Постановление Администрации г. Ростова-на-Дону от 20.10.2009 № 850
О внесении изменений в постановление Мэра города Ростова-на-Дону от 18.03.2009 N 160 "О принятии "Долгосрочной городской целевой программы "Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2008-2010 годы" в новой редакции"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ ПОСТАНОВЛЕНИЕ 20.10.2009 N 850 О внесении изменений в постановление Мэра города Ростова-на-Дону от 18.03.2009 N 160 "О принятии "Долгосрочной городской целевой программы "Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2008-2010 годы" в новой редакции" В связи с организационно-штатными изменениями П О С Т А Н О В Л Я Ю: 1. Внести в постановление Мэра города Ростова-на-Дону от18.03.2009 N 160 "О принятии "Долгосрочной городской целевой программы"Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2008-2010годы" в новой редакции" следующие изменения: - приложение 1 к постановлению изложить в новой редакции согласноприложению к настоящему постановлению. 2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить назаместителя главы Администрации города (по вопросам экономики) В.В.Золотухина. Мэр (глава Администрации) города М.А. ЧернышевПостановление вноситотдел по развитию туризмаи защите прав потребителей Приложение N 1 к постановлению Администрации города N 850 от 20.10.2009 Долгосрочная городская целевая программа "Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2008-2010 годы" ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ-----------------------T---------------------------------------------¬¦ Наименование ¦ Долгосрочная городская целевая программа ¦¦ программы ¦ "Развитие туристских ресурсов в городе ¦¦ ¦ Ростове-на-Дону на 2008-2010 годы" ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Инициатор ¦ Администрация города Ростова-на-Дону ¦¦ разработки ¦ ¦¦ проекта программы ¦ ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Основание для ¦ Постановление Мэра города Ростова-на-Дону ¦¦ разработки ¦ от 31.12.2008 N 1425 "О мерах по ¦¦ программы ¦ упорядочению городских целевых программ" ¦¦ (наименование, ¦ ¦¦ номер и дата ¦ ¦¦ распоряжения ¦ ¦¦ Мэра города) ¦ ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Муниципальный ¦ Администрация города Ростова-на-Дону ¦¦ заказчик ¦ ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Разработчик ¦ Администрация города Ростова-на-Дону (Отдел ¦¦ программы ¦ по развитию туризма и защите прав ¦¦ ¦ потребителей) ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Основная цель ¦ Создание на территории города социально- ¦¦ программы ¦ экономических условий для развития ¦¦ ¦ въездного и внутреннего туризма, ¦¦ ¦ обеспечивающих: ¦¦ ¦ - права граждан на отдых; ¦¦ ¦ - пополнение муниципального бюджета; ¦¦ ¦ - увеличение доходов участников рынка ¦¦ ¦ туристских ¦¦ ¦ услуг; ¦¦ ¦ - приток инвестиций ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Основные задачи ¦ Формирование конкурентоспособных туристских ¦¦ программы ¦ ресурсов. ¦¦ ¦ Формирование конкурентоспособных участников ¦¦ ¦ инду- ¦¦ ¦ стрии туризма. ¦¦ ¦ Позиционирование на рынке туристских услуг ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Сроки и этапы ¦ Сроки реализации программы - 2008-2010 ¦¦ реализации ¦ годы. ¦¦ программы ¦ 1 этап - 2008 год; ¦¦ ¦ 2 этап - 2009 год; ¦¦ ¦ 3 этап - 2010 год ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Структура ¦ Программа состоит из 7 разделов, 4 основных ¦¦ программы, ¦ на- правлений и 46 мероприятий ¦¦ перечень ¦ ¦¦ подпрограмм, ¦ ¦¦ основных ¦ ¦¦ направлений ¦ ¦¦ и мероприятий ¦ ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Исполнители ¦ Администрация города Ростова-на-Дону; ¦¦ программы ¦ МУ "Управление культуры"; ¦¦ ¦ МУ "Департамент архитектуры и ¦¦ ¦ градостроительства"; ¦¦ ¦ МУ "Департамент автомобильных дорог и ¦¦ ¦ организации ¦¦ ¦ дорожного движения"; ¦¦ ¦ МУ "Департамент координации строительства и ¦¦ ¦ пер- ¦¦ ¦ спективного развития"; ¦¦ ¦ МУ "Департамент жилищно-коммунального ¦¦ ¦ хозяйства и энергетики"; ¦¦ ¦ Департамент имущественно-земельных ¦¦ ¦ отношений, а также по согласованию: ¦¦ ¦ вузы и ссузы города; ¦¦ ¦ научно-исследовательские и информационные, ¦¦ ¦ консалтинговые центры, общественные ¦¦ ¦ организации; ¦¦ ¦ субъекты туриндустрии ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Объемы и источники ¦ Общий объем финансирования за счет средств ¦¦ финансирования ¦ бюджета ¦¦ программы ¦ города - 5090 тыс. руб., в том числе: ¦¦ ¦ 2008 год - 1430 тысяч рублей; ¦¦ ¦ 2009 год - 2630 тысяч рублей; ¦¦ ¦ 2010 год - 1030 тысяч рублей ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Ожидаемые конечные ¦ Результаты прямого действия (целевые ¦¦ результаты ¦ индикаторы и ¦¦ реализации ¦ показатели): ¦¦ программы, ¦ - увеличение числа прибывающих в Ростов-на- ¦¦ целевые индикаторы ¦ Дону иностранных российских туристов на 8%; ¦¦ и показатели ¦ - увеличение номерного фонда средств ¦¦ ¦ размещения на 20%; ¦¦ ¦ - увеличение общей доли платных услуг ¦¦ ¦ субъектов туриндустрии в общем объеме ¦¦ ¦ платных услуг населению за годы действия ¦¦ ¦ программы на 30%. ¦¦ ¦ Результаты косвенного действия: ¦¦ ¦ - увеличение вклада субъектов туристской ¦¦ ¦ индустрии в формирование муниципального ¦¦ ¦ бюджета за счет мультипликативного эффекта, ¦¦ ¦ в том числе создание дополнительных рабочих ¦¦ ¦ мест, повышение размера оплаты труда в ¦¦ ¦ отрасли, повышение культурного уровня ¦¦ ¦ горожан и т.д. ¦+----------------------+---------------------------------------------+¦ Система организации ¦ Управление программой осуществляет отдел по ¦¦ контроля за ¦ развитию туризма и защите прав потребителей ¦¦ исполнением ¦ Администрации города Ростова-на-Дону на ¦¦ программы ¦ основе контрактов, заключаемых в ¦¦ ¦ соответствии с Федеральным законом от ¦¦ ¦ 21.07.2005 N 94-ФЗ "О размещении заказов на ¦¦ ¦ поставки товаров, выполнение работ, ¦¦ ¦ оказание услуг для государственных и ¦¦ ¦ муниципальных нужд". Контроль за ходом ¦¦ ¦ реализации программы осуществляет ¦¦ ¦ Администрация города Ростова-на-Дону. Отдел ¦¦ ¦ по развитию туризма и защите прав ¦¦ ¦ потребителей Администрации города Ростова- ¦¦ ¦ на-Дону представляет в Управление ¦¦ ¦ экономического развития Администрации ¦¦ ¦ города и МУ "Муниципальное казначейство г. ¦¦ ¦ Ростова-на-Дону" информацию о ходе ¦¦ ¦ выполнения программы: ¦¦ ¦ - ежеквартально, в срок до 25 числа месяца, ¦¦ ¦ следующего за отчетным периодом; ¦¦ ¦ - ежегодно, в срок до 1 июня года, ¦¦ ¦ следующего за отчетным. ¦¦ ¦ Мониторинг и экспертная оценка ¦¦ ¦ эффективности реализации мероприятий ¦¦ ¦ программы осуществляется Межведомственным ¦¦ ¦ координационным Советом по развитию ¦¦ ¦ туристских ресурсов при Администрации ¦¦ ¦ города. Координационный Совет ежегодно, не ¦¦ ¦ позднее 30 мая года, следующего за ¦¦ ¦ отчетным, обобщает итоги выполнения ¦¦ ¦ мероприятий программы и ее эффективности, ¦¦ ¦ исходя из целевых индикаторов за предыдущий ¦¦ ¦ год. ¦¦ ¦ Решение координационного Совета по итогам ¦¦ ¦ за предыдущий год прилагается к ежегодному ¦¦ ¦ отчету о реализации программы, ¦¦ ¦ представляемому в Управление ¦¦ ¦ экономического развития Администрации ¦¦ ¦ города и МУ "Муниципальное казначейство г. ¦¦ ¦ Ростова-на-Дону". Отдел по развитию туризма ¦¦ ¦ и защите прав потребителей ежегодно ¦¦ ¦ представляет на рассмотрение коллегии ¦¦ ¦ Администрации города доклад о ходе ¦¦ ¦ реализации программы ¦L----------------------+---------------------------------------------- Раздел 1 СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ, АНАЛИЗ ПРИЧИН ЕЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ, ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ Основные понятия, используемые в программе: - туризм - временные выезды (путешествия) граждан РоссийскойФедерации, иностранных граждан и лиц без гражданства (далее - лица) спостоянного места жительства в лечебно-оздоровительных, рекреационных,познавательных, физкультурно-спортивных, профессионально-деловых,религиозных и иных целях без занятий деятельностью, связанной сполучением дохода от источников в стране (месте) временногопребывания; - туристская деятельность - туроператорская и турагентскаядеятельность, а также иная деятельность по организации путешествий; - туризм внутренний - туризм в пределах территории РоссийскойФедерации лиц, постоянно проживающих в Российской Федерации; - туризм въездной - туризм в пределах территории РоссийскойФедерации лиц, не проживающих постоянно в Российской Федерации; - турист - лицо, посещающее страну (место) временного пребыванияв лечебно-оздоровительных, рекреационных, познавательных,физкультурно-спортивных, профессионально-деловых, религиозных и иныхцелях без занятия деятельностью, связанной с получением дохода отисточников в стране (месте) временного пребывания, на период от 24часов до 6 месяцев подряд или осуществляющее не менее одной ночевки встране (месте) временного пребывания; - туристские ресурсы - природные, исторические,социально-культурные объекты, включающие объекты туристского показа, атакже объекты, способные удовлетворить духовные и иные потребноституристов, содействовать поддержанию их жизнедеятельности,восстановлению и развитию их физических сил; - туристская индустрия (далее - туриндустрия) - совокупностьгостиниц и иных средств размещения, средств транспорта, объектовсанаторно-курортного лечения и отдыха, объектов общественного питания,объектов и средств развлечения, объектов познавательного,физкультурно-спортивного назначения, организаций, осуществляющихтуроператорскую и турагентскую деятельность, операторов туристскихоперационных систем, а также организаций, предоставляющих услугиэкскурсоводов (гидов), гидов-переводчиков и инструкторов-переводчиков; - туристский продукт - комплекс услуг по перевозке и размещению,оказываемых за общую цену (независимо от включения в общую ценустоимости экскурсионного обслуживания и (или) других услуг), подоговору о реализации туристского продукта; - туроператорская деятельность - деятельность по формированию,продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемаяюридическим лицом (далее - туроператор); - турагентская деятельность - деятельность по продвижению иреализации туристского продукта, осуществляемая юридическим лицом илииндивидуальным предпринимателем (далее - турагент); - объекты туриндустрии - объекты туристского показа (посещения); - субъекты туриндустрии - организации и индивидуальныепредприниматели, осуществляющие деятельность по предоставлению услуг всфере туризма. Современная туриндустрия является одной из высокодоходных инаиболее динамичных отраслей мирового хозяйства. На долю туризмаприходится около 10% мирового национального продукта. Среднегодовыетемпы роста мировых поступлений от международного туризма за последние10 лет составили 13%. По прогнозам Всемирной туристской организации(ВТО), высокие устойчивые темпы роста экономических показателей всфере туризма сохранятся и к 2010 году, количество международныхпоездок удвоится. Ожидается, что