Постановление Администрации г. Ростова-на-Дону от 25.12.2018 № 1332

Об утверждении муниципальной программы «Городское самоуправление Ростова-на-Дону»

 

 

АДМИНИСТРАЦИЯ

ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

25.12.2018

 

1332

 

 

Обутверждении муниципальной программы «Городское самоуправление Ростова-на-Дону»

 

(В редакции Постановлений Администрации г.Ростова-на-Дону

от 05.04.2019 г. №252;

от 15.07.2019 г. №594;

от 04.10.2019 г. №909)

 

В соответствиисо статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, решением Ростовской-на-Донугородской Думы от 24.11.2015 № 43 «Об утверждении Положения о стратегическомпланировании в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 14.08.2018), постановлениемАдминистрации города Ростова-на-Дону от 27.08.2014 № 955«Об утверждении Порядка принятия решения о разработке муниципальных программгорода Ростова-на-Дону, их формирования и реализации, Порядка проведения икритериев оценки эффективности реализации муниципальных программ города Ростова-на-Дону,мониторинга и контроля» (ред. от 09.10.2018), постановлением Администрациигорода Ростова-на-Дону от 25.09.2018 № 966 «Об утверждении Перечнямуниципальных программ города Ростова-на-Дону» (ред. от 13.11.2018)

 

П О С Т А Н О ВЛ Я Ю:

 

1.Утвердить муниципальную программу «Городское самоуправление Ростова-на-Дону»согласно приложению № 1 к постановлению.

2.Признать утратившими силу:

2.1.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 30.09.2014 № 1125 «Обутверждении муниципальной программы «Развитие системы муниципального управленияв городе Ростове-на-Дону».

2.2.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 26.12.2014 № 1435 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системы муниципального управления в городеРостове-на-Дону».

2.3.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 31.12.2014 № 1467 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 30.09.2014№ 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системы муниципальногоуправления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 26.12.2014)».

2.4.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 24.03.2015 № 170 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 31.12.2014)».

2.5.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 13.05.2015 № 376 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 24.03.2015)».

2.6.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 23.07.2015 № 637 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 13.05.2015)».

2.7.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 04.09.2015 № 802 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 23.07.2015)».

2.8.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 29.10.2015 № 1001 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 04.09.2015)».

2.9.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 16.12.2015 № 1246 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 29.10.2015)».

2.10.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 19.01.2016 № 33 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 16.12.2015)».

2.11.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 31.03.2016 № 330 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системы муниципального управления в городе Ростове-на-Дону»(ред. от 19.01.2016)».

2.12.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 25.05.2016 № 644 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 31.03.2016)».

2.13.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 20.07.2016 № 983 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 25.05.2016)».

2.14.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 19.09.2016 № 1328 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 20.07.2016)».

2.15.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 16.11.2016 № 1668 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 19.09.2016)».

2.16.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 12.12.2016 № 1754 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 16.11.2016)».

2.17.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 20.01.2017 № 25 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 12.12.2016)».

2.18.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 28.03.2017 № 241 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 20.01.2017)».

2.19.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 17.05.2017 № 408 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 28.03.2017)».

2.20.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 08.08.2017 № 720 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 17.05.2017)».

2.21.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 18.09.2017 № 918 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 08.08.2017)».

2.22.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 04.12.2017 № 1237 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системы муниципальногоуправления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 18.09.2017)».

2.23.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 09.02.2018 № 140 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 04.12.2017)».

2.24.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 26.03.2018 № 315 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 09.02.2018)».

2.25.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 08.05.2018 № 505 «О внесенииизменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 30.09.2014 №1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системы муниципальногоуправления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 26.03.2018)».

2.26.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 12.07.2018 № 685 «Овнесении изменений в постановление Администрации города Ростова-на-Дону от30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 08.05.2018)».

2.27.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 20.09.2018 № 940 «О внесении изменений в постановление Администрациигорода Ростова-на-Дону от 30.09.2014 № 1125 «Об утверждении муниципальнойпрограммы «Развитие системы муниципального управления в городе Ростове-на-Дону»(ред. от 12.07.2018)».

2.28.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 13.11.2018 № 1149 «О внесении изменений впостановление Администрации города Ростова-на-Дону от 30.09.2014 № 1125«Об утверждении муниципальной программы «Развитие системы муниципальногоуправления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 20.09.2018)».

2.29.Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 21.12.2018 № 1320 «О внесении изменений впостановление Администрации города Ростова-на-Дону от 30.09.2014 № 1125«Об утверждении муниципальной программы «Развитие системы муниципальногоуправления в городе Ростове-на-Дону» (ред. от 13.11.2018)».

3. Постановление вступает в силу со дня официального опубликования в городскойгазете «Ростов официальный», но не ранее 1 января 2019 года, и распространяетсяна правоотношения, возникающие, начиная с составления проекта бюджета городаРостова-на-Дону на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов .

4. Контроль завыполнением постановления возложить на заместителя главы Администрации городаРостова-на-Дону по организационно-правовым и кадровым вопросам Мамелко Д.С.

