Приложение к Постановлению от 07.10.2011 г № 1877

Система программных мероприятий, ресурсное обеспечение, перечень мероприятий с разбивкой по годам, источникам и объемам финансирования программы


N п/п Наименование мероприятия Сроки выполнения Исполнители, участники реализации мероприятий Программы Объемы финансирования (тыс. рублей) Источники финансирования
всего в том числе по годам
2012 год 2013 год 2014 год
1. Совершенствование правовой основы муниципальной службы
1.1 Разработка и принятие нормативных правовых актов по вопросам развития муниципальной службы, в том числе:
1.1.1 о порядке формирования и ведения реестра муниципальных служащих города Новочеркасска II квартал 2012 года УД, СРП - - - - -
1.1.2 в связи с изменениями законодательства Российской Федерации и Ростовской области о муниципальной службе Весь период УД, СРП, юридический отдел Администрации города, Финансовое управление Администрации города (далее - ФУ), Управление труда и социального развития Администрации города (далее - УТСР) - - - - -
2. Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности
2.1 Формирование современных механизмов подбора кадров муниципальной службы Весь период УД, СРП, руководители отраслевых (функциональных) органов Администрации города (далее - ОФО) - - - - -
2.1.1 Разработка современных методик подбора кадров I квартал 2012 года УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
2.1.2 Внедрение современных методик подбора кадров II квартал 2012 года УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
2.1.3 Оптимизация процедуры участия независимых экспертов в работе аттестационных комиссий Весь период Аттестационная комиссия Администрации города - - - - -
2.2 Разработка и внедрение программ профессиональной адаптации граждан, принятых на муниципальную службу II-III кварталы 2012 года УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
2.3 Совершенствование механизмов формирования кадрового резерва муниципальной службы Весь период УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
2.3.1 Внедрение механизма формирования кадрового резерва муниципальной службы II квартал 2012 года УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
2.3.2 Разработка программ обучения кадрового резерва муниципальной службы III квартал 2012 года УД, СРП - - - - -
2.3.3 Разработка и утверждение индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв IV квартал 2012 года Муниципальные служащие и лица, включенные в кадровый резерв, СРП - - - - -
2.4 Разработка и внедрение эффективных механизмов ротации кадрового состава муниципальной службы После принятия соответствующего федерального нормативного правового акта УД, СРП
2.5 Совершенствование аттестационных процедур муниципальных служащих Ежегодно Аттестационная комиссия Администрации города - - - - -
2.6 Разработка и внедрение методики планирования стратегии карьерного роста муниципальных служащих III квартал 2013 года УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
2.7 Совершенствование системы оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих I-IV кварталы 2012 года УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
2.7.1 Разработка профессиональных тестов и практических заданий по оценке профессионального потенциала муниципальных служащих IV квартал 2012 года УД, СРП - - - - -
2.7.2 Формирование системы оплаты труда муниципальных служащих на основе оценки результативности профессиональной служебной деятельности III-IV кварталы 2012 года УД, ФУ, УТСР, СРП, бухгалтерия Администрации города - - - - -
2.7.3 Разработка и внедрение процедуры рассмотрения случаев неэтичного поведения муниципальных служащих I квартал 2013 года Заместитель главы Администрации города по административно-правовым вопросам и вопросам безопасности (далее - ЗГ (АПВ) - - - - -
2.8 Внедрение информационных технологий в систему управления кадровыми ресурсами и в кадровое делопроизводство Весь период Отдел информатизации, связи и защиты информации Администрации города (далее - ОИС)
2.9 Информационное обеспечение прохождения муниципальной службы Весь период ОИС 1200 400 400 400 Местный бюджет
3. Совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих
3.1 Совершенствование методологии разработки должностных инструкций муниципальных служащих Весь период УД, СРП - - - - -
3.1.1 Разработка модельных должностных инструкций по различным направлениям деятельности муниципальных служащих Весь период УД, СРП - - - - -
3.1.2 Приведение должностных инструкций муниципальных служащих в соответствие с установленными требованиями Весь период УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
3.1.3 Включение в должностные инструкции муниципальных служащих показателей результативности профессиональной служебной деятельности I-II кварталы 2012 года УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
3.1.4 Мониторинг применения должностных инструкций, оценка степени влияния должностной инструкции на обеспечение исполнения полномочий органа местного самоуправления, а также на результативность профессиональной служебной деятельности муниципального служащего Весь период УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
3.1.5 Упорядочение и конкретизация функций муниципальных служащих, закрепленных в должностных инструкциях по итогам мониторинга, а также с учетом изменений действующего законодательства Весь период УД, СРП, руководители ОФО - - - - -
3.2 Формирование ежегодных отчетов муниципальных служащих о своей профессиональной деятельности, выполненных заданиях и поручениях Ежегодно Муниципальные служащие - - - - -
3.2.1 Разработка типовой формы ежегодного отчета муниципального служащего II квартал 2012 года УД, СРП - - - - -
3.2.2 Внедрение ежегодных отчетов муниципальных служащих III-IV кварталы 2012 года Муниципальные служащие - - - - -