к 2010 году туризм станет одной изведущих отраслей мировой экономики. При сохранении сложившихся темповроста число туристов к 2010 году достигнет свыше 1 млрд. человек. Эти мировые тенденции не столь характерны для туристского рынкаРоссийской Федерации. По въездному туризму наша страна в настоящеевремя занимает менее 1% мирового туристского рынка. Несмотря наувеличение количества организаций, осуществляющих туроператорскую итурагентскую деятельность в Ростовском регионе (в 1,9 раза),численность всех посетивших Ростовскую область в 2005 году составилавсего 398,5 тыс. чел. Из них в городе Ростове-на-Дону побывало 224тысячи человек. Основными факторами, сдерживающими развитие туризма вРоссийской Федерации и в регионах, в настоящее время являются: - неразвитая туристическая инфраструктура, значительный моральныйи физический износ существующей материальной базы, малое количествогостиничных средств размещения туристского класса с современнымуровнем комфорта; - низкий уровень подготовки кадров во всех секторах туристическойиндустрии и отсутствие опыта работы в условиях рыночной экономики; - отсутствие системы научного и рекламно-информационногообеспечения продвижения национального туристического продукта навнутреннем рынке; - отсутствие условий, стимулирующих приток в отрасль частныхинвестиций, в том числе из-за рубежа; - образ России как страны, неблагоприятной для туризма,создаваемый отдельными зарубежными и отечественными СМИ. К факторам, сдерживающим развитие туризма в городеРостове-на-Дону, следует добавить: - слабую обустроенность и материально-техническое состояниесуществующих территорий и объектов показа, а также отсутствиеинициативы хозяйствующих субъектов по созданию новых или расширениюспектра туристских ресурсов; - организационную и социально-экономическую неподготовленностьгорожан к приему большого потока туристов - большинство горожан нерассматривают туриста как источник экономических поступлений икультурно-духовного развития города; - отсутствие условий, стимулирующих въездной туризм, неразвитостьмотивационных программ, связанных с расширением спектра туристскихресурсов, неопределенность в приоритетных направлениях развитиятуристских ресурсов; - рост неблагоприятных антропогенных процессов, связанных сзагрязнением окружающей среды промышленными предприятиями иавтотранспортом. Мероприятия по выносу промышленных предприятий изисторических зон города должны адекватно компенсироваться туристскимкомплексом; - неудовлетворительное информационное продвижение города с егоразнообразием туристских ресурсов как туристского центра. Тем не менее, город Ростов-на-Дону имеет ряд позитивных факторови преимуществ географического, исторического, экономического иполитического свойства, позволяющих говорить о высоком потенциалеразвития сферы туризма в регионе. Большую значимость потенциалуростовских туристских ресурсов придает инфраструктура рынка туристскихуслуг, выстраиваемая на модуле "город - историческое предместье",включающем ресурс города Ростова-на-Дону и прилегающих к нему ст.Старочеркасской, г. Азова, г. Новочеркасска, заповедника Танаис, г.Таганрога и других. Среди множества факторов, позиционирующих развитиеи специализацию въездного и внутреннего туризма в регионе,приоритетные позиции занимают следующие туристские ресурсы города: 1. Выгодное географическое положение и природно-ландшафтныеособенности территории: а) по территории города протекает Дон - одна из крупнейших рекЕвропы с многочисленными рукавами и притоками, богатым разнообразиемрекреационной зоны по берегам, что позволяет организовать пляжныйсезон с водными аттракционами на обеих берегах реки с прокатомтуристско-спортивного инвентаря, а зимний период - лыжных трасс. Длялюбителей путешествий по воде представляется возможность прогулок натеплоходах, в том числе с организацией рыбной ловли на "зеленыхстоянках"; б) разнообразие и богатство природных массивов в городе(лесопарковые зоны, рощи) является основной для проведенияэкологических и оздоровительных маршрутов: пеших, велосипедных, лыжныхи так далее. В природных парках города, таких как Ботанический сад,зоологический парк, других парках отдыха и развлечений, можноорганизовать досуг с активными формами отдыха и приобщения к живойприроде горожан и туристов. Рекреационные ресурсы представленыкурортами локального значения для летнего отдыха с запасамикачественных минеральных вод. А значительная протяженность сроковприродопользования предоставляет возможность реализации всех типовтуризма на протяжении длительного времени; в) наличие исторических предместий города Ростова-на-Дону, такихкак ст. Старочеркасская, г. Азов, археологическая территория Танаис,расширяет географию посещений, делая привлекательными такие видытуризма, как историко-познавательный, научный (археологический),активный (охота, рыбалка, конноспортивный); г) близость территории пяти субъектов Российской Федерации(Воронежской и Волгоградской областей, Краснодарского иСтавропольского краев, Республики Калмыкия) и республики Украина смногочисленными объектами туристского интереса усиливают позициигорода как центра пребывания туристов с последующими турами в этирегионы. 2. Историко-архитектурное богатство, разнообразиеисторико-культурного потенциала города представлено памятникамиархитектуры, археологии, монументального искусства, воинской славы,мемориальными комплексами и памятными местами, памятникамиоборонительного зодчества. Историко-культурное достояние показываетсвоеобразие быта, традиций, культуры донского казачества, сохранениемест культовых поклонений, повышает туристско-рекреационный исредоформирующий потенциал города. 3. Уникальность культурного ландшафта городской среды(полиэтничность, поликонфессиональность; элитарная, массовая,традиционная культуры) отражается в интенсивной культурной жизнигорожан. Традиционное наследие донского казачества (социальный статус,культура повседневности, духовно-нравственные ценности,фольклорно-песенная традиция), разнообразные культурные события,фольклорные праздники, театральные фестивали создают предпосылки дляразвития этнографического, познавательного и развлекательного туризма.Наличие театров и музеев, их доступность не только расширяютпредставление о культурном и творческом потенциале города, но ипозволяют позиционировать его на российском и международном уровне. 4. Политические, региональные и интернациональные преимуществагорода проявляются в статусе города Ростова-на-Дону какадминистративного и политического центра Южного федерального округа,стабильной политической обстановке, сотрудничестве, практически, совсеми субъектами Российской Федерации, некоторыми странами ближнего идальнего зарубежья. В городе открыты консульства республик Румынии,Украины, Армении, назначены почетные консулы Франции, Чешскойреспублики. В городе Ростове-на-Дону работает дипломатическоепредставительство Министерства иностранных дел Российской Федерации,что способствует расширению международных деловых и культурных связей.В развитие международных коммуникаций вносят вклад побратимские связис зарубежными городами Дортмунд, Гера, Ле-Ман, Глазго, Каяни, Анталья,Плевен, Мобил, Чхончжу, Волос, Ереван. Участие города в работе Союзароссийских городов, Международной ассамблеи столиц и крупных городов,Российском союзе исторических городов и регионов и других российскихнекоммерческих объединениях дает великолепную возможность представлятьтуристско-рекреационный потенциал на внутреннем рынке. 5. Динамичному социально-экономическому развитию городаспособствует наличие развитой транспортной инфраструктуры. Фактическиузловой транспортный центр юга России расположен в городеРостове-на-Дону, связывая Северный Кавказ и Закавказье с центромРоссии воздушным, железнодорожным, автомобильным и водным транспортом.Ростовский речной порт и аэропорт имеют статус международных.Экономическая стабильность в регионе делает бизнес коммерческиинтересным для многих национальных и международных компаний во всехотраслях экономики города. В сфере туризма работает более 50туристических компаний, средства размещения представлены 23гостиницами с одновременным размещением более 3 тысяч гостей. За 2005год количество гостиниц увеличилось на 4 объекта, номерной фонд - на48%. Развитие туризма, в первую очередь делового, конгрессового, можетпридать дополнительный виток экономической активности и инвестиционнойпривлекательности, поскольку он оказывает стимулирующее воздействие натакие секторы экономики, как транспорт, связь, торговля, общественноепитание и бытовое обслуживание, строительство, производство товаровнародного потребления. Наличие в городе высших учебных заведений, втом числе специализирующихся на подготовке кадров в туристскойдеятельности, способствует кадровому обеспечению индустрии туризма. Учитывая туристско-рекреационный ресурс города Ростова-на-Дону иего исторического предместья, прогнозная модель развития въездного ивнутреннего туризма может быть ориентирована на следующие направления: 1. Деловой, конгрессовый туризм - уверенная динамика интересовпредставителей деловых кругов к экономике региона позволяетсформировать серьезный кластер деловых программ, насыщение деловыхвизитов различными познавательными и развлекательными турами. Ресурсомразвития данного вида туризма является административно-территориальныйстатус города Ростова-на-Дону, культура благоустройства города,специфика полиэтничного и поликонфессионального ландшафта города,наличие респектабельного аудиторного и гостиничного фонда,соответствующего мировым стандартам, развитые транспортныекоммуникации российского и международного уровня (автомобильный,водный, морской, авиа, железнодорожный), актуальные для деловой инаучной общественности России и зарубежных стран тенденцииэкономического, социального и политического развитияСеверо-Кавказского региона, сложившиеся фундаментальные научные школыв сфере естественно-научных, социально-гуманитарных отраслей знания.Развитие делового туризма, кроме получения реальной прибыли, будетспособствовать формированию позитивного имиджа региона в деловыхкругах России и за рубежом, развитию производительногопредпринимательства в сфере среднего и крупного бизнеса, реализацииинвестиционных проектов в туристской отрасли, решению актуальныхсоциальных, экономических, экологических, национальных игеополитических проблем, реализации гуманистической функции туризма. 2. Историко-познавательный туризм - основу которого составляетразвитая инфраструктура, включающая богатое историко-культурноенаследие Донской земли: памятники истории, культуры, гражданскойархитектуры города Ростова-на-Дону и его исторических окрестностей.Для эффективного развития историко-познавательного туризма необходимамаксимальная реализация имеющегося историко-культурного наследия,персонификация региональной истории через систему музейныхкоммуникаций (создание Литературного музея, музея Изобразительныхискусств, Музея истории города Ростова-на-Дону, Музея историикупечества Дона, Музея военной истории Дона, историко-культурногокомплекса "Димитровская крепость"), сферу экскурсионного обслуживания(примерный перечень обзорных и тематических экскурсий по городу иисторическим окрестностям приведен в приложении). 