 

 

Глава Администрации

города Ростова-на-Дону

 

 

В.В. Кушнарев

 

 

Постановлениевносит

управлениепо контрольно-

организационнойработе и связям

собщественными объединениями

Администрациигорода Ростова-на-Дону

 

 

 

Приложение кпостановлению

Администрациигорода Ростова-на-Дону

от 25.12.2018 № 1332

 

 

Муниципальная программа «Городскоесамоуправление Ростова-на-Дону»

 

(В редакции Постановлений Администрации г. Ростова-на-Дону

от 05.04.2019 г. №252;

от 15.07.2019 г. №594;

от 04.10.2019 г. №909)

 

ПАСПОРТПРОГРАММЫ

 

Наименование программы

Муниципальная программа «Городское самоуправление Ростова-на-Дону» (далее – программа)

Инициатор разработки проекта программы

Администрация города Ростова-на-Дону

(управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону)

Заказчик-координатор

Администрация города Ростова-на-Дону

(управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону)

Муниципальные заказчики

Администрация города Ростова-на-Дону

(управление по контрольно-организационной работе и связям

с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону)

Разработчики программы

управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону (далее – управление КОР);

отдел внешних связей и межмуниципального сотрудничества Администрации города Ростова-на-Дону (далее - отдел внешних связей);

управление по информационному сопровождению и взаимодействию со СМИ Администрации города Ростова-на-Дону (далее – управление по СМИ);

муниципальное казенное учреждение «Городское хозяйственное управление города Ростова-на-Дону» (далее – МКУ «ГХУ»)

Цель программы

Обеспечение благоприятных условий для развития городского самоуправления на территории города Ростова-на-Дону, всестороннего информирования населения города Ростова-на-Дону о деятельности Администрации города Ростова-на-Дону.

Задачи программы

1. Формирование системы взаимодействия со средствами массовой информации, организация и проведение медиа-мероприятий с привлечением высокотиражных средств массовой информации (газеты, телеканалы, радио и сайты в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет») и последующим анализом выполненной работы.

2. Создание благоприятных условий для внедрения лучших муниципальных практик, развития межкультурной коммуникации и деполитизированного сотрудничества; взаимодействие с муниципалитетами в культурно-гуманитарной, научно-образовательной и исторической сферах.

3. Оказание поддержки органам территориального общественного самоуправления, стимулирование деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций города Ростова-на-Дону и граждан, внесших значительный вклад в развитие города Ростова-на-Дону.

4. Совершенствование системы материально-технического и организационно-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления города Ростова-на-Дону.

Сроки и этапы реализации программы

2019-2035 годы (этапы не выделяются)

Структура программы, перечень подпрограмм

Программа состоит из паспорта программы, 7 разделов, 5 приложений.

В программу входит 3 подпрограммы (приложения № 3-5 к программе):

1. Развитие коммуникационной информационной медиа сферы.

2. Развитие городского самоуправления, внешних связей и межмуниципального сотрудничества.

3. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления города Ростова-на-Дону.

Исполнители программы

управление КОР;

отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону (далее – отдел бухгалтерского учета);

управление по СМИ;

отдел внешних связей;

управление документационного обеспечения Администрации города Ростова-на-Дону (далее – управление ДО);

управление информационных технологий Администрации города Ростова-на-Дону (далее – управление ИТ);

администрации районов города Ростова-на-Дону (далее – администрации районов);

МКУ «ГХУ»

Объемы и источники финансирования программы

Общий объем финансирования программы из средств бюджета города Ростова-на-Дону составляет 5 518 485,1 тыс. рублей, в том числе по годам:

2019 год – 456 987,4 тыс. рублей;

2020 год – 316 585,1 тыс. рублей;

2021 год – 316 585,2 тыс. рублей;

2022 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2023 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2024 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2025 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2026 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2027 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2028 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2029 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2030 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2031 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2032 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2033 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2034 год – 316 309,1 тыс. рублей;

2035 год – 316 309,1 тыс. рублей.

(В редакции Постановления Администрации г. Ростова-на-Дону от 04.10.2019 г. № 909)

Целевые показатели

Целевые показатели реализации программы:

1. Уровень информированности населения о деятельности Администрации города Ростова-на-Дону достигнет 46% (при значении базового показателя 38%).

2. Количество реализуемых проектов в рамках подписанных соглашений о побратимских и партнерских связях достигнет 28 единиц (при значении базового показателя 23 единицы).

3. Количество территориальных общественных самоуправлений, социально ориентированных некоммерческих организаций города Ростова-на-Дону, принимающих участие в конкурсах, предусмотренных программой, составит не менее 70 единиц ежегодно (при значении базового показателя 67 единиц).

Система организации контроля за исполнением программы

Контроль за реализацией программы осуществляется Администрацией города Ростова-на-Дону (управлением КОР, отделом бухгалтерского учета) в порядке, установленном нормативными правовыми актами.

 

Раздел I. Характеристика текущегосостояния соответствующей сферы

социально-экономического развитиягорода Ростова-на-Дону

 

Одним из важных условий обеспечения устойчивогосоциально-экономического развития города Ростова-на-Дону (далее – город),повышения уровня жизни населения являетсяналичие эффективной системы городского самоуправления, которое осуществляется населением непосредственно и черезорганы местного самоуправления города (далее – органы МСУ). Созданиеблагоприятных условий для участия населения города в решении вопросов местногозначения, для деятельности органов МСУ, объединение усилий жителей и органовМСУ в решении важных для города задач, конструктивное сотрудничество на всехнаправлениях способны вывести муниципалитет на новый более высокий уровеньразвития.

Важным фактором вформировании условий для эффективного участия жителей города в осуществлениигородского самоуправления является их информированность об экономическом,социальном и культурном развитии города, состоянии городского хозяйства, оработе органов МСУ. Для полного и всестороннего информирования граждан по вопросамсоциально-экономического развития города, деятельности Администрации города, еефункциональных подразделений, отраслевых (функциональных) и территориальныхорганов осуществляется взаимодействие сосредствами массовой информации (далее – СМИ) по различным направлениям.

С этой целью ведется активная работа поорганизации и проведению медиа-мероприятий с участием представителей печатных иэлектронных СМИ, распространяющихся на территории города и демонстрирующихстабильно высокий тиражный и рейтинговый показатель. Для информирования жителейгорода ведется системная работа с такими изданиями как: телеканалы филиалаВсероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании «Дон-ТР»: «Россия-1 Дон» и«Россия-24 Дон», телеканалом «Дон-24», а также печатными изданиями, в том числе«Вечерний Ростов», «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «Молот»,«Ростов официальный»; интернет-изданиями «Ростов-газета», «Деловое сообщество»,информационными агентствами «Донмедиа» и «Интерфакс-Юг».

