получит реальнуюперспективу только при непосредственном участии субъектов индустриитуризма. Поэтому необходимо развивать и поддерживать ассоциативныеформы объединения субъектов туриндустрии, таких как НекоммерческоеПартнерство Ростовский Туристский Информационный Центр, а такжезадействовать мотивационные механизмы консолидации участниковтуристского рынка, опираясь на опыт, получаемый в городах побратимах ина туристских форумах различного уровня. Раздел II ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ, А ТАКЖЕ ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ Долгосрочная городская целевая программа по развитию туристскихресурсов на 2011-2013 годы ориентирована на решение социальных иэкономических задач, стоящих перед городским сообществом, являетсялогическим продолжением общей стратегии развития туристскойдеятельности в Российской Федерации. Уровень обеспеченности города туристскими ресурсами, стабильнаяполитическая обстановка и деловая активность бизнес среды, устойчиваядинамика социально-экономического развития позволяют утверждать овысоком туристском потенциале города. Использование указанныхвозможностей положено в основу целей и задач программы. Целью программы является создание на территории городасоциально-экономических условий для развития въездного, внутреннеготуризма, обеспечивающих: - деловую активность и предпринимательскую инициативубизнес-сообщества; - права граждан на отдых; - пополнение муниципального бюджета; - поступление инвестиций; - создание рабочих мест. Для достижения цели в программе определены главные задачи: 1. Развитие туристских ресурсов города. 2. Продвижение делового, конгрессового направления туризма; 3. Формирование интерактивного коммуникативного пространствагорода. Мероприятия по реализации указанных задач определены в системепрограммных мероприятий (раздел 3). Цели и задачи Программы ориентированы на достижение результатов втрехлетний период 2011-2013 годы. Этапы реализации Программы разделенына календарные годы ее осуществления 2011, 2012, 2013 годысоответственно. Целевые индикаторы и показатели: Результаты прямого действия: - увеличение числа прибывающих в Ростов-на-Дону иностранных ироссийских туристов на 8%; - увеличение номерного фонда средств размещения на 10%; - увеличение общей доли платных услуг субъектов туриндустрии вобщем объеме платных услуг населению за годы действия программы на20%; - увеличение количества проводимых деловых форумов; - увеличение количества используемых средств коммуникации икоммуникативных систем при популяризации ресурсов города. Результаты косвенного действия: - увеличение вклада субъектов туристской индустрии в формированиемуниципального бюджета за счет мультипликативного эффекта, в том числесоздание дополнительных рабочих мест, повышение деловой активности всмежных отраслях экономики городского хозяйства, повышение культурногоуровня горожан и т.д. Раздел III СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ-----T-----------------------T-------------------T------T---------T-----------------------------¬¦ N ¦ Наименование ¦ Исполнитель ¦Сроки ¦ Источ- ¦ Объем финансирования ¦¦п/п ¦ мероприятия ¦ ¦ вы- ¦ники фи- ¦ (тыс. руб.) ¦¦ ¦ ¦ ¦полне-¦ нан- +--------T--------T-----T-----+¦ ¦ ¦ ¦ ния ¦ сирова- ¦ всего ¦ 2011 ¦2012 ¦2013 ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ния ¦ ¦ год ¦ год ¦ год ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦ 1. Формирование конкурентоспособных туристских ресурсов ¦+----T-----------------------T-------------------T------T---------T--------T--------T-----T-----+¦1.1.¦Организация и прове- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Бюджет ¦ 450 ¦ 150 ¦ 150 ¦ 150 ¦¦ ¦дение социологических ¦номики ¦период¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦опросов, подготовка ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦статистических и ин- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦формационно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦аналитических мате- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦риалов о состоянии и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦перспективах развития ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристских ресурсов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦1.2.¦Создание реестра ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Бюджет ¦ 100 ¦ - ¦ - ¦ 100 ¦¦ ¦туристских ресурсов и ¦номики ¦период¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦субъектов туриндуст- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рии, расположенных ¦отраслевые органы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦на территории города ¦Администрации го- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Ростова-на-Дону ¦рода, администра- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ции районов города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦1.3.¦Ведение реестра ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦туристских ресурсов, ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦расположенных ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦на территории города, ¦отраслевые органы ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦а также ведение реест- ¦Администрации го- ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ра субъектов туринду- ¦рода, администра- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦стрии ¦ции районов города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦1.3.