3. Развлекательный туризм - кроме имеющихся во многих регионахразвлекательно-досуговых центров город располагает необходимойинфраструктурой для организованного проведения отдыха не только всвоих границах, но и для осуществления развлекательных иприключенческих туров из города в другие места области. 4. Этнографический туризм - тематическая пестрота и разнообразиедонского этноса всегда были и остаются предметом пристального вниманияи интереса иностранных и российских туристов, являются основой дляустановления международных и межрегиональных коммуникаций.Этнографический туризм базируется на живом традиционном наследиидонского казачества и народов, исторически проживающих на территорииДонского края. Популяризация материальной и духовной культуры народоврегиона осуществляется посредством историко-культурного потенциалаокрестностей города Ростова-на-Дону (станицы Старочеркасская,Верхне-Гниловская, Нижне-Гниловская), практики проведения областныхфольклорных фестивалей. Важным компонентом в развитии данного видатуризма, а также научного археологического туризма может быть созданиев городе музея "Археологии и этнографии народов Северного Кавказа". 5. Научный археологический туризм - наличие в городеархеологических территорий создает условия для проведенияархеологических исследований в рамках специализированных туровисследователей и ученых. Широкий хронологический и географическийохват донской археологии представляет интерес и для широкого кругатуристов, интересующихся древней историей развития региона. 6. Экологический туризм - новое динамично развивающеесянаправление в туристской индустрии. По прогнозам экспертов Всемирнойтуристской организации, в XXI веке темпы роста экотуризма будутвозрастать, а приносимые доходы внесут значительный вклад в развитиеэкономики регионов, обладающих уникальным природным потенциалом. Вэтом контексте определяется привлекательность Донского края схарактерными особенностями рельефа, климата, водных объектов, большимразнообразием растительного покрова и животного мира, наличиемзаповедников, заказников, природных парков, памятников природы,археологии, богатейшего культурно-исторического наследия. Практическивсе объекты экологического туризма имеют благоприятные условия дляпроведения следующих видов рекреационной и эколого-туристическойдеятельности: оздоровительно-прогулочный,спортивно-рыболовно-охотничий, познавательно-природный,познавательно-культурный. 7. Активный туризм (водный, конноспортивный) - связан суникальными возможностями бассейна р. Дон, природными комплексами какв черте города, так и в его окрестностях, преодолением естественныхпрепятствий, экстремальных природных условий. Активный туризмвовлекает население в массовое занятие водными видами спорта(парусным, серфингом), водомоторным спортом, скалолазанием,конноспортивным, мотовелосипедным туризмом. Данное направление туризмауже реализуется в городских программах Комитета по физическойкультуре, спорту и туризму Администрации города. Раздел 2 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ, А ТАКЖЕ ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ Развитие индустрии туризма - как часть более общей проблемыобеспечения права граждан на отдых - не только важная социальнаязадача органов управления различных ветвей власти по восстановлениюработоспособности трудовых ресурсов. Это направление рассматривается икак многоаспектная экономическая категория, призванная максимальноэффективно использовать внутренний туристско-рекреационный ресурс. Неслучайно федеральное законодательство признает туристскую деятельностьодной из приоритетных отраслей экономики, принимает меры попреобладающему стимулированию внутреннего туризма. Городская программа по развитию туристских ресурсов на 2008-2010годы ориентирована на решение социальных и экономических задач,стоящих перед городским сообществом, является логическим продолжениемобщей стратегии развития туристской деятельности в РоссийскойФедерации. Наделенность города туристскими ресурсами, стабильнаяполитическая обстановка, устойчивая динамика социально-экономическогоразвития позволяют утверждать о высоком туристском потенциале города.Использование указанных возможностей положено в основу целей и задачпрограммы. Целью программы является создание на территории городасоциально-экономических условий для развития въездного и внутреннеготуризма, обеспечивающих: - права граждан на отдых; - пополнение муниципального бюджета; - увеличение доходов участников туристского рынка; - приток инвестиций; - создание рабочих мест. Несомненно, что создание благоприятных условий должно бытьсбалансированным социально-экономическим процессом, затрагивающиминтересы туристов, предпринимательских структур, жителей города ибюджетного наполнения. Для достижения цели в программе определены три главные задачи,при реализации которых подразумевается их гармоничное сочетание друг сдругом: 1. Формирование конкурентоспособных туристских ресурсов. 2. Формирование конкурентоспособных участников туристскойиндустрии. 3. Позиционирование на рынке туристских услуг. Мероприятия по реализации указанных задач представлены ниже всистеме программных мероприятий. Туристские ресурсы города составляют совокупность исторических,природных, социально-культурных объектов с возможностью показа длятуристов. В перечне программных мероприятий задаче формированияконкурентоспособных туристских ресурсов посвящен второй раздел. Приформировании туристских ресурсов предусмотрены создание городскогообщедоступного реестра, их инвентаризация и мониторинг информационнойбазы данных ресурсов. На основе реестра операторами рынка туриндустрииформируются городские туристские маршруты, которые и будут составлятьтурпродукт города с последующим продвижением на рынок туристскихуслуг. Успешное продвижение муниципальных туристских ресурсов на рынкетуристических услуг возможно при наличии конкурентоспособных компаний.Этому направлению посвящен третий раздел перечня программныхмероприятий. Конкурентоспособность компании рассматривается в двухаспектах. Во-первых, способность обеспечивать доступ к капиталу приреализации планов по продвижению и популяризации туристских ресурсовгорода. Это особенно необходимо при реализации инвестиционныхпроектов, связанных с развитием собственной инфраструктуры иматериально-технической базы. Во-вторых, умение создать и поддерживатьна высоком уровне качество предоставляемых туристских услуг, то естьобеспечивать так называемый потенциал профпригодности. Поскольку этотпоказатель должен быть как минимум отражением потребностей рынка, тоесть отвечать его стандартам, то и некоторые мероприятия четвертогораздела следует рассматривать как влияющие на конкурентоспособностьпредприятий туризма. Роль муниципалитета во всех случаях проявляется воказании мер поддержки хозяйствующим субъектам туристской индустрии ввиде нематериальных форм содействия. Позиционирование на туристском рынке подразумевает процесс выводана него конкурентоспособных муниципальных туристских ресурсов (раздел7 - система программных мероприятий). Эту функцию должны осуществлятьАдминистрация города и ее отраслевые и территориальные органы, а такжеподготовленные для этого субъекты туриндустрии. Фактически в 7 разделепредставлен набор маркетинговых действий по позиционированиюмуниципальных туристских ресурсов, представлению региона какпривлекательного на внутреннем и международном рынке туристских услуг. Сроки реализации программы - 2008-2010 годы. Этапы реализации программы: 1 этап - 2008 год; 2 этап - 2009 год; 3 этап - 2010 год. Целевые индикаторы и показатели: Результаты прямого действия: - увеличение числа прибывающих в Ростов-на-Дону иностранных ироссийских туристов на 8%; - увеличение номерного фонда средств размещения на 20%; - увеличение общей доли платных услуг субъектов туриндустрии вобщем объеме платных услуг населению за годы действия программы на30%. Результаты косвенного действия: - увеличение вклада субъектов туристской индустрии в формированиемуниципального бюджета за счет мультипликативного эффекта, в том числесоздание дополнительных рабочих мест, повышение оплаты труда вотрасли, повышение культурного уровня горожан и т.д. Раздел 3 МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ Реализация долгосрочной городской целевой программы "Развитиетуристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2008-2010 годы"осуществляется отделом по развитию туризма и защите прав потребителейАдминистрации города Ростова-на-Дону на основе контрактов, заключаемыхв соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 N 94-ФЗ"О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказаниеуслуг для государственных и муниципальных нужд". Исполнители отдельных мероприятий программы определяются наконкурсной основе в установленном порядке. Задачами отдела по развитию туризма и защите прав потребителейАдминистрации города Ростова-на-Дону как муниципального заказчикапрограммы являются организационное, информационное и методическоеобеспечение реализации мероприятий программы. Отдел по развитию туризма и защите прав потребителей осуществляетрегулярный мониторинг эффективности реализации мероприятий программы,вносит предложения по корректировке программно-целевых мероприятий иих ресурсного обеспечения в Управление экономического развитияАдминистрации города и МУ "Муниципальное казначейство". Долгосрочная городская целевая программа "Развитие туристскихресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2008-2010 годы" построена наоснове системно-комплексного подхода к регулированию данного видаэкономической деятельности с учетом анализа тенденций в этой сфере,изложенных в разделе 1. Формирование принципов гармоничного сочетанияосновных элементов рынка - "продукт - компания - рынок", даетпредставление о последовательности действий при реализации программы.Сроки реализации проекта намечены на 3 года. Этапы реализациипрограммы носят временной характер и определены по годам. Основные разделы программы отражают цели и задачи, а такжесредства и методы управления программой. Целевые установки программы ориентированы на рыночноесогласование интересов потребителей туристских услуг, операторовтуриндустрии и бюджетного наполнения города. Задачи программыопределены с точки зрения построения классического бизнес-процесса,предусматривающего формирование конкурентоспособных муниципальныхтурресурсов, субъектов туриндустрии, а также рыночноесаморегулирование туристской деятельности. Следует отметить, что программа носит межотраслевой характер,поэтому управление проектом осуществляется по линейно-функциональномупринципу. Межведомственный координационный Совет по развитиютуристских ресурсов при Администрации города выполняет функции покоординации проекта. Отраслевые и территориальные органы Администрациигорода осуществляют линейное управление программой. При этомиспользуется стандартный набор средств и методов управления. Учитывая, что туризму в России как сфере услуг отводиласьвторостепенная роль по отношению к отраслям материальногопроизводства, этот сегмент экономики оказался недостаточно исследован.