Наибольший интерес представителей СМИвызывают медиа-мероприятия с участием представителей Администрации города вформате брифингов, пресс-конференций, круглых столов.

За период с 2014 по 2018 годы управлением поСМИ организовано и проведено более 100 медиа-мероприятий (в среднем 27медиа-мероприятий в год). С 2015 по 2018 годы подготовлено и размещено более 1100полос в печатных СМИ (газеты и журналы), более 2,5 тысяч информационныхсообщений в информационно-телекоммуникационной сети « Интернет » (далее – сеть «Интернет»). В эфире телеканалов вышли сюжеты и программы общим объёмом более 5 тысяч минут,при этом большая часть эфирного времени была уделена развитию города. Более 900минут было посвящено актуальным городским вопросам в эфире радиостанций.

Ежегодно увеличивается объем материалов, размещаемых в СМИ, о социальнозначимых вопросах жизнедеятельности города. Количество новостных сообщений,опубликованных на официальном Интернет-портале городской Думы и Администрациигорода Ростова-на-Дону (далее – портал), в среднем в год составляет 3763публикаций. Также наблюдается постоянный рост количества посетителей ипросмотров портала.

Высокий уровень политической грамотности граждан и, какследствие, возрастающие год от года потребности в максимально полной и открытойинформации о развитии города, о деятельности Администрации города, определяютнеобходимость проведения целенаправленной, систематизированной информационнойполитики, позволяющей реализовать широкое, разноплановое в подходах и формахосуществления, многообразное информирование населения.

СМИ не только обеспечивают информирование населения, но иотражают состояние социально-экономического развития города, формируют и аккумулируютобщественное мнение. Мониторинг прессы,интернет-публикаций, социально-политического вещания теле- и радиоканалов,проведение опросов общественного мнения (в том числе онлайн-опросов в сети«Интернет») по наиболее важным городским проблемам позволяет органам МСУпринимать обоснованные решения и корректировать проводимую политику с учетоммнения населения, вырабатывать алгоритмы конструктивного взаимодействия ввопросах реализации социальных и экономических проектов.

Информационноепартнерство органов МСУ и СМИ способствует значительному расширениюинформационного поля, с помощью которого жители города имеют возможностьполучать достоверную и объективную картину о развитии города и деятельностиАдминистрации города. При этом немаловажную роль играет качественнаясоставляющая, то есть процент привлекаемых к информированию СМИ, вызывающих унаселения особое доверие, пользующихся популярностью горожан, а такжеколичество опубликованных или размещенных в печатных и электронных СМИразноплановых материалов, посвященных деятельности органов МСУ.

Программой предусмотренымероприятия, позволяющие в полном объеме обеспечить информирование населениягорода о деятельности главы Администрации города, функциональных подразделений,отраслевых (функциональных) и территориальных органов Администрации города.

Развитиегородского хозяйства, реализация проектов, направленных на улучшение качестважизни горожан являются целью деятельности Администрации города в сфере укрепления международных связей и сотрудничества сдругими муниципалитетами Российской Федерации. В результате такогосотрудничества происходит обмен лучшими муниципальными практиками,межкультурный обмен и межкультурные коммуникации, устанавливаются тесныедобрососедские отношения между гражданами разных стран, лишенные проявлениймеждународной напряженности и влияния различных внешнеполитических факторов.

Именновозможность реализации совместных проектов в различных областяхжизнедеятельности, касающихся местного самоуправления, регулярный обмен опытом,лучшими муниципальными практиками создают необходимые предпосылки ксовершенствованию системы местного самоуправления, результатом чего может статьразработка инициатив по внесению изменений в законодательство о местномсамоуправлении.

Основным направлением развития межмуниципальных связейявляется взаимодействие с муниципалитетами других стран. Его основу составляютпобратимские и партнерские связи города с зарубежными городами. Сотрудничество врамках побратимских и партнерских связей осуществляется в рамках заключенныхдоговоров (соглашений). Заключенные договоры об установлении побратимскихсвязей являются основанием для разработки и подписания программ мероприятий поразвитию сотрудничества, включающих, в том числе проведение днейгородов-побратимов, выставок, обмен творческими и спортивными коллективами,студенческие и школьные обмены, визиты представителей деловых кругов,потенциальных инвесторов, обмен опытом по вопросам управления городскимхозяйством и другое. Это, в свою очередь, позволит реализовать новые проекты всфере городского хозяйства, улучшать качество услуг населению, создаватьусловия для привлечения иностранных инвестиций с целью решения городскихпроблем.

Посколькув условиях нынешней внешнеполитической ситуации именно сотрудничество на уровнемуниципалитетов выходит на первый план, необходимо не только активизироватьсуществующие побратимские связи и выводить их на новый, более качественныйуровень, но и существенно расширять круг городов-побратимов и партнеров путемподписания новых соглашений с учетом взаимного интереса и взаимной выгоды.

Впериод с 2014 по 2018 годы Администрацией города проведена работа поустановлению контактов, поиску форм сотрудничества и подписанию соглашений опобратимских связях с городами Яньтай (КНР) и Минск (Республика Беларусь). Врезультате по состоянию на конец 2018 года у города Ростова-на-Дону 14городов-побратимов. В рамках следования курсу внешней политики РоссийскойФедерации город расширяет межмуниципальное взаимодействие, уделяя особоевнимание развитию международных связей со странами СНГ и Дальнего Востока.

