Постановление Администрации г. Ростова-на-Дону от 04.12.2017 № 1237

Финансирование мероприятиймуниципальной программы

«Развитие системы муниципальногоуправления в городе Ростове-на-Дону»

 

п/п	Источники финансирования	Всего	в том числе по годам (тыс. рублей):
			2014 год	2015 год			2016 год			2017 год		2018 год			2019 год		2020 год
1.	Подпрограмма № 1	«Развитие муниципальной службы в городе Ростове-на-Дону»
11.1.	Средства бюджета города Ростова-на-Дону	373 093,00	14 140,80	43 364,80			15 163,30			20 721,10		109 566,80			109 566,80		60 569,40
1.2.	Итого по подпрограмме № 1	373 093,00	14 140,80	43 364,80			15 163,30			20 721,10		109 566,80			109 566,80		60 569,40
2.	Подпрограмма № 2	«Развитие межмуниципальных связей города Ростова-на-Дону и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций города Ростова-на-Дону»
2.1.	Средства бюджета города Ростова-на-Дону	132 830,30	13 783,50	19 473,80				28 646,80		16 288,30		18 219,30			18 219,30		18 199,30
2.2.	Итого по подпрограмме № 2	132 830,30	13 783,50	19 473,80				28 646,80		16 288,30		18 219,30			18 219,30		18 199,30
3.	Подпрограмма № 3	«Повышение информированности населения о деятельности Администрации города Ростова-на-Дону»
3.1.	Средства бюджета города  Ростова-на-Дону	383 967,10	55 813,00	64 662,60			54 198,30			49 198,30		54 198,30		54 198,30			51 698,30
3.2.	Итого по подпрограмме № 3	383 967,10	55 813,00	64 662,60			54 198,30			49 198,30		54 198,30		54 198,30			51 698,30
4.	Подпрограмма № 4	«Развитие информационных и телекоммуникационных технологий в Администрации города Ростова-на-Дону»
4.1.	Средства областного бюджета	681,60	332,70	292,10		56,80				0,00		0,00				0,00	0,00
4.2.	Средства бюджета города Ростова-на-Дону	139 146,50	11 310,70	20 535,20		46 107,50				15 898,20		14 159,80				14 159,80	16 975,30
4.3.	Итого по подпрограмме № 4	139 828,10	11 643,40	20 827,30		46 164,30				15 898,20		14 159,80				14 159,80	16 975,30
5.	Подпрограмма № 5	«Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг в городе Ростове-на-Дону на базе многофункциональных центров предоставления услуг»
5.1.	Средства федерального бюджета	63 067,40	20 800,00	32 467,40		0,00				9 800,00		0,00				0,00	0,00
5.2.	Средства областного бюджета	8 987,20	1 571,10	291,70		1 531,10				1 531,10		1 531,10				1 531,10	0,00
5.3.	Средства бюджета города Ростова-на-Дону	1 247 257,70	208 302,30	144 243,70		169 537,10				259 260,00		163 899,90				167 471,00	134 543,70
5.4.	Итого по подпрограмме № 5	1 319 312,30	230 673,40	178 002,80		171 068,20				270 591,10		165 431,00				169 002,10	134 543,70
6.	Подпрограмма № 6	«Обеспечение эффективного осуществления своих полномочий органами местного самоуправления города Ростова-на-Дону, территориальными и отраслевыми (функциональными) органами Администрации города Ростова-на-Дону»
6.1.	Средства бюджета города Ростова-на-Дону	2 148 199,59	250 664,60	229 833,20		570 877,70				493 532,70		189 680,10				194 639,00	218 972,29
6.2.	Итого по подпрограмме № 6	2 148 199,59	250 664,60	229 833,20		570 877,70				493 532,70		189 680,10				194 639,00	218 972,29
7.	Подпрограмма № 7	«Развитие рациональной системы хранения и использования архивных документов МКУ «Муниципальный архив города Ростова-на-Дону»
7.1.	Средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00	0,00				0,00		0,00					0,00	0,00
7.2.	Средства бюджета города Ростова-на-Дону	30 408,55	4 228,00	4 357,60	4 324,20				4 343,60		4 266,80					4 439,10	4 449,25
7.3.	Итого по подпрограмме № 7	30 408,55	4 228,00	4 357,60	4 324,20				4 343,60		4 266,80					4 439,10	4 449,25
8.	Муниципальная программа	«Развитие системы муниципального управления в городе Ростове-на-Дону»
8.1.	Средства федерального бюджета	63 067,40	20 800,00	32 467,40	0,00				9 800,00				0,00			0,00	0,00
8.2.	Средства областного бюджета	9 668,80	1 903,80	1 583,80	1 587,90				1 531,10				1 531,10			1 531,10	0,00
8.3.	Средства бюджета города Ростова-на-Дону	4 454 902,74	558 242,90	526 470,90	888 854,90				859 242,20				553 991,00			562 693,30	505 407,54
8.4.	Итого по программе	4 527 638,94	580 946,70	560 522,10	890 442,80				870 573,30				555 522,10			564 224,40	505 407,54