¦Осуществление мони- ¦Департамент эко-¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦торинга за состоянием ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристских ресурсов, ¦г. Ростова-на-Дону,¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристских маршрутов ¦отраслевые органы¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦и своевременным про- ¦Администрации го-¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ведением ремонтно- ¦рода, администра-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦восстановительных и ¦ции районов города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦благоустроительных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦работ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦1.4.¦Организация выполне- ¦Администрации ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ния благоустроитель- ¦районов города ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ных работ мест (зон) ¦ ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦неорганизованного от- ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦дыха, развлечений, ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦расположенных на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦территориях районов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦1.5.¦Организация разработ- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ 100 ¦ - ¦ - ¦ 100 ¦¦ ¦ки новых туристско- ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦экскурсионных мар- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦шрутов на территории ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦1.6.¦Проведение организа- ¦Департамент эко-¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ционной работы по ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦повышению количест- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ва сертифицированных ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦средств размещения на ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦территории города. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦1.7.¦Разработка предложе- ¦Департамент эко-¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ний по приоритетному ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦восстановлению зда- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ний-памятников архи- ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тектуры, расположен- ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ных в исторической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦части города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦1.8 ¦Разработка предложе- ¦Департамент эко-¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ний по развитию сети ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦городских скульптур ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦ 2. Формирование конкурентоспособных операторов индустрии туризма ¦+----T-----------------------T-------------------T------T---------T--------T--------T-----T-----+¦2.1.¦Организация работы ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦межведомственного ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦координационного Со- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вета по развитию тури- ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦стских ресурсов при ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Администрации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦2.2.¦Развитие связей, выра- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ботка стратегии взаи- ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦модействия с турист- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦скими некоммерчески- ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ми организациями, ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦предприятиями и уч- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦реждениями туринду- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦2.3.¦Мониторинг инвести- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ционных проектов ин- ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦дустрии туризма на ¦г. Ростова-на-Дону,¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦территории ¦отраслевые органы ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦г. Ростова-на-Дону ¦Администрации ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦города, админист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦рации районов го- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦рода, субъекты ту- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦риндустрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦2.4.¦Содействие в проведе- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦нии работы по повы- ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦шению квалификации ¦г. Ростова-на-Дону,¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦экскурсоводов и гидов- ¦общественные ор- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦переводчиков, рабо- ¦ганизации; ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тающих на городских ¦субъекты туринду- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦экскурсионных мар- ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦шрутах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦2.5.¦Организация и прове- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Бюджет ¦ 600 ¦ - ¦ 300 ¦ 300 ¦¦ ¦дение профессиональ- ¦номики ¦период¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ных и рейтинговых ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦конкурсов среди субъ- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ектов индустрии ту- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ризма города Ростова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦на-Дону ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦ 3. Позиционирование на рынке туристских услуг ¦+----T-----------------------T-------------------T------T---------T--------T--------T-----T-----+¦3.1.