Разработаныи исполняются программы по развитию сотрудничества между муниципалитетами. Вчастности, исполнена подписанная в 2015 году дополнительная «Программамероприятий по развитию сотрудничества между городом Ростовом-на-ДонуРоссийской Федерации и городом Глазго Соединенного Королевства Великобритании иСеверной Ирландии на 2015-2017 годы», реализуются дополнительная «Программа торгово-экономического,научно-технического и культурного сотрудничества между Администрацией городаРостова-на-Дону Российской Федерации и Мэрией города Еревана Республики Арменияна 2015-2020 годы в рамках действующего договора о побратимских связях», Декларация«40 лет побратимских связей» между администрациями города Ростова-на-Дону(Российская Федерация) и города Дортмунда (Федеративная Республика Германия),«Декларация «60 лет побратимских связей» между администрациями городаРостова-на-Дону (Российская Федерация) и города Волоса (Греция), Декларация «60лет побратимских связей» между администрациями города Ростова-на-Дону(Российская Федерация) и города Каяни (Финляндия).

Установление новых международных и межмуниципальныхконтактов на уровне органов МСУ способствует развитию молодежногомеждународного сотрудничества. Успешным примером можно считать подписанное всентябре 2017 года в рамках соглашения о побратимских связях между городомРостовом-на-Дону ( РоссийскаяФедерация) и городом Дортмундом (ФедеративнаяРеспублика Германия) намерение осотрудничестве в сфере работы с молодежью. В рамках соглашения в 2018 годуреализованы 5 успешных совместных проектов в сфере работы с молодежью имолодежных обменов. Подобная практика может быть применена и в сотрудничестве сдругими городами-побратимами, что будет способствовать решению проблем вмолодежной среде. Вовлечение молодежи города в международную коммуникациюспособствует диалогу, взаимопроникновению культур, реализации молодежныхпрограмм, адаптации к многочисленным социальным и экономическим проблемамсовременного мира.

С2014 года новым направлением межмуниципального сотрудничества сталовзаимодействие в рамках соглашений о партнерских связях, подписанных смуниципальными образованиями Российской Федерации. За период 2014-2018 годыподписаны соглашения с тремя муниципалитетами (Сочи, Волгоград, Челябинск).

Город Ростов-на-Дону в лице органов МСУ активновзаимодействует с другими муниципалитетами, прежде всего в рамках Союзароссийских городов, Ассоциации «Совет муниципальных образований Ростовскойобласти», участвует в подготовке и проведении различных мероприятиймежмуниципального сотрудничества, направленных на обмен опытом по использованиюлучших муниципальных практик.

Благодарячленству в общественных объединениях представители города принимают участие вмеждународных конференциях и семинарах, получая, таким образом, возможностьобмена опытом в различных областях городского хозяйства. За период с 2014 по2018 годы количество подобных ежегодных мероприятий выросло с 4 до 6.

Реализация мероприятий программы позволит обеспечитьсистематическое взаимодействие муниципального образования «ГородРостов-на-Дону» с зарубежными и российскими муниципалитетами в решении вопросовместного значения.

Важнымаспектом эффективного городского самоуправления является участие населения города в решении вопросов местного значения. Территориальноеобщественное самоуправление (далее – ТОС), как форма самоорганизации граждан поместу их жительства, позволяет обеспечивать формированиегражданских инициатив, расширять возможности для самостоятельного решениянаселением вопросов социально-экономического развития территорий ТОС.

По состоянию наконец 2018 года в городе зарегистрировано 96 ТОС, их количество за последниетри года не менялось, что свидетельствует о стабильности положения. Работа посозданию новых ТОС проводится, в том числе в молодых микрорайонах городаСуворовский, Левенцовский.

На территории ТОС проживает почти 743 тысячи человек, что составляет65,7% от общей численности населения города. Количество жителей, проживающих натерритории одного ТОС, варьируется от 200 человек – минимальная (ТОС «Единство»Ворошиловского района города) до 25 000 человек – максимальная (ТОС № 13Октябрьского района города).

В городе сложилась эффективная практика взаимодействияорганов ТОС с администрациями районов и Администрацией города. Представители ТОС участвуют вдеятельности комиссий и рабочих групп при администрациях районов города, в выездных встречахглавы Администрации города, информационных групп Администрации города сжителями. В течение 2018 года сучастием представителей органов ТОС проведено более сотни совещаний, на которыхрассмотрено множество проблемных вопросов.

От активистов ТОС в 2017 году поступило более 150 инициативпо вопросам благоустройства и озеленения территории, установки детских игровыхкомплексов, спортивных площадок, уборки несанкционированных свалок, организациидосуга горожан. Это на 67% больше, чем в 2016 году. Органы ТОС самостоятельнопривлекают жителей к обустройству дворовых территорий. Их деятельностьнаправлена на создание коллективов художественной самодеятельности, привлечениенаселения к участию в культурно-массовых, спортивных и патриотическихмероприятиях, охране общественного порядка, оказании помощи людям, оказавшимсяв трудной жизненной ситуации.

Партнерамиорганов МСУ в решении многих вопросов являютсясоциально ориентированные некоммерческие организации (далее – социальноориентированные НКО). В городе на конец 2018года зарегистрировано 1900 некоммерческих организаций, большинство из них ведетдеятельность, направленную на решение социальных проблем, характерных дляразличных групп населения.

В соответствии с Уставом города Ростова-на-Дону поддержкадеятельности органов Т ОС исоциально ориентированных НКО являются одной из задач органов МСУ. С цельюосуществления такой поддержки Администрацией города ежегодно проводятсягородские конкурсы «Лучшее территориальное общественное самоуправление городаРостова-на-Дону», «Лучшие практики социально ориентированных некоммерческихорганизаций города Ростова-на-Дону».

Указанные конкурсы организуются Администрацией города с 2012 года, и ихпопулярность возрастает с каждым годом. Если в 2015 году в них участвовали 37организаций, то в 2018 году их уже 67, почти в два раза больше. В связи с этим,объем средств городского бюджета, направляемых на проведение конкурсов, начинаяс 2016 года, ежегодно увеличивался. В 2018 году на эти цели из городскогобюджета выделено 1771,6 тысяч рублей, это на 34% больше, чем в 2017 году и на74% больше, чем в 2016 году. За счет этого удалось с 35 до 47 (на 34%)увеличить количество участников конкурса, получивших поощрение за свой труд,поднять размер денежной премии и в результате повысить заинтересованностьорганов ТОС и социально ориентированных НКО в своей работе.