1.1.4.Раздел VII «Методика оценки эффективности муниципальной программы» изложить вследующей редакции:

«РазделVII. Методика оценки эффективности муниципальной программы

Оценка эффективностиреализации муниципальной программы осуществляется на основе выполнения целевыхпоказателей муниципальной программы, а также с учетом уровня освоения бюджетныхсредств, выделенных для реализации муниципальной программы.

Методика оценкиэффективности муниципальной программы учитывает необходимость проведенияоценок:

степени достижения целей и решения задач подпрограмм и муниципальнойпрограммы в целом посредством выполнения установленных целевых показателей;

степени соответствия расходов запланированному уровню затрат иэффективности использования средств бюджетов всех уровней.

1. Степень достижения целевыхпоказателей муниципальной программы осуществляется по нижеприведенным формулам.

В отношении показателя, большее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИД_п/ИЦ_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя муниципальной программы;

ИД_п – фактическоезначение целевого показателя, достигнутого в ходе реализации муниципальнойпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного муниципальной программой.

Еслиэффективность целевого показателя муниципальной программы составляет более 100%при расчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

В отношении показателя, меньшее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИЦ_п/ИД_п*100%, где 

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя муниципальной программы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного муниципальной программой;

ИД_п– фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализациимуниципальной программы.

Еслиэффективность целевого показателя муниципальной программы составляет более 100%при расчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

Вотношении показателя, исполнение которого оценивается как наступление илиненаступление события, за 100% принимается наступление события, за 0% –ненаступление события.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей муниципальной программыопределяется по формуле:

 

где 

 

Э_о – суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей муниципальной программы;

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя муниципальной программы;

i  – номер показателя муниципальной программы;

n  – количество целевых показателеймуниципальной программы.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей муниципальной программыпризнается:

высокой при значении эффективности 90% и выше;

средней при значении эффективности от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении эффективности от 70% до 80%;

неудовлетворительнойпри значении эффективности менее 70%.

2. Бюджетная эффективность реализации муниципальной программырассчитывается как отношение фактически произведенных в отчетном году бюджетныхрасходов на реализацию муниципальной программы к их плановым значениям последующей формуле:

 

ССуз = Зф / Зп *100%, где

ССуз – степеньсоответствия запланированному уровню расходов;

Зф –   фактическиебюджетные расходы на реализацию муниципальной программы в отчетном году;

Зп –   плановыебюджетные ассигнования на реализацию муниципальной программы в отчетном году.

Бюджетная эффективность реализации муниципальной программы признается:

высокой при значении ССуз 90% ивыше;

средней при значении ССуз от 80% до 90%;

удовлетворительной при значенииССуз от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ССуз менее 70%.

3. Для ежегодной оценки эффективности реализации муниципальнойпрограммы применяются следующие коэффициенты значимости:

степень достижения целевых показателей – 0,5;

бюджетная эффективность – 0,5.