¦Разработка концепции ¦Департамент эко- ¦2012- ¦ Бюджет ¦ 900 ¦ - ¦ 400 ¦ 500 ¦¦ ¦продвижения и вопро- ¦номики ¦ 2013 ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сы туристского брен- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ годы ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦дирования города Рос- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦това-на-Дону ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.2.¦Содействие созданию ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦и развитию туристско- ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦информационных цен- ¦г. Ростова-на- ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тров, расположенных ¦Дону, ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦на территории ¦администрации ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦г. Ростова-на-Дону ¦районов города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦субъекты туринду- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.3.¦Инициация предложе- ¦Департамент эко-¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ний в действующие ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦нормативно-правовые ¦г. Ростова-на-¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦акты Ростовской об- ¦Дону, ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ласти и Российской ¦общественные ор-¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Федерации, затраги- ¦ганизации; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вающие вопросы раз- ¦субъекты туринду-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вития туризма ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.4.¦Организация и прове- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Бюджет ¦ 100 ¦ - ¦ 100 ¦ - ¦¦ ¦дение форумов, конфе- ¦номики г. Ростова- ¦период¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ренций, семинаров, ¦на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦"круглых столов" по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вопросам развития ту- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ризма в городе и при- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦влечения инвестиций в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦индустрию туризма ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.5.¦Организация сопрово- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ждения и модерниза- ¦номики г. Ростова- ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ции интерактивных ¦на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦информационных ту- ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ристских ресурсов ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.6.¦Разработка, обновле- ¦Департамент эко- ¦ 2012 ¦ Бюджет ¦ 500 ¦ - ¦ 500 ¦ - ¦¦ ¦ние и модернизация ¦номики г. Ростова- ¦ год ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦виртуальных экскур- ¦на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сий по музеям и досто- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦примечательным мес- ¦ ¦ ¦ Бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦там города ¦ ¦ ¦ области ¦ 800 ¦ - ¦ 800 ¦ - ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.7.¦Популяризация исто- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Бюджет ¦4077,33 ¦2077,33 ¦1000 ¦1000 ¦¦ ¦рико-культурного на- ¦номики ¦период¦ города ¦ ¦ 3 ¦ ¦ ¦¦ ¦следия города, ¦г. Ростова-на- ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦достопримечательных ¦Дону, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦мест туристского по- ¦отраслевые органы ¦ ¦ Бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сещения и других ту- ¦Администрации ¦ ¦ области ¦4211,111¦ ¦1600 ¦ - ¦¦ ¦ристских ресурсов ¦города, ¦ ¦ ¦ ¦2611,11 ¦ ¦ ¦¦ ¦г. Ростова-на-Дону ¦администрации ¦ ¦ ¦ ¦ 1 ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦районов города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦субъекты туринду- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.8.¦Содействие организа- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ции и проведению ту- ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ристских фестивалей, ¦г. Ростова-на- ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦праздников, конкурсов, ¦Дону, ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦акций и мероприятий, ¦администрации ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦посвященных памят- ¦районов города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ным событиям ¦субъекты туринду- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.9 ¦Содействие организа- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ции участия творче- ¦номики г. Ростова- ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ских коллективов го- ¦на-Дону, Управле- ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рода в мероприятиях ¦ние культуры Ад- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристской значимости ¦министрации ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦г. Ростова-на- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦Дону, админист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦рации районов го- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦рода, субъекты ту- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦риндустрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.10¦Содействие в органи- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Бюджет ¦3884,444¦ 884,44 ¦1500 ¦1500 ¦¦ ¦зации и проведении ¦номики ¦период¦ города ¦ ¦ 4 ¦ ¦ ¦¦ ¦инфо- и пресс-туров ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦для представителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦СМИ, субъектов ту- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦риндустрии и других ¦ ¦ ¦ Бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦заинтересованных ¦ ¦ ¦ области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦структур, а также про- ¦ ¦ ¦ ¦3511,111¦ ¦2400 ¦ - ¦¦ ¦ведение фестивалей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦1111,111¦ ¦ ¦¦ ¦праздников и других ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦событийных меро- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦приятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.11¦Содействие в органи- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦зации и проведении ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦семинаров по ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вопросам сертифика- ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ции качества турист- ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ских услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.12¦Содействие в разра- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ботке учебных про- ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦грамм профессиональ- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ной подготовки и пе- ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦реподготовки кадров ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦по специальностям ту- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ристской направленно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сти в части развития ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦въездного и внутрен- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦него туризма ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.13¦Содействие в органи- ¦Департамент эко- ¦ Весь ¦ Финан- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦зации проведения ¦номики ¦период¦ сирова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦учебной практики и ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦стажировок на пред- ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦приятиях туриндуст- ¦ ¦ ¦ ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.14¦Изготовление инфор- ¦Департамент эко- ¦ 2011 ¦ Бюджет ¦ 842,88 ¦ 842,88 ¦ - ¦ - ¦¦ ¦мационно- ¦номики ¦ год ¦ города ¦ 9 ¦ 9 ¦ ¦ ¦¦ ¦презентационного ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦стенда о туристском ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦потенциале города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Ростова-на-Дону для ¦ ¦ ¦ Бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦участия в конгрессно- ¦ ¦ ¦ области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦выставочных меро- ¦ ¦ ¦ ¦1277,778¦1277,77 ¦ ¦ ¦¦ ¦приятиях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 8 ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.15¦Оказание услуг по из- ¦Департамент эко- ¦2012- ¦ Бюджет ¦ 1500 ¦ - ¦ 500 ¦1000 ¦¦ ¦готовлению, размеще- ¦номики ¦ 2013 ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦нию и обновлению ин- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ годы ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦формационных мате- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦риалов туристской на- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦правленности в местах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристского посеще- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ния на территории го- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рода Ростова-на-Дону, ¦ ¦ ¦ Бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦в том числе на оста- ¦ ¦ ¦ области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦новках общественного ¦ ¦ ¦ ¦ 800 ¦ ¦ 800 ¦ ¦¦ ¦транспорта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.16¦Разработка, обновле- ¦Департамент эко- ¦ 2011 ¦ Бюджет ¦ 399 ¦ 399 ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ние интерактивного ¦номики ¦ год ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦конгрессно-делового ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦портала ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.17¦Размещение, обновле- ¦Департамент эко- ¦2012- ¦ Бюджет ¦ 419 ¦ - ¦ 269 ¦ 150 ¦¦ ¦ние информационного ¦номики ¦ 2013 ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦материала на турист- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ годы ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ских пешеходных и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦дорожных указателях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.18¦Оплата за электроэнер- ¦Департамент эко- ¦2012- ¦ Бюджет ¦ 181 ¦ - ¦ 31 ¦ 150 ¦¦ ¦гию, потребляемую ¦номики ¦ 2013 ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристскими пешеход- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ годы ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ными указателями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.19¦Обновление информа- ¦Департамент эко- ¦2012- ¦ Бюджет ¦ 200 ¦ - ¦ 100 ¦ 100 ¦¦ ¦ционного материала, ¦номики ¦ 2013 ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦модернизация презен- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ годы ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тационного стенда о ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристском потенциале ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города Ростова-на- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Дону для участия в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦конгрессно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦выставочных меро- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦приятиях, его хране- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ние, монтаж и демон- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦таж ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.20¦Участие и