Проведение конкурсов позволяет выявлять эффективные практики реализациигражданских инициатив, поощрять деятельность, направленную на решение городскихпроблем, повышать заинтересованность населения в решении вопросов местногозначения. Бюджетная поддержка социально ориентированным НКО и органам ТОС предоставляется за осуществление деятельности поблагоустройству территорий, организации досуга горожан, за реализацию проектовв области социальной защиты населения и создания доступной среды длямаломобильных групп населения, развития образования, культуры, спорта, охраныздоровья, осуществление мероприятий по охране окружающей среды и укреплениюмежнационального сотрудничества.

Вопросы развития гражданских инициатив, поддержкидеятельности органов ТОС, социально ориентированных НКО имеют особуюактуальность с учетом задач, поставленных Президентом Российской Федерации вежегодных Посланиях Федеральному Собранию Российской Федерации 2014-2017 годов.

Мероприятия, включенные в программу, позволят эти задачивыполнить, обеспечить стимулирование и поддержку деятельности органов ТОС,социально ориентированных НКО, внедрить новые формы поощрения наиболее активныхдобровольцев ТОС, усилить работу по информированию населения о деятельностиТОС, что поспособствует повышению эффективности городского самоуправления,привлечению инициативныхграждан к решению вопросовсоциально-экономического развития территорий ТОС.

Одним из важных условий, необходимыхдля успешного решения задач социально-экономического развития городаРостова-на-Дону органами МСУ, является эффективное организационно-техническое иматериально-техническое обеспечение их деятельности.

За период 2015-2017годы:

1) приобретено 39автомобилей – высокоэкономичных транспортных средств;

2) реализованымероприятия по повышению уровня эксплуатационных качеств зданий, помещений,используемых органами МСУ для осуществления своих функций, переход накачественно новый уровень их инженерного обеспечения. Произведены работы покапитальному ремонту внутренних помещений здания, расположенного по адресу: пр.Ленина, 44; внутренних помещений и фасада здания, расположенного по адресу: пр.Коммунистический, 24; капитальный ремонт кровли в помещении по адресу: пр.Космонавтов, 21; капитальный ремонт серверной (подвал), санузлов, кровли, работы пореставрации фасадов здания по адресу: ул. Б. Садовая, 47; ремонт помещенийздания, расположенного по адресу: ул. Б. Садовая, 55; капитальный ремонтздания, работы по замене системы электроснабжения по адресу: пр. Стачки, 42;замена витражей светового фонаря в здании администрации Ворошиловского районагорода Ростова-на-Дону по адресу: бул. Комарова, 28/5; капитальный ремонтфасада здания по адресу: пер. Университетский, 48; локальные ремонтно-реставрационныеработы главных фасадов объекта культурного наследия федерального значения«Здание правления Волжско-Донского банка, 1910 г., архитектор Бекетов А.»,расположенного по адресу: ул. Б. Садовая, 55; ремонтно-реставрационные работыфасадов и внутренних помещений здания, расположенного по адресу: ул. Советская,55/2, ул. 2-я линия - объект культурного наследия регионального значения«Московская фабрика кондитерских товаров «Ренессанс», IV четв. XIX века»;ремонт кровли здания, расположенного по адресу: пер. Братский 5/6.

Прямаявзаимосвязь между процессом исполнения органами МСУ своих полномочий исоциально-экономическим развитием города определяет необходимость формированиякомплексной, устойчивой системы обеспечения деятельности органов МСУ с учетомсоздания комфортных условий для работы и эффективного осуществления ими своихполномочий.

Реализация мероприятий программы позволит создатьблагоприятные условия для развития городского самоуправления, формированиясистемы своевременного и регулярного информирования населения о деятельностиАдминистрации города, участия организаций играждан в решении социально-значимых городских проблем, систематическоговзаимодействия муниципального образования «Город Ростов-на-Дону» с зарубежнымии российскими муниципалитетами в решении вопросов местного значения, что в итоге позволит обеспечить комфортноепроживание горожан и повысить качество их жизни.

 

Раздел II. Основные цели, задачи,сроки и этапы

реализации муниципальной программы,а также прогноз

конечных результатов муниципальнойпрограммы.

Система целевых показателейпрограммы.

 

Основной целью программы является обеспечениеблагоприятных условий для развития городского самоуправления на территориигорода Ростова-на-Дону, всестороннего информирования населения городаРостова-на-Дону о деятельности Администрации города Ростова-на-Дону.

Достижение целипрограммы обеспечивается путем решения следующих задач:

                1. Формированиесистемы взаимодействия со средствами массовой информации, организация ипроведение медиа-мероприятий с привлечением высокотиражных средств массовойинформации (газеты, телеканалы, радио и сайты винформационно-телекоммуникационной сети «Интернет») и последующим анализомвыполненной работы.

2. Создание благоприятных условий для внедрения лучших муниципальныхпрактик, развития межкультурной коммуникации и деполитизированногосотрудничества; взаимодействие с муниципалитетами в культурно-гуманитарной,научно-образовательной и исторических сферах.

3. Оказание поддержки органам территориального общественногосамоуправления, стимулирование деятельности социально ориентированныхнекоммерческих организаций города Ростова-на-Дону и граждан, внесшихзначительный вклад в развитие города Ростова-на-Дону.

4. Совершенствованиесистемы материально-технического и организационно-технического обеспечениядеятельности органов местного самоуправления города Ростова-на-Дону.