На региональном уровне данная проблема статистического иинформационно-аналитического дефицита имеет более выраженный характер.В связи с этим не представляется возможным с достаточно высокойстепенью точности установить ожидаемые результаты реализациипрограммы. Тем не менее, прогнозные данные развития туристскойдеятельности в городе имеют количественное измерение и качественнуюоценку, показывают прямые и косвенные эффекты. Система программных мероприятий закладывает основы развитиятуристских ресурсов в городе. Программой предусмотрено ресурсноеобеспечение за счет средств бюджета города. Раздел 4 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДОЛГОСРОЧНОЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММОЙ И КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ Для управления программой определяются профильные институтыуправления (органы управления), а также нормативно-правовые иметодические средства управления. 4.1. Институты управления Создание городского межведомственного координационного Совета,включающего в себя представителей отраслевых и территориальных органовАдминистрации города, представителей бизнес-сообщества, общественныхорганизаций, позволит коллегиально и оперативно вести сопровождениепрограммы, определять проблемные зоны ее реализации и предлагать путиих решения. Межведомственным координационным Советом по развитию туристскихресурсов при Администрации города осуществляется мониторинг иэкспертная оценка эффективности реализации мероприятий программы.Координационный Совет ежегодно не позднее 30 мая года, следующего заотчетным, обобщает итоги выполнения мероприятий программы и ееэффективности исходя из целевых индикаторов за предыдущий год. Решение координационного Совета по итогам за предыдущий годприлагается к ежегодному отчету о реализации программы,предоставляемому в Управление экономического развития Администрациигорода и МУ "Муниципальное казначейство". Формирование отраслевого подразделения в структуре Администрациигорода, наделение определенными полномочиями отраслевых итерриториальных органов Администрации города позволит муниципалитетуболее полно осуществлять функции в этой сфере. Программнымимероприятиями, в рамках работы городского межведомственногокоординационного Совета, предусмотрено взаимодействие с Ростовскимотделением Национальной академии туризма, НП "Ростовское отделениеРоссийского союза туриндустрии". При проведении исследований рынкатуристских ресурсов, услуг, осуществлении мониторинга состоянияразвитии отрасли, а также для подготовки кадрового состава сферытуризма вовлекаются профильные учебные заведения. 4.2. Нормативно-правовые и методические средства В ходе реализации программы планируется формирование городскойнормативно-правовой базы по созданию и использованию туристскихресурсов, а также участие в подготовке предложений в областное ифедеральное законодательство. Безусловно, что принятие решенийгородской Думы, постановлений и распоряжений Администрации города,решений коллегии будет основываться на мнении участников туристскогорынка, общественных объединений. При этом также формируются методические указания и рекомендациипо организации туристского обслуживания. Для осуществления единойстратегии на туристском рынке в рамках партнерства бизнеса и властипланируется заключение соответствующих соглашений. Одной из формпубличного принятия нормативно-правовых документов и методическихрекомендаций предусматриваются проведение конференций, "круглыхстолов", публичных слушаний и организация общественной экспертизы. 4.3. Экономические методы В программе предусмотрены формы нематериального стимулированияделовой активности участников туриндустрии. При реализации совместныхакций Администрации города и субъектов туриндустрии, связанных спозиционированием туристских ресурсов на рынке туристских услуг,планируется софинансирование отдельных мероприятий. К их числуотносятся такие, как разработка и издание рекламно-информационныхматериалов о туристском потенциале города, создание объединенногоэкспозиционного стенда с использованием современных технологийдемонстрации, и другие. Для снижения бюджетной нагрузки предполагается рассмотретьвозможность участия специализированных общественных объединений икоммерческих организаций в создании новых, эксплуатации и содержаниидействующих туристских ресурсов города. В ходе реализации программы, с учетом экономическойэффективности, спектр мер поддержки будет расширяться и дополняться. 4.4. Административные методы Административная практика связана с соблюдением норм федеральногозаконодательства, направленного на защиту и обеспечение правпотребителей туристских услуг. Данное направление предусмотренореализовать Администрацией города во взаимодействии справоохранительными, контролирующими органами и общественнымиорганизациями по защите прав потребителей. Указанная работа будетосуществляться в рамках действующего в городе межведомственного Советапо контролю за потребительским рынком. Система учета нарушителей норми стандартов обслуживания туристов позволит сформировать открытыесведения неблагонадежных участников туристского рынка. Участие в организации и внедрении системы сертификациитуристических услуг, направленных на повышение качества обслуживанияпотребителей, контроль за ходом ее исполнения позволяют повыситьтуристскую привлекательность города Ростова-на-Дону. 4.5. Организационно-распорядительные методы Формирование открытых информационных ресурсов, включающихсведения о туристских ресурсах города, объектах индустрии туризма идругих, позволит отраслевым и территориальным органам Администрациигорода, участникам рынка туризма использовать эти сведения впрофессиональной деятельности. Администрация города, имея такойресурс, может планировать туристско-рекреационные зоны, приниматьправильные решения в развитии отрасли. Туроператоры и турагенты смогутформировать новые маршруты, установить коммуникации с субъектамиразмещения, питания, транспортного обслуживания, экскурсионногосопровождения, торгово-развлекательного направления и другими. Этивозможности позволят расширить поле деятельностисправочно-информационных бюро, служб поддержки гостя. Указаннойинформацией, вполне вероятно, воспользуются не только потенциальныетуристы, в том числе и через Интернет, но и жители города. 4.6. Социально-психологические методы Предложенный метод управления программой основан на мотивацииучастников рынка туриндустрии и рациональном распределении полномочиймежду ними. Система мотивации участников рынка туриндустрии предусмотрена вкаждом разделе перечня программных мероприятий, основана в большоймере на нематериальных приемах стимулирования - развитии инициативы ивовлеченности в процесс управления и регулирования отраслью,сопричастности и ответственности за результаты реализации программы. Ких числу следует отнести, например, оргсодействие в организации ипроведении фестивалей, мастер-классов и тренингов для субъектовиндустрии туризма, инфо- и пресс-туров для средств массовой информациии субъектов рынка туруслуг и ряд других. Распределение полномочий основано на компетенции каждой категорииучастников рынка туриндустрии. Полномочия городского округа и егоорганов определены федеральным законодательством и Уставом города. Вполномочия коммерческих и других организаций, общественных объединенийвходит участие в мониторинге рынка туристских услуг, выработкепредложений по регулированию сферы туризма и их реализации в рамкахдействующего городского совета по координации развития отрасли.Оптимальная децентрализация задач управления рассматривается какусловие для формирования нового способа мышления, стиля поведения иобраза действий органов Администрации города и отраслевых организаций. 4.7. Программно-целевые методы В программе предусматривается формирование системы индикативногопланирования, мониторинга рынка туристских ресурсов и услуг,направленных на оценку эффективности реализации программы.Используемая система индикаторов устанавливает прогнозы по количествуприбывающих туристов, объему номерного фонда, общей доли платных услугучастников туриндустрии в общем объеме платных услуг населению.Указанная работа будет проводиться совместно с органами статистики,высшими учебными заведениями и общественными объединениями. 4.8. Порядок и формы осуществления контроля за исполнением программы Управление программой осуществляет отдел по развитию туризма изащите прав потребителей Администрации города Ростова-на-Дону наоснове контрактов, заключаемых в соответствии с Федеральным законом от21.07.2005 N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров,выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальныхнужд". Контроль за ходом реализации программы осуществляет Администрациягорода Ростова-на-Дону. Отдел по развитию туризма и защите прав потребителейАдминистрации города Ростова-на-Дону представляет в Управлениеэкономического развития Администрации города и МУ "Муниципальноеказначейство" информацию о ходе выполнения программы: - ежеквартально, в срок до 25 числа месяца, следующего заотчетным периодом; - ежегодно, в срок до 1 июня года, следующего за отчетным. Межведомственный координационный Совет по развитию туристскихресурсов при Администрации города ежегодно не позднее 30 мая года,следующего за отчетным, обобщает итоги выполнения мероприятийпрограммы. Решение координационного Совета прилагается к ежегодному отчету ореализации программы, представляемому в Управление экономическогоразвития Администрации города и МУ "Муниципальное казначейство г.