презентация ¦Департамент эко- ¦2012- ¦ Бюджет ¦ 750 ¦ - ¦ 350 ¦ 400 ¦¦ ¦информационно- ¦номики ¦ 2013 ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦презентационного ¦г. Ростова-на-Дону ¦ годы ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦стенда о туристском ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦потенциале города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Ростова-на-Дону на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦выставках, фестивалях, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦праздниках, ярмарках ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦и конгрессно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦выставочных меро- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦приятиях, проводимых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦как на территории го- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рода, так и за его пре-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦делами в России и за ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рубежом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.21¦Поставка упаковочных ¦Департамент эко- ¦ 2011 ¦ Бюджет ¦ 61,600 ¦ 61,600 ¦ - ¦ - ¦¦ ¦пакетов и календаря ¦номики ¦ год ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦квартального на 2012 ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.22¦Разработка программ- ¦Департамент эко- ¦ 2011 ¦ Бюджет ¦ 55,400 ¦ 55,400 ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ного шлюза для орга- ¦номики ¦ год ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦низации передачи ин- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦формации из разделов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристского портала ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города Ростова-на- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Дону (tourism.rostov- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦gorod.ru) в разделы ин-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦терактивной турист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ской информационной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦системы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦3.23¦Закупка информацион- ¦Департамент эко- ¦ 2011 ¦ Бюджет ¦179,334 ¦179,334 ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ных терминалов для ¦номики ¦ год ¦ города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦гостей и жителей горо- ¦г. Ростова-на-Дону ¦ ¦ 7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦да ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦ ¦ИТОГО: ¦ ¦ ¦ ¦ 37300 ¦ 9650 ¦10800¦10450¦+----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+-----+¦ ¦В том числе: ¦ ¦ ¦Средства ¦ 15600 ¦ 5000 ¦5600 ¦5000 ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ област- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ +---------+--------+--------+-----+-----+¦ ¦ ¦ ¦ ¦Средства ¦15300 ¦4650 ¦5200 ¦5450 ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦КЦСР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦7951900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦L----+-----------------------+-------------------+------+---------+--------+--------+-----+------ (Таблица в редакции Постановления Администрации г.Ростова-на-Дону от 29.12.2012 г. N 1247) Раздел IV ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНОЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ Финансовое обеспечение программных мероприятий осуществляется впределах бюджетных ассигнований, предусмотренных решениемРостовской-на-Дону городской Думы о бюджете города на соответствующийпериод, а также средств Фонда софинансирования расходов муниципальнымобразованиям области на реализацию программ туризма. Всего средств бюджета города, предусмотренных данной программой,- 15300 тысяч рублей. В том числе по годам: 2011 год - 4650 тысяч рублей; 2012 год - 5200 тысяч рублей; 2013 год - 5450 тысяч рублей. Всего средств бюджета Фонда софинансирования расходовмуниципальным образованиям области на реализацию программ туризма,предусмотренных данной программой - 22000 тысяч рублей. В том числе по годам: 2011 год - 5000 тысяч рублей; 2012 год - 5600 тысяч рублей; (В редакции ПостановленияАдминистрации г. Ростова-на-Дону от 29.12.2012 г. N 1247) 2013 год - 5000 тысяч рублей. Раздел V МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ, УПРАВЛЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНОЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММОЙ И КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ Реализация и контроль за ходом выполнения долгосрочной городскойцелевой программы "Развитие туристских ресурсов в городеРостове-на-Дону на 2011-2013 годы" осуществляется Департаментомэкономики г. Ростова-на-Дону в соответствии с Порядком, утвержденнымпостановлением Администрации города Ростова-на-Дону от 21.11.2011 N860 "Об утверждении Порядка принятия решения о разработке долгосрочныхгородских целевых программ, их формирования и реализации, порядкапроведения и критериев оценки эффективности реализации долгосрочныхгородских целевых программ" и производятся во взаимодействии сотраслевыми и территориальными органами. При этом использование бюджетных средств города осуществляется наоснове контрактов, заключаемых в соответствии с Федеральным законом от21.07.2005 N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров,выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальныхнужд". Задачами Департамента экономики г. Ростова-на-Дону какмуниципального заказчика программы являются организационное,информационное и методическое обеспечение реализации мероприятийпрограммы. Департамент экономики г. Ростова-на-Дону осуществляет регулярныймониторинг эффективности реализации мероприятий программы, вноситпредложения по корректировке программно-целевых мероприятий и ихресурсного обеспечения в Муниципальное казначейство г.