3.3 Разработка и внедрение системы мер, направленных на совершенствование порядка прохождения муниципальной службы и стимулирование добросовестного исполнения обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне IV квартал 2012 года I квартал 2013 года УД, руководители ОФО, СРП - - - - -
3.4 Внедрение в практику кадровой работы органов местного самоуправления правила, в соответствии с которым длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных обязанностей должно в обязательном порядке учитываться при назначении его на вышестоящую должность или при поощрении Весь период УД, руководители ОФО, СРП - - - - -
3.5 Разработка и внедрение механизмов рассмотрения и использования предложений муниципальных служащих по повышению эффективности деятельности своих подразделений и органов местного самоуправления II-III кварталы 2012 года Заместители главы Администрации города (далее - ЗГА), УД, руководители ОФО и подразделений Администрации города - - - - -
3.6 Организация социологических опросов на предмет оценки удовлетворенности муниципальных служащих условиями и результатами своей работы, морально-психологическим климатом в коллективе III-IV кварталы ежегодно Заместитель главы Администрации города по организационным вопросам и вопросам политики (далее ЗГ (ОИ), информационноаналитический отдел Администрации города (далее - ИАО)
4. Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих
4.1 Внедрение индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих в органах местного самоуправления I-II кварталы 2012 года Муниципальные служащие - - - - -
4.2 Организация индивидуального обучения муниципальных служащих Весь период Муниципальные служащие - - - - -
4.3 Участие муниципальных служащих в курсах повышения квалификации, в том числе с использованием дистанционных технологий обучения Весь период Муниципальные служащие 450 150 150 150 Местный бюджет
4.4 Участие муниципальных служащих в обучающих семинарах, в том числе в режиме видеоконференцсвязи Весь период Муниципальные служащие - - - - -
4.5 Приобретение учебнометодической литературы Весь период Муниципальные служащие - - - - -
5. Применение антикоррупционных механизмов и механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе
5.1 Организация проверки сведений о фактах обращения в целях склонения муниципального служащего к совершению коррупционных правонарушений, содержащихся в уведомлениях Весь период ЗГ (АПВ) - - - - -
5.2 Разработка и внедрение процедуры, обеспечивающей проведение служебных расследований коррупционных проявлений со стороны муниципальных служащих I квартал 2012 года ЗГ (АПВ) - - - - -
5.3 Разработка и внедрение системы мониторинга исполнения должностных обязанностей муниципальными служащими, подверженными риску коррупционных проявлений, и устранение таких рисков I квартал 2013 года ЗГ (АПВ) - - - - -
5.4 Проведение семинаров, тренингов для муниципальных служащих, направленных на формирование нетерпимого отношения к проявлениям коррупции Весь период ЗГ (АПВ) - - - - -
6. Оптимизация штатной численности муниципальных служащих
6.1 Создание системы сбора и анализа информации о состоянии муниципальной службы I-II кварталы 2012 года ЗГ (ОИ), ИАО, СРП - - - - -
6.2 Подготовка предложений по формированию организационной структуры и штатной численности органов местного самоуправления Ежегодно УД, руководители ОФО и подразделений Администрации города - - - - -
6.3 Мониторинг штатной численности органов местного самоуправления, разработка предложений по ее оптимизации Весь период УД, СРП - - - - -
7. Повышение престижа муниципальной службы
7.1 Совершенствование системы муниципальных гарантий на муниципальной службе Весь период ЗГА, УД - - - - -
7.1.1 Развитие механизмов социальных гарантий и дополнительного страхования муниципальных служащих, в том числе: совершенствование механизмов предоставления единовременной субсидии на приобретение жилой площади муниципальным служащим; совершенствование механизмов оздоровления муниципальных служащих Весь период ЗГА, УД - - - - -
7.1.2 Совершенствование механизмов оптимизации пенсионного обеспечения муниципальных служащих Весь период УТСР - - - - -
7.2 Разработка и внедрение системы мер по формированию позитивного общественного мнения о муниципальной службе Весь период ЗГ (ОИ), ИАО - - - - -
7.3 Внедрение современных механизмов стимулирования деятельности муниципальных служащих Весь период ЗГА, УД - - - - -
7.3.1 Организация и проведение городского конкурса на звание "Лучший муниципальный служащий города Новочеркасска" Ежегодно ЗГ (ОИ), УД, СРП, ИАО, отдел по работе с молодежью Администрации города - - - - -
8. Привлечение на муниципальную службу квалифицированных молодых специалистов, укрепление кадрового потенциала органов местного самоуправления
8.1 Внедрение института стажерства в органах местного самоуправления Весь период УД, руководители ОФО и подразделений Администрации города - - - - -
8.2 Формирование молодежного кадрового резерва муниципальной службы Весь период УД, руководители ОФО и подразделений Администрации города - - - - -
9. Создание системы контроля деятельности муниципальных служащих со стороны институтов гражданского общества, повышение уровня открытости и гласности муниципальной службы
9.1 Привлечение представителей общественных объединений в качестве независимых экспертов для участия в заседаниях аттестационных комиссий Весь период Аттестационная комиссия Администрации города - - - - -
9.2 Создание на официальном сайте Администрации города раздела по вопросам организации и прохождения муниципальной службы в органах местного самоуправления 2012 год ЗГ (ОИ), ИАО - - - - -
9.3 Создание на официальном сайте Администрации города страниц с возможностью сообщения гражданами информации о фактах проявления коррупции, организация "телефонов доверия" 2012 год ЗГ (ОИ), ИАО - - - - -
9.4 Организация прессконференций, брифингов, интервью СМИ по вопросам развития муниципальной службы Весь период ЗГ (ОИ), ИАО - - - - -
Всего по Программе 1650 550 550 550 Местный бюджет