Основными результатамидостижения цели программы в количественном выражении должны стать:

1. Увеличение уровня информированности населения о деятельностиАдминистрации города Ростова-на-Дону на 8% (составит 46%).

         2. Увеличение количества реализуемыхпроектов в рамках подписанных соглашений о побратимских и партнерских связях на21,7% (достигнет 28 единиц).

         3. Количество территориальных общественныхсамоуправлений, социально ориентированных некоммерческих организаций городаРостова-на-Дону, принимающих участие в конкурсах, предусмотренных программой,составит не менее 70 единиц ежегодно.

Для достижения заявленной цели и решенияпоставленных задач в рамках настоящей программы предусмотрена реализация трехподпрограмм:

1. Развитиекоммуникационной информационной медиа сферы.

2. Развитие городскогосамоуправления, внешних связей и межмуниципального сотрудничества.

3. Обеспечениедеятельности органов местного самоуправления города Ростова-на-Дону.

Предусмотренные в рамках каждой изподпрограмм системы целей, задач и мероприятий в комплексе наиболее полнымобразом охватывают заданные приоритетные направления развития городскогосамоуправления, обеспечивая достижение конечных результатов настоящейпрограммы.

Подпрограммы имеютсобственную систему целевых ориентиров, согласующихся с задачами настоящейпрограммы и подкрепленных конкретными комплексами мероприятий, реализуемых врамках системы мероприятий программы. Система целевых показателей программыизложена в приложении № 1 к программе.

Общий срок реализации настоящей программырассчитан на период с 2019 по 2035 годы.

Программой не предусмотрено выделение этапов.

 

Раздел III. Система программных мероприятий

 

Достижениезаявленной цели и решение поставленных задач программы будет осуществляться врамках основных мероприятий, отраженных в приложении № 2 к программе:

         1. Решение задачи № 1 по формированиюсистемы взаимодействия со средствами массовой информации, организации ипроведения медиа-мероприятий с привлечением высокотиражных средств массовойинформации (газеты, телеканалы, радио и сайты винформационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (далее – Интернет-сайты) ипоследующему анализу выполненной работы будет осуществляться путем реализациимероприятий подпрограммы № 1 «Развитие коммуникационной информационной медиасферы».

2. Решение задач №   2, 3 по развитиюмежкультурной коммуникации и деполитизированного сотрудничества; взаимодействиес муниципалитетами в культурно-гуманитарной, научно-образовательной иисторической сферах; по оказаниюподдержки органам территориального общественного самоуправления, стимулированиюдеятельности социально ориентированных некоммерческих организаций города Ростова-на-Донуи граждан, внесших значительный вклад в развитие города Ростова-на-Дону, будетосуществляться путем реализации мероприятий подпрограммы № 2 «Развитиегородского самоуправления, внешних связей и межмуниципального сотрудничества».

3. Решение задачи№ 4 по совершенствованию системыматериально-технического и организационно-технического обеспечения деятельностиорганов местного самоуправления города Ростова-на-Дону будетосуществляться путем реализации мероприятий подпрограммы № 3 «Обеспечение деятельности органов местного самоуправлениягорода Ростова-на-Дону».

Мероприятия,предлагаемые к реализации и направленные на решение задач программы, суказанием финансовых ресурсов и сроков, необходимых для их реализации,приведены в приложении № 2 к программе.

 

Раздел IV.Финансовое обеспечение муниципальной программы

 

Финансовое обеспечениемуниципальной программы осуществляется за счет средств бюджета городаРостова-на-Дону в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных решениемРостовской-на-Дону городской Думы о бюджете города Ростова-на-Дону насоответствующий период, а также средств федерального и областного бюджетов всоответствии с государственными программами и в пределах доведенных лимитов.

Финансирование муниципальнойпрограммы из внебюджетных источников не предусмотрено.

 

 


 

Финансирование мероприятий муниципальнойпрограммы «Городское самоуправление Ростова-на-Дону»

 

№ п/п

Источники

финансирования

Всего

 

в том числе по годам (тыс. рублей):

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

2026

год

2027

год

2028

год

2029

год

2030

год

2031

год

2032

год

2033

год

2034 год

2035

год

1.

Подпрограмма № 1

«Развитие коммуникационной информационной медиа сферы»

1.1.

Средства бюджета

города Ростова-на-Дону

921371,1

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

1.2.

Итого

по подпрограмме № 1

921371,1

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

54198,3

2.

Подпрограмма № 2

«Развитие городского самоуправления, внешних связей и межмуниципального сотрудничества»

2.1.

Средства бюджета

города Ростова-на-Дону

353875,4

 

22980,9

 

20680,9

20681,0

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

2.2.

Итого

по подпрограмме № 2

353875,4

 

22980,9

 

20680,9

20681,0

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

20680,9

3.

Подпрограмма № 3

«Обеспечение деятельности органов местного самоуправления города Ростова-на-Дону»

3.1.

Средства бюджета

города

Ростова-на-Дону

4243238,6

379808,2

241705,9

241705,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

 241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

3.2.

Итого

по подпрограмме № 3

4243238,6

379808,2

241705,9

241705,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

241429,9

4.

Муниципальная

программа

«Городское самоуправление Ростова-на-Дону»

4.1.

Средства бюджета

города Ростова-на-Дону

5518485,1

456987,4

316585,1

316585,2

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

4.2.