Ростова-на-Дону". Отдел по развитию туризма и защите прав потребителей ежегоднопредставляет на рассмотрение Коллегии Администрации города доклад оходе реализации программы. Отделом по развитию туризма и защите прав потребителейАдминистрации города: - обеспечивается соответствие результатов реализации программыинформации, представляемой ежегодно в докладах о результатах иосновных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования; - ежегодно уточняются с основными исполнителями долгосрочнойцелевой программы возможные сроки выполнения мероприятий, объемы иисточники финансирования; - на заседаниях межведомственного координационного Совета поразвитию туристских ресурсов города обсуждается и корректируется ходвыполнения отдельных разделов программы, а также предоставляютсяежегодные отчеты об итогах работы по исполнению программныхмероприятий. Администрациями районов города: - ежегодно обновляются реестры объектов и субъектов туриндустрии; - предоставляется в отдел по развитию туризма и защите правпотребителей информация в соответствии с положениями системыпрограммных мероприятий настоящей программы, а также решениямимежведомственного координационного Совета по развитию туристскихресурсов города. Раздел 5 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПОСЛЕДСТВИЙ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ Отсутствие необходимой региональной статистической информации отуристической деятельности, слабая экономико-статистическаяизученность этой сферы не позволяют с высокой степенью достоверностисделать количественные оценки туристского комплекса, его прямой вклади влияние на экономику города. Этот недостаток будет устранен в ходевыполнения мероприятий по социологическому исследованию и мониторингурынка туристских ресурсов и услуг. Одновременно, используя сведения средств массовой информации(включая Интернет), выявлено, что в среднем даже самый экономныйтурист тратит в день не менее 2000 рублей. Ожидаемые результаты приведены в паспорте программы. Прямой вкладв экономику города установлен исходя из имеющихся областных трендовразвития индустрии туризма, прибытия туристов и объемов платных услугсубъектов туриндустрии. В абсолютных цифрах прямые результатысоставят: - увеличение числа прибывающих в Ростов-на-Дону иностранных ироссийских туристов на 8%, или 18 тысяч человек. В том числе по годам: 2008-4 тысячи человек; 2009-6 тысяч человек; 2010-8 тысяч человек; - увеличение номерного фонда средств размещения на 20%, или 600мест, в том числе по годам: 2008-180 мест; 2009-200 мест; 2010-220 мест; - увеличение объема платных услуг субъектов туриндустрии на суммусвыше 150 млн. рублей, в том числе по годам: 2008-40 млн. рублей; 2009-50 млн. рублей; 2010-60 млн. рублей. Из них по видам платных услуг: - транспортное обслуживание - 35,8 млн. рублей; - бытовое обслуживание - 35,6 млн. рублей; - общественное питание - 20,7 млн. рублей; - связь - 50,2 млн. рублей; - культура - 2,2 млн. рублей; - туристско-экскурсионное обслуживание - 1,6 млн. рублей; - гостиницы - 3,6 млн. рублей; - розничная торговля и другие услуги - 20,7 млн. рублей. Косвенные результаты от реализации программы отражают социальныеи экономические выгоды города и могут рассматриваться в следующихаспектах: 1. Развитие туристских ресурсов в регионе создает дополнительныйприток туристов и порождает спрос приезжающих на потребительскиетовары и услуги. В большинстве случаев эта продукция создается местнойпромышленностью, что оказывает определенное положительное влияние наразвитие предприятий города, выпускающих предметы потребления.Благодаря этому производство потребительских товаров интенсивноразвивается, принося доходы городу и повышая уровень жизни населения. 2. По мере развития туристских ресурсов в активном туризме(рыбалка, охота, парусный спорт) увеличиваются расходы туристов наданное туристское снаряжение. Это также приносит дополнительные доходыгородской экономике. 3. При увеличении туристских потоков значительно повышается спросна сувенирную продукцию, изделия местных кустарных промыслов, изучениетрадиций и фольклора, что приносит не только доход городу, но такжеслужит целям рекламы туристского региона. 4. Увеличение спроса на строительство гостиниц, кемпингов,развлекательных центров и прочих туристских ресурсов города, чтоспособствует повышению доходов строительных компаний. 5. Туризм снижает удельный вес расходов на общественный транспортгорода за счет увеличения пассажиропотока и, как следствие, повышениярентабельности перевозок. 6. Увеличиваются доходы средств связи в регионе, использованиекоторых позволяет туристу поддерживать контакт с местом постоянногопроживания. 7. Рост туризма создает дополнительные рабочие места различногоуровня квалификации, поэтому воздействие туризма на занятость можнорассматривать как инструмент выполнения социальной функции, снижениянапряженности в сфере трудоустройства. 8. Привлекательность туристских ресурсов обеспечиваетдополнительные поступления доходов в городской бюджет через налоги. Ичем выше доходы туристских организаций и предприятий, тем значительнеепоступления в бюджет. Деньги, которые туристы тратят в отелях, ресторанах, натранспорте, в различных местах отдыха, проникают в экономику города.Предприятия, к которым непосредственно поступают расходы туристов,также нуждаются в покупке товаров и услугах других секторов экономикигорода. Таким образом, генерируется экономическая активностьзначительного количества предприятий города. У местного населения накапливается доход в форме заработнойплаты, арендной платы. Этот доход местные жители могут использовать напокупку отечественных товаров и услуг, создавая тем самым новый витокэкономической активности. 9. Развитие туристских ресурсов в сфере экологического туризма(благоустройство лесопарков, скверов, развитие территории Зеленогоострова) позволяет увеличить положительное воздействие туризма наэкологическую среду. 10. Привлекательность туристских ресурсов для туристов,приезжающих в регион с целью знакомства с местнымидостопримечательностями и для отдыха, оказывает позитивноесоциально-культурное воздействие на местное население в ходе контактовс ним. Интерес туристов к культурному наследию региона может вызватьгордость у местных жителей и желание сохранять свои национальныетрадиции и ремесла. Раздел 6 РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНОЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ Ресурсное обеспечение программы предусматривает бюджетноефинансирование. Всего средств бюджета города, предусмотренных данной программой,- 5090 тысяч рублей. В том числе по годам: 2008 год - 1430 тысяч рублей; 2009 год - 2630 тысяч рублей; 2010 год - 1030 тысяч рублей. Раздел 7 СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ-----T---------------------T-----------------T------T---------T--------------------¬¦ N ¦ Наименование ¦ Исполнитель ¦Сроки ¦Источники¦Объем финансирования¦¦п/п ¦ мероприятия ¦ ¦выпол-¦финанси- ¦ (тыс. руб.) ¦¦ ¦ ¦ ¦нения ¦рования +-----T----T----T----+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Всего¦2008¦2009¦2010¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦год ¦год ¦год ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦1. Организационные мероприятия ¦+----T---------------------T-----------------T------T---------T-----T----T----T----+¦1.1 ¦Создание межведомст- ¦Отдел по развитию¦2008 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦венного координацион-¦туризма и защите ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ного Совета по разви-¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тию туристских ресур-¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сов при Администрации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦1.2 ¦Установление связей, ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦выработка стратегии ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦взаимодействия с ту- ¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ристскими некоммерче-¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦скими организациями, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦предприятиями и учре-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ждениями туриндустрии¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦1.3 ¦Разработка концепции ¦Департамент архи-¦2010 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦формирования турист- ¦тектуры и градо- ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ско-рекреационных зон¦строительства ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦на территории города ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦1.4 ¦Осуществление эколо- ¦МУ "Департамент ¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦гических мероприятий,¦жилищно- ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦связанных с благоуст-¦коммунального хо-¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ройством лесопарковых¦зяйства", отдел ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦зон, парков, скверов ¦по развитию ту- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦и других зеленых мас-¦ризма и защите ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сивов ¦прав потребите- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦лей, Управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦культуры, админи-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦страции районов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦1.5 ¦Подготовка предложе- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ний в действующие ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦нормативно-правовые ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦акты Ростовской об- ¦лей, Торгово- ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ласти и Российской ¦промышленная па- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Федерации, затраги- ¦лата, Российский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вающие вопросы разви-¦союз туриндустрии¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тия туризма ¦(ростовское пред-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ставительство), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦Национальная ака-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦демия туризма ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦(ростовское пред-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ставительство) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦1.6 ¦Организация и прове- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Бюджет ¦ 300 ¦100 ¦100 ¦100 ¦¦ ¦дение социологических¦туризма и защите ¦период¦города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦опросов, подготовка ¦прав потребителей¦ ¦пст. 226 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦статистических и ин- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦формационно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦аналитических мате- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦риалов о состоянии и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦перспективах развития¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристских ресурсов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2. Формирование конкурентоспособных туристских ресурсов ¦+----T---------------------T-----------------T------T---------T-----T----T----T----+¦2.1 ¦Подготовка реестра ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦туристских ресурсов, ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦расположенных на тер-¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ритории города ¦лей, отраслевые и¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦территориальные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦органы Админист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦рации города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.2 ¦Разработка Положения ¦Департамент эко- ¦2009 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦о мониторинге турист-¦номики ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ских ресурсов города ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.3 ¦Мониторинг