Ростова-на-Дону. Долгосрочная городская целевая программа "Развитие туристскихресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2011-2013 годы" построена наоснове системно-комплексного подхода к регулированию данного видаэкономической деятельности с учетом анализа тенденций в этой сфере,изложенных в разделе 1. Формирование принципов гармоничного сочетанияосновных элементов рынка - "продукт- компания-рынок", даетпредставление о последовательности действий при реализации программы.Сроки реализации проекта намечены на 3 года. Этапы реализациипрограммы носят временной характер и определены по годам. Основные разделы программы отражают цели и задачи, а такжесредства и методы управления программой. Целевые установки программы ориентированы на рыночноесогласование интересов потребителей туристских услуг, операторовтуриндустрии и бюджетного наполнения города. Задачи программыопределены с точки зрения построения классического бизнес-процесса,предусматривающего формирование конкурентоспособных муниципальныхтуристских ресурсов, субъектов туриндустрии, а также рыночноесаморегулирование туристской деятельности. Учитывая, что в прошлом туризму в России как сфере услуготводилась второстепенная роль по отношению к отраслям материальногопроизводства, этот сегмент экономики оказался недостаточно исследован.На региональном уровне данная проблема статистического иинформационно-аналитического дефицита имеет более выраженный характер.В связи с этим не представляется возможным с достаточно высокойстепенью точности установить ожидаемые результаты реализациипрограммы. Тем не менее, прогнозные данные развития туристскойдеятельности в городе имеют количественное измерение и качественнуюоценку, показывают прямые и косвенные эффекты. Система программных мероприятий закладывает основы развитиятуристских ресурсов в городе. Программой предусмотрено ресурсноеобеспечение за счет средств бюджета города, а также средств Фондасофинансирования расходов муниципальным образованиям Ростовскойобласти на реализацию программ туризма. Принимая во внимание, что Программа носит межотраслевой характер,поэтому управление проектом осуществляется по линейно-функциональномупринципу. Межведомственный координационный Совет по развитиютуристских ресурсов при Администрации города выполняет функции покоординации проекта. Отраслевые и территориальные органы Администрациигорода осуществляют линейное управление программой. При этомиспользуется стандартный набор средств и методов менеджмента. Организацию работы по функциональному управлению, регулированию имониторингу исполнения мероприятий Программы осуществляет Департаментэкономики г. Ростова-на-Дону. Одновременно программными мероприятиями, в рамках работыгородского межведомственного координационного Совета, предусмотреновзаимодействие с Ростовским отделением Национальной академии туризма,НП "Ростовское отделение Российского союза туриндустрии" и НП"Ростовский Региональный Туристский Информационный Центр". Припроведении исследований рынка туристских ресурсов, услуг,осуществлении мониторинга состояния развитии отрасли, а также дляподготовки кадрового состава сферы туризма, вовлекаются профильныеучебные заведения. Формирование открытых информационных ресурсов, включающихсведения о туристских ресурсах города, объектах индустрии туризма идругих событийных мероприятиях позволит отраслевым и территориальныморганам Администрации города, участникам рынка туризма использоватьэти сведения в профессиональной деятельности. Администрация города,имея такой ресурс, может планировать туристско-рекреационные зоны,принимать целевые решения в развитии отрасли. Туроператоры смогутформировать новые маршруты, устанавливать долгосрочные ивзаимовыгодные коммуникации с субъектами размещения, питания,транспортного обслуживания, экскурсионного сопровождения,торгово-развлекательного направления и другими. Эти возможностипозволят расширить поле деятельности справочно-информационных бюро,служб поддержки гостя. Указанной информацией смогут воспользоваться нетолько потенциальные туристы, в том числе и через Интернет, но ижители города. Раздел VI ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ Ожидаемые результаты приведены в паспорте программы. Прямой вкладв экономику города установлен исходя из имеющихся областных трендовразвития индустрии туризма, прибытия туристов и объемов платных услугсубъектов туриндустрии, а также на основании статистическихисследований, проводимых в рамках реализации долгосрочной городскойцелевой программы "Развитие туристских ресурсов города Ростова-на-Донуна 2008-2010 годы". В абсолютных цифрах прямые результаты составят:----T---------------------T---------T------------T--------------------------------------------¬¦ ¦ Наименование ¦ Единица ¦ Базовое ¦ Значения целевых показателей, ¦¦п/п¦ показателей ¦ измере- ¦ значение ¦ предусмотренные программой ¦¦ ¦ результативности ¦ ния ¦ показателя +--------------T--------------T--------------+¦ ¦ ¦ ¦за 2010 год ¦ 1-й год ¦ 2-й год ¦ 3-й год ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ реализации ¦ реализации ¦ реализации ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ программы ¦ программы ¦ программы ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2011 год ¦ 2012 год ¦ 2013 год ¦+---+---------------------+---------+------------+--------------+--------------+--------------+¦ Направление 1. Формирование конкурентоспособных туристских ресурсов ¦+---T---------------------T---------T------------T--------------T--------------T--------------+¦1. ¦Показатель ¦Тыс. чел.¦ 307,4 ¦на 4 тыс. чел.¦на 6 тыс. чел.¦на 8 тыс. чел.¦¦ ¦результативности 1.1.¦ ¦ тыс. чел. ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- увеличение числа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦прибывающих в Рос- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тов-на-Дону ино- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦странных и россий- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ских туристов на 8%, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦или на 18 тысяч чело-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦век ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---+---------------------+---------+------------+--------------+--------------+--------------+¦ Направление 2. Формирование конкурентоспособных операторов индустрии туризма ¦+---T---------------------T---------T------------T--------------T--------------T--------------+¦2. ¦Показатель ¦ Мест ¦ 4 319 мест ¦ на 90 мест ¦ на 100 мест ¦ на 110 мест ¦¦ ¦результативности 2.1.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- увеличение номерно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦го фонда средств раз-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦мещения на 10%, или ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦на 300 мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+---+---------------------+---------+------------+--------------+--------------+--------------+¦ Направление 3. ¦+---T---------------------T---------T------------T--------------T--------------T--------------+¦ 3 ¦Показатель результа- ¦ Млн. ¦1 425,2 млн.¦на 25 млн. ¦на 35 млн. ¦на 40 млн. ¦¦ ¦тивности 3.1. ¦ руб. ¦ руб. ¦руб. ¦руб. ¦руб. ¦¦ ¦- увеличение объема ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦платных услуг субъек-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тов туриндустрии на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦20% или на сумму 100 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦млн. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦L---+---------------------+---------+------------+--------------+--------------+--------------- Методика оценки эффективности реализации долгосрочной городскойцелевой программы "Развитие туристских ресурсов в городеРостове-на-Дону на 2011-2013 годы" - в приложении 1 к настоящейПрограмме. В объем платных услуг включаются: транспортное обслуживание,бытовое обслуживание, общественное питание, связь, культура,туроператорские и турагентские услуги, услуги гостиниц и аналогичныхсредств размещения, розничная торговля и другие услуги. Косвенные результаты от реализации программы отражают социальныеи экономические выгоды города и могут рассматриваться в следующихаспектах: - спрос приезжающих на потребительские товары и услуги,сувенирную продукцию, которая в большинстве случаев создается местнойпромышленностью, что оказывает определенное положительное влияние наразвитие предприятий города, выпускающих предметы потребления. Кромеэтого спрос на сувенирную продукцию, изделия местных кустарныхпромыслов, изучение традиций и фольклора приносит не только доходгороду, но также служит целям рекламы туристского региона; - развитие активного туризма (рыбалка, охота, парусный спорт)способствует увеличению расходов туристов на соответствующеетуристское снаряжение, что также приносит дополнительные доходыгородской экономике; - увеличение спроса на строительство гостиниц, кемпингов,развлекательных центров и прочих туристских ресурсов города, чтоспособствует повышению доходов строительных компаний; - туризм снижает удельный вес расходов на общественный транспортгорода за счет увеличения пассажиропотока и, как следствие, повышениярентабельности перевозок; - использование средств коммуникации позволяет туриступоддерживать контакт с местом постоянного проживания, что в своюочередь увеличивает доходы организаций средств связи в регионе; - рост туризма создает дополнительные рабочие места различногоуровня квалификации, поэтому воздействие туризма на занятость можнорассматривать как инструмент выполнения социальной функции, снижениянапряженности в сфере трудоустройства; - разностороннее изучение истории, культуры, традиций малойродины с помощью развития внутреннего туризма имеют многогранные ивысоко значимые воспитательные цели; - привлекательность туристских ресурсов обеспечиваетдополнительные поступления доходов в городской бюджет через налоги. Ичем выше доходы туристских организаций и предприятий, тем значительнеепоступления в бюджет. Деньги, которые туристы тратят в отелях, ресторанах, натранспорте, в различных местах отдыха, проникают в экономику города.Предприятия, к которым непосредственно поступают расходы туристов,также нуждаются в покупке товаров и услугах других секторов экономикигорода. Таким образом, генерируется экономическая активностьзначительного количества предприятий города. Заведующий сектором нормативных документов Администрации города Т.Н. Тареева Приложение 1 к долгосрочной городской целевой программе "Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону" на 2011-2013 годы МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ ТУРИСТСКИХ РЕСУРСОВ В ГОРОДЕ РОСТОВЕ-НА-ДОНУ" НА 2011-2013 ГОДЫ В целях проведения оценки эффективности реализации долгосрочнойгородской целевой программы используются целевые индикаторы ипоказатели, содержащиеся в паспорте программы. Динамика изменений целевых индикаторов и показателейосуществляется расчетно-аналитическим методом. Аккумуляция и мониторинг аналитических данных в диапазоне целевыхиндикаторов (измерение фактических данных). Сопоставление базовых и фактических значений целевых индикаторов. Сопоставление фактических и плановых значений целевыхиндикаторов, определение диапазона отклонений и его возможныхнегативных последствий. Определение механизмов ликвидации выявленных расхождений в случаенегативного результата. Заведующий сектором нормативных документов Администрации города Т.Н. Тареева