Итого по программе

5518485,1

456987,4

316585,1

316585,2

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

316309,1

(Раздел в редакции ПостановленияАдминистрации г. Ростова-на-Дону от 04.10.2019 г. №909)


 

Раздел V. Механизм реализации,управление муниципальной программой

и контроль за ходом ее реализации

 

Муниципальный заказчик(заказчик-координатор) программы – Администрация города Ростова-на-Дону(управление КОР):

разрабатывает в пределахсвоих полномочий проекты муниципальных правовых актов, необходимых дляреализации программы;

несет ответственность засвоевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий программы;

координирует действияисполнителей, согласовывает с ними возможные сроки выполнения программныхмероприятий, объемы и источники финансирования;

готовит предложения поуточнению перечня программных мероприятий на очередной финансовый год;

обеспечивает государственную регистрацию программы, атакже внесенные в нее изменения в федеральном государственном реестредокументов стратегического планирования в соответствии с Правиламигосударственной регистрации документов стратегического планирования и веденияфедерального государственного реестра документов стратегического планирования,утвержденными Правительством Российской Федерации;

готовит аналитические,годовые и итоговый отчеты о реализации программы по формам и в сроки,установленные постановлениемАдминистрации города Ростова-на-Дону от 27.08.2014 № 955«Об утверждении Порядка принятия решения о разработке муниципальных программгорода Ростова-на-Дону, их формирования и реализации, Порядка проведения икритериев оценки эффективности реализации муниципальных программ городаРостова-на-Дону, мониторинга и контроля» (далее – постановление № 955) (на основании информации, предоставляемойисполнителями программных мероприятий);

осуществляеткоординацию и обеспечивает эффективное взаимодействие участников муниципальнойпрограммы в ходе ее реализации.

Муниципальный заказчикпрограммы – Администрация города Ростова-на-Дону (отдел бухгалтерского учета):

обеспечивает внесениеизменений в программу;

своевременноподготавливает и выносит на общественное обсуждение соответствующий проектпостановления Администрации города Ростова-на-Дону о внесении изменений в программу;

направляет проектпрограммы в Контрольно-счетную палату города Ростова-на-Дону для проведенияфинансово-экономической экспертизы;

предоставляет вфинансовые органы данные об объемах финансового обеспечения программныхмероприятий для включения в проект бюджета города;

вносит предложения поформированию и изменению сводной бюджетной росписи с учетом расходов пофинансированию программы;

согласовывает сисполнителями программных мероприятий объемы и источники их финансирования;

готовит предложения о перераспределениифинансовых ресурсов между программными мероприятиями, уточняет затраты попрограммным мероприятиям;

осуществляет мониторингреализации программы, готовит оперативный отчет о реализации муниципальнойпрограммы, годовой отчет об освоении денежных средств, направленных нареализацию муниципальной программы, и итоговый отчет об освоении денежныхсредств по итогам реализации муниципальной программы по формам и в сроки,установленные постановлением № 955 ;

обеспечивает вобязательном порядке размещение информации об утверждении, ходе и результатахреализации программы на портале;

обеспечивает размещениеотчетов о реализации программы в федеральном государственном реестре документовстратегического планирования.

Разработчикиподпрограмм в порядке, установленном нормативными правовыми актами, обязаны:

разрабатыватьв пределах своих полномочий проекты муниципальных правовых актов, необходимыхдля реализации подпрограмм;

готовить отчеты, справочную, аналитическую и другую необходимуюинформацию о реализации мероприятий подпрограмм и предоставлять ее в управлениеКОР, в отдел бухгалтерского учета;

осуществлять координацию и обеспечивать эффективное взаимодействиеисполнителей подпрограмм в ходе ее реализации.

Разработчикиподпрограммы имеют право:

вноситьпредложения по изменению сводной бюджетной росписи с учетом расходов пофинансированию подпрограмм;

готовитьпредложения по уточнению перечня программных мероприятий на очереднойфинансовый год, о перераспределении финансовых ресурсов между программно-целевымимероприятиями соответствующей подпрограммы, уточнять затраты по программныммероприятиям подпрограмм и обосновывать предлагаемые изменения;

в ходереализации подпрограмм уточнять с исполнителями подпрограмм возможные сроки выполнениямероприятий.

Исполнители подпрограмм:

готовят предложения по уточнению перечня программных мероприятий поподпрограммам на очередной финансовый год;

несут ответственность за своевременное и качественное выполнениемероприятий подпрограмм;

представляют разработчику подпрограмм отчетную информацию о реализациимероприятий программ в соответствии с его запросами;

в соответствии сзапросами управления КОР, отдела бухгалтерского учета исполнители предоставляютсправочную, аналитическую и другую необходимую информацию о реализациипрограммных мероприятий.

Исполнители подпрограммнесут ответственность, установленную должностной инструкцией, за своевременноеи качественное выполнение мероприятий подпрограмм.

Контроль за эффективными целевым расходованием средств на реализацию программы, своевременнымисполнением программных мероприятий осуществляют управление КОР, отделбухгалтерского учета в порядке, установленном нормативными правовыми актами.

 

Раздел VI.Оценка социально-экономической эффективности

от реализации муниципальнойпрограммы

 

Оценка эффективностипрограммы осуществляется в целях достижения оптимального соотношения связанныхс ее реализацией затрат и достигаемых в ходе реализации результатов, а такжесоблюдения принципов бюджетной системы Российской Федерации, предусмотренныхстатьей 28 Бюджетного кодекса Российской Федерации.

Оценка эффективностиреализации программы осуществляется управлением КОР по итогам ее реализацииежегодно и в целом за весь период реализации на основе достижения результатовпо предлагаемым программным мероприятиям.

Реализация программыпозволит создать благоприятные условия дляразвития городского самоуправления, формирования системы своевременногои регулярного информирования населения о деятельности органов МСУ,систематического взаимодействия муниципального образования «ГородРостов-на-Дону» с зарубежными и российскими муниципалитетами в решении вопросовместного значения, участия организаций играждан в решении социально-значимых городских проблем, что в результатепозволит обеспечить комфортное проживание горожан и повысить их качество жизни.

Социально-экономическаяэффективность реализации программы выражается качественными и количественнымипараметрами, характеризующими повышение уровня информированности граждан одеятельности Администрации города, эффективности развития межмуниципальногосотрудничества, рост активности организаций в решении вопросов местногозначения.