информаци-¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦онной базы данных ту-¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ристских ресурсов го-¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рода ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.4 ¦Разработка норматив- ¦МУ "Управление ¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ного правового доку- ¦культуры" ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦мента, определяющего ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦режим охранных терри-¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦торий муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристских ресурсов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.5 ¦Подготовка методиче- ¦Отдел по развитию¦2009 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ских рекомендаций по ¦туризма и защите ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦формированию турист- ¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ских маршрутов на ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦территории города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.6 ¦Формирование турист- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ских маршрутов, раз- ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦работка паспортов ту-¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ристских маршрутов ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.7 ¦Разработка порядка ¦Управление транс-¦2008 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦согласования движения¦порта ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристских автобусов ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦по улицам города, с ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦определением мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦временных стоянок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.8 ¦А) Выполнение работ ¦ ¦ ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦на пешеходных экскур-¦ ¦ ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сионных маршрутах: ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦1. Экскурсия "По ста-¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рому Ростову": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ул. Береговая - пр. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Буденновский - ул. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Ульяновская - пр. Во-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рошиловский - ул. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Тургеневская - пер. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Газетный - ул. Бере- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦говая. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦2. Экскурсия "Прогул-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ка по городскому са- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ду": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ул. Пушкинская - по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦территории парка им. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Горького - ул. Б. Са-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦довая - кафе "Золотой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦колос". ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦3. Экскурсия "По ис- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦торическим скверам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Ростова": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦пер. Университетский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- ул. Б. Садовая - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦территория Покровско-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦го сквера - ул. Б. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Садовая - территория ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Первомайского сквера ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- пр. Театральный. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦4. Экскурсия "Чехов- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ский маршрут Росто- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ва": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦парк им. Горького - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ул. Б. Садовая - пер.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Семашко - ул. Шаумяна¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- пер. Газетный - ул.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Московская - пер. Со-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦борный. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦5. Экскурсия "Прогул-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ка по Пушкинской": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ул. Пушкинская от пр.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Буденновского до пр. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Театрального; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- благоустройство ¦МУ "Департамент ¦2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тротуаров, проезжей ¦автомобильных до-¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦части и мест остано- ¦рог" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вок экскурсионных ав-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тобусов; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- ремонт и восстанов-¦МУ "Департамент ¦2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ление фасадов зданий,¦архитектуры и ¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦имеющих историческую,¦градостроительст-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦культурную и архитек-¦ва" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦турную ценность; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- изготовление и ус- ¦МУПТиОН, Управле-¦2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тановка рекламных ¦ние наружной рек-¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦элементов с нанесени-¦ламы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ем информационных ма-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦териалов туристской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦направленности, а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦также размещение со- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦циальной рекламы о ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦городских достоприме-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦чательностях на суще-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ствующих рекламных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦носителях (фото, ло- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦готипы, слоганы дос- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦топримечательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦мест, карты- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦навигаторы и другие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристские ориентиры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦и информация). ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Б) Выполнение работ ¦ ¦ ¦Финанси- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦по маршруту обзорной ¦ ¦ ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦автобусной экскурсии:¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦пл. Привокзальная - ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ул. Б. Садовая - пр. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Буденновский - ул. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Береговая - пр. Бу- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦денновский - ул. Мос-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ковская - пер. Собор-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ный - ул. Темерницкая¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- пр. Буденновский - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ул. Б. Садовая - пр. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Ворошиловский - мост ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Ворошиловский - Та- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦чанка - пр. Вороши- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ловский - ул. Б. Са- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦довая - ул. Советская¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- пл. Свободы - ул. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦20-я Линия - пр. Шо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦лохова - пл. Октябрь-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ская - пр. Шолохова -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦пр. Театральный - ул.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Красноармейская - пр.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Кировский - пер. Бо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦гатяновский - ул. Бе-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦реговая - пр. Буден- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦новский - пл. Привок-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦зальная; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- благоустройство ¦МУ "Департамент ¦2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тротуаров, проезжей ¦автомобильных до-¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦части и мест останов-¦рог" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ки экскурсионных ав- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тобусов; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- ремонт и восстанов-¦МУ "Департамент ¦2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ление фасадов зданий,¦архитектуры и ¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦имеющих историческую,¦градостроительст-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦культурную и архитек-¦ва" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦турную ценность; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- изготовление и ус- ¦МУПТиОН, Управле-¦2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тановка рекламных ¦ние наружной рек-¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦элементов с нанесени-¦ламы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ем информационных ма-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦териалов туристской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦направленности, а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦также размещение со- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦циальной рекламы о ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦городских достоприме-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦чательностях на суще-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ствующих рекламных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦носителях (фото, ло- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦готипы, слоганы дос- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦топримечательных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦мест, карты- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦навигаторы и другие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристские ориентиры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦и информация) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.9 ¦Осуществление контро-¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ля за состоянием ту- ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ристских ресурсов, ¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристских маршрутов ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦и своевременным про- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ведением ремонтно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦восстановительных и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦благоустроительных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦работ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.10¦Выполнение работ по ¦Администрации ¦2010 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦определению приори- ¦районов города ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тетных мест отдыха и ¦ ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦развлечений горожан, ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦разработке и реализа-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ции мероприятий по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦инженерному обустрой-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ству, озеленению и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦содержанию территорий¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦отдыха ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.11¦Разработка концепции ¦Департамент архи-¦2010 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦развития туристско- ¦тектуры и градо- ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рекреационной зоны ¦строительства ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦старого города "Сло- ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦бода" в границах пр. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Ворошиловский - ул. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Донская - пр. Буден- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦новский - ул. Стани- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦славского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.12¦Разработка концепции ¦Департамент архи-¦2010 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦развития туристско- ¦тектуры и градо- ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рекреационной зоны ¦строительства ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Левенцовского архео- ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦логического музейного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦комплекса, включающей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦в себя планирование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦работ по созданию со-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦путствующих инженер- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ных коммуникаций, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦объектов инфраструк- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туры и благоустройст-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ва территории ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.13¦Разработка концепции ¦Департамент архи-¦2010 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦развития туристско- ¦тектуры и градо- ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рекреационной, куль- ¦строительства ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦турной зоны на терри-¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тории Зеленого остро-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ва ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.14¦Разработка концепции ¦МУ "Управление ¦2008 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦музейных комплексов ¦культуры", Депар-¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города Ростова-на- ¦тамент имущест- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Дону и предложений по¦венно-земельных ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦их размещению ¦отношений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦2.15¦Разработка и реализа-¦Отдел по развитию¦2010 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ция новых экскурсион-¦туризма и защите ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ных маршрутов: ¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦1. Обзорная экскурсия¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦по вечернему городу ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦"Огни большого горо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦да". ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦2. Тематические экс- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦курсии: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦2.1. "Каменная лето- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦пись донской столицы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦(история архитектуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города Ростова-на- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Дону). ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦2.2. "Ростов - город ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦мировых религий". ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦2.3. "Ростов - столи-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ца Тихого Дона" (пу- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тешествие по набереж-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ной и р. Дон). ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦2.4. "Ростов - город ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦воинской славы". ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦3. Выездные экскурсии¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦по историческим окре-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦стностям города Рос- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦това-на-Дону "Вольный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦Дон - родина донского¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦казачества" (Ростов- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦на-Дону - Новочер- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦касск - Аксай - Азов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- Таганрог) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦3. Формирование конкурентоспособных операторов индустрии туризма ¦+----T---------------------T-----------------T------T---------T-----T----T----T----+¦3.1 ¦Подготовка реестра ¦Отдел по развитию¦2008 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦объектов и субъектов ¦туризма и защите ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туриндустрии ¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦3.2 ¦Инвентаризация объек-¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦тов туриндустрии с ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦составлением кален- ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦дарного графика работ¦лей, отраслевые и¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦и объемов финансиро- ¦территориальные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вания по проектирова-¦органы Админист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦нию, ремонту, рекон- ¦рации города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦струкции, строитель- ¦субъекты туринду-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ству и благоустройст-¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ву ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦3.3 ¦Разработка порядка ¦Отдел по развитию¦2009 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦проведения мониторин-¦туризма и защите ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦га объектов и субъек-¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тов туристской инду- ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦3.4 ¦Мониторинг информаци-¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦онной базы данных ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦объектов туристской ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦индустрии ¦лей, отраслевые и¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦территориальные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦органы Админист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦рации города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦3.5 ¦Организация и прове- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦дение профессиональ- ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ных и рейтинговых ¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦конкурсов среди субъ-¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ектов индустрии ту- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ризма ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦3.6 ¦Подготовка строитель-¦МУ "Департамент ¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ных пятен под новые ¦архитектуры и ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦объекты туристской ¦градостроительст-¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦индустрии ¦ва" ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4. Позиционирование на рынке туристских услуг ¦+----T---------------------T-----------------T------T---------T-----T----T----T----+¦4.1 ¦Содействие созданию и¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦развитию туристско- ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦информационных цен- ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тров ¦лей, администра- ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ции районов, тур-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦операторы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.2 ¦Организация и прове- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦дение форумов, конфе-¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ренций, семинаров, ¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦"круглых столов" по ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вопросам развития ту-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ризма в городе, при- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦влечение инвестиций в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристскую индустрию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.3 ¦Организация разработ-¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ки, сопровождения и ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦модернизации интерак-¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тивного информацион- ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ного портала ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.4 ¦Разработка, обновле- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Бюджет ¦ 700 ¦500 ¦100 ¦100 ¦¦ ¦ние и модернизация ¦туризма и защите ¦период¦города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦виртуальных экскурсий¦прав потребителей¦ ¦ст. 290 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦по музеям и достопри-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦мечательным местам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.5 ¦Популяризация истори-¦Отдел по развитию¦Весь ¦Бюджет ¦2490 ¦830 ¦830 ¦830 ¦¦ ¦ко-культурного насле-¦туризма и защите ¦период¦города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦дия города, достопри-¦прав потребите- ¦ ¦пст. 226 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦мечательных мест ту- ¦лей, отраслевые и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ристского посещения и¦территориальные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦других туристских ре-¦органы Админист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сурсов муниципального¦рации города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦образования ¦субъекты туринду-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.6 ¦Содействие организа- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ции и проведению ту- ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ристских фестивалей, ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦праздников, конкур- ¦лей, администра- ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сов, акций и меро- ¦ции районов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦приятий, посвященных ¦субъекты туринду-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦памятным датам ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.7 ¦Содействие организа- ¦МУ "Управление ¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ции участия творче- ¦культуры", адми- ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ских коллективов го- ¦нистрации районов¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рода в мероприятиях ¦города, субъекты ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристской значимости¦туриндустрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.8 ¦Содействие в органи- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦зации и проведении ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦инфо- и пресс-туров ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦для представителей ¦лей, Управление ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦СМИ и субъектов тур- ¦по информационной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦индустрии ¦политике ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.9 ¦Организация и прове- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦дение информационных ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦встреч в трудовых ¦прав потребителей¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦коллективах, а также ¦ ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦с населением города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦по вопросам развития ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туризма в городе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.10¦Содействие в органи- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦зации и проведении ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦семинаров по вопросам¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сертификации качества¦лей, ФГУ "Ростов-¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туристских услуг ¦ский ЦСМ" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.11¦Разработка предложе- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ний по формированию ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦региональных стандар-¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦тов услуг в гостевых,¦лей, ФГУ "Ростов-¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦частных домах, малых ¦ский ЦСМ" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦гостиницах и других ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦объектах размещения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.12¦Участие в разработке ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦региональных учебных ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦программ профессио- ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦нальной подготовки ¦лей, вузы ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦кадров по специально-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сти: управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦въездным туризмом; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦управление внутренним¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туризмом; технологии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦перевода и сопровож- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦дения интуристов; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦технологии подготовки¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦и проведения экскур- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦сий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.13¦Участие в разработке ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦инновационной образо-¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вательной программы ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦повышения квалифика- ¦лей, вузы ¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ции экскурсоводов и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦гидов-переводчиков на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦городских маршрутах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.14¦Взаимодействие с пра-¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦воохранительными, ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦контролирующими орга-¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦нами и общественными ¦лей, правоохрани-¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦организациями по за- ¦тельные, контро- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦щите прав потребите- ¦лирующие органы, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦лей по вопросам обес-¦общественные ор- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦печения законных прав¦ганизации по за- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦и безопасности пребы-¦щите прав потре- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦вания туристов на ¦бителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦территории города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.15¦Содействие в органи- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦зации проведения ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦учебной практики и ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦стажировок на пред- ¦лей, вузы, ссузы,¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦приятиях туриндустрии¦субъекты туринду-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.16¦Организация и прове- ¦Отдел по развитию¦Весь ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦дение студенческих ¦туризма и защите ¦период¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦олимпиад в сфере ту- ¦прав потребите- ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ризма ¦лей, вузы, ссузы,¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦субъекты туринду-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦стрии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.17¦Участие в мероприяти-¦Отдел по развитию¦2009 ¦Бюджет ¦1600 ¦ - ¦1600¦ - ¦¦ ¦ях туристской направ-¦туризма и защите ¦год ¦города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ленности между горо- ¦прав потребителей¦ ¦пст. 226 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦дами-побратимами го- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦рода Ростова-на-Дону ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.18¦Разработка предложе- ¦Департамент архи-¦2009 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ний по приоритетному ¦тектуры и градо- ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦восстановлению зданий¦строительства, МУ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦- памятников архитек-¦"Управление куль-¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦туры, расположенных в¦туры", Отдел по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦исторической части ¦развитию туризма ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦города ¦и защите прав по-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦требителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦4.19¦Разработка предложе- ¦Департамент архи-¦2009 ¦Финанси- ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦¦ ¦ний по развитию сети ¦тектуры и градо- ¦год ¦рования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦городских скульптур ¦строительства, МУ¦ ¦не требу-¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦"Управление куль-¦ ¦ется ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦туры", отдел по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦развитию туризма ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦и защите прав по-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦требителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----+¦ ¦ИТОГО: ¦ ¦ ¦ ¦5090 ¦1430¦2630¦1030¦L----+---------------------+-----------------+------+---------+-----+----+----+----- Заведующий сектором нормативных документов Администрации города Т.Н. Тареева Приложение 1 к долгосрочной городской целевой программе "Развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2008-2010 годы" Методика оценки эффективности долгосрочной городской целевой программы "развитие туристских ресурсов в городе Ростове-на-Дону на 2008-2010 годы" В целях проведения оценки эффективности реализации долгосрочнойгородской целевой программы используются целевые индикаторы ипоказатели, содержащиеся в паспорте программы. Динамика изменений целевых индикаторов и показателейосуществляется расчетно-аналитическим методом. Аккумуляция и мониторинг аналитических данных в диапазоне целевыхиндикаторов (измерение фактических данных). Сопоставление базовых и фактических значений целевых индикаторов. Сопоставление фактических и плановых значений целевыхиндикаторов, определение диапазона отклонений и его возможныхнегативных последствий. Определение механизмов ликвидации выявленных расхождений в случаенегативного результата. Заведующий сектором нормативных документов Администрации города Т.Н. Тареева