 

Раздел VII.Методика оценки эффективности

муниципальнойпрограммы

 

Оценка эффективностиреализации муниципальной программы осуществляется на основе выполнения целевыхпоказателей муниципальной программы, а также с учетом уровня освоения бюджетныхсредств, выделенных для реализации муниципальной программы.

Целевой показатель «Уровень информированностинаселения о деятельности Администрации города Ростова-на-Дону» рассчитываетсяна основе данных социологического исследования. Методика расчета показателябудет разработана исполнителем контракта на проведение социологическогоисследования.

Методика оценкиэффективности реализации муниципальной программы учитывает необходимостьпроведения оценок:

степени достижения целейи решения задач подпрограмм и муниципальной программы в целом посредствомвыполнения установленных целевых показателей;

степени соответствиярасходов запланированному уровню затрат и эффективности использования средствбюджетов всех уровней.

1. Степень достиженияцелевых показателей муниципальной программы осуществляется по нижеприведеннымформулам.

В отношении показателя,большее значение которого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Эп = ИДп/ ИЦп x 100%,

 

где Эп –эффективность реализации целевого показателя муниципальной программы;

ИДп –фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализациимуниципальной программы;

ИЦп –плановое значение целевого показателя, утвержденного муниципальной программой.

Если эффективностьцелевого показателя муниципальной программы составляет более 100% при расчетесуммарной эффективности, эффективность по данному показателю принимается за100%.

В отношении показателя,меньшее значение которого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Эп = ИЦп/ ИДп x 100%,

 

где Эп –эффективность реализации целевого показателя муниципальной программы;

ИЦп –плановое значение целевого показателя, утвержденного муниципальной программой;

ИДп –фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализациимуниципальной программы.

Если эффективностьцелевого показателя муниципальной программы составляет более 100% при расчетесуммарной эффективности, эффективность по данному показателю принимается за100%.

В отношении показателя,исполнение которого оценивается как наступление или ненаступление события, за100% принимается наступление события, за 0% – ненаступление события.

Суммарная оценка степенидостижения целевых показателей муниципальной программы определяется по формуле:

,

 

где Эо –суммарная оценка степени достижения целевых показателей муниципальнойпрограммы;

Эп –эффективность реализации целевого показателя муниципальной программы;

i – номер показателямуниципальной программы;

n – количество целевыхпоказателей муниципальной программы.

Суммарная оценка степенидостижения целевых показателей муниципальной программы признается:

высокой при значенииэффективности 90% и выше;

средней при значенииэффективности от 80% до 90%;

удовлетворительной призначении эффективности от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении эффективности менее 70%.

2. Бюджетнаяэффективность реализации муниципальной программы рассчитывается как отношениефактически произведенных в отчетном году бюджетных расходов на реализациюмуниципальной программы к их плановым значениям по следующей формуле:

 

ССуз = Зф / Зп x 100%,

 

где ССуз – степеньсоответствия запланированному уровню расходов;

Зф – фактическиебюджетные расходы на реализацию муниципальной программы в отчетном году;

Зп – плановые бюджетныеассигнования на реализацию муниципальной программы в отчетном году.

Бюджетная эффективностьреализации муниципальной программы признается:

высокой при значенииССуз 90% и выше;

средней при значенииССуз от 80% до 90%;

удовлетворительной призначении ССуз от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ССуз менее 70%.

3. Для ежегодной оценкиэффективности реализации муниципальной программы применяются следующиекоэффициенты значимости:

степень достиженияцелевых показателей – 0,5;

бюджетная эффективность– 0,5.

Эффективность реализациимуниципальной программы (ЭРпр) в целом оценивается по формуле:

 

ЭРпр = Эоx 0,5 + ССуз x 0,5

 

и признается:

высокой при значении ЭРпр90% и выше;

средней при значении ЭРпрот 80% до 90%;

удовлетворительной призначении ЭРпр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ЭРпр менее 70%.

4. Итоговая оценкаэффективности реализации муниципальной программы рассчитывается по формуле:

 

,

 

где ИЭРпр – итоговаяэффективность реализации муниципальной программы;

ЭРпр –уровень реализации муниципальной программы в отчетном году;

i – каждый отчетный годреализации муниципальной программы;

n – итоговое количестволет реализации муниципальной программы, и признается:

высокой при значении ИЭРпр90% и выше;

средней при значении ИЭРпрот 80% до 90%;

удовлетворительной призначении ИЭРпр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ИЭРпр менее 70%.

 

 

Начальник управления

документационного обеспечения

Администрации города Ростова-на-Дону

 

 

 

П.П. Волошин

 

 

 


Приложение № 1

к муниципальной программе

«Городское самоуправление

Ростова-на-Дону»

 

 

СИСТЕМА ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙПРОГРАММЫ

 

№ п/п

Наименование целей и целевых показателей

программы

Единица измерения

Базовое значение целевого показателя

Значения целевых показателей, предусмотренные программой

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

2026

год

2027

год

2028

год

2029

год

2030

год

2031

год

2032

год

2033

год

2034 год

2035

год

Цель программы:

обеспечение благоприятных условий для развития городского самоуправления на территории города Ростова-на-Дону, всестороннего информирования населения города Ростова-на-Дону о деятельности Администрации города Ростова-на-Дону

1.

Уровень информированности населения о деятельности Администрации города Ростова-на-Дону

%

38

38

38,5

39

39,5

40

40,5

41

41,5

42

42,5

43

43,5

44

44,5

45

45,5

46

2.

Количество реализуемых совместных проектов в рамках подписанных соглашений о побратимских и партнерских связях

единиц

23

24

24

24

25

25

25

25

26

26

26

27

27

27

27

28

28

28

3.

Количество территориальных общественных самоуправлений, социально ориентированных некоммерческих организаций города Ростова-на-Дону, принимающих участие в конкурсах, предусмотренных программой

единиц

67

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70

не менее

70