Эффективность реализациимуниципальной программы (ЭР_пр) в целом оценивается по формуле:

ЭР_пр =Э_{о *} 0,5 + ССуз _* 0,5,

и признается:

высокой при значении ЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ЭР_пр менее 70%.

4. Итоговая оценка эффективности реализации муниципальной программырассчитывается по формуле:

 

где

 

ИЭР_пр – итоговаяэффективность реализации муниципальной программы;

ЭР_пр – уровеньреализации муниципальной программы в отчетном году;

i – каждый отчетный год реализации муниципальнойпрограммы;

n – итоговое количество лет реализации муниципальнойпрограммы , и признается:

высокой при значении ИЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ИЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ИЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ИЭР_прменее 70%».

1.1.5.В таблице «Система целевых показателей программы» приложения 1 к муниципальнойпрограмме «Развитие системы муниципального управления в городеРостове-на-Дону»:

1.1.5.1.Строку 1.5 изложить в следующей редакции:

 

«1.5.

Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса (ежегодно)

%

0

7

8

9

-

-

-

-»

 

1.1.5.2.Строку 1.8 изложить в следующей редакции:

 

«1.8.

Наличие документального подтверждения соответствия действующей системы муниципального управления международному стандарту ИСО 9001:2008 по итогам внешних аудитов в рамках сертификации системы менеджмента качества (ежегодно)

%

100

100

100

100

-

100

100

100»

 

1.1.5.3Дополнить строкой 1.9 следующего содержания:

 

«1.9.

Доля муниципальных служащих, имеющих высшее образование

%

96,7

-

-

-

97

97,3

97,6

98»

 

1.1.6.Приложение 2 к муниципальной программе «Развитие системы муниципальногоуправления в городе Ростове-на-Дону» «Система программных мероприятий» изложитьв редакции согласно приложению к постановлению.

1.1.7.В подпрограмме № 1 «Развитие муниципальной службы в городе Ростове-на-Дону»приложения 3 к муниципальной программе «Развитие системы муниципальногоуправления в городе Ростове-на-Дону»:

1.1.7.1. Строку «Объемы и источникифинансирования подпрограммы» паспорта подпрограммы изложить в следующейредакции:

 

«Объемы и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансирования подпрограммы из средств бюджета города Ростова-на-Дону составляет 373 093,00 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год – 14 140,80 тыс. рублей; 2015 год – 43 364,80 тыс. рублей; 2016 год – 15 163,30 тыс. рублей; 2017 год – 20 721,10 тыс. рублей; 2018 год – 109 566,80 тыс. рублей; 2019 год – 109 566,80 тыс. рублей; 2020 год – 60 569,40 тыс. рублей. Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы осуществляется в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных решением Ростовской-на-Дону городской Думы о бюджете города Ростова-на-Дону на соответствующий период»

 

1.1.7.2.Строку «Целевые показатели» паспорта подпрограммы изложить в следующейредакции:

 

«Целевые показатели

1. Индекс доверия граждан к муниципальным служащим составит 55% (при значении базового показателя 40%). 2. Доля должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям, ежегодно составит 100%. 3. Доля должностей муниципальной службы, должностные инструкции которых содержат показатели результативности, ежегодно составит 100%. 4. Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва, составит 32% (при значении базового показателя 20%). 5. Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, к концу 2016 года составит 9% (при значении базового показателя 0%). 6. Доля муниципальных служащих в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет, составит 56,5% (при значении базового показателя 53%). 7. Число муниципальных служащих, прошедших обучение по программам профессиональной переподготовки, повышения квалификации, принявших участие в семинарах, тренингах и иных мероприятиях информационно-обучающего характера, составит 270 человек (при значении базового показателя 24 человека). 8. Наличие документального подтверждения соответствия действующей системы муниципального управления международному стандарту ИСО 9001:2008 по итогам внешних аудитов в рамках сертификации системы менеджмента качества ежегодно составит 100%. 9. Доля муниципальных служащих, имеющих высшее образование, составит 98% (при значении базового показателя 96,7%)»

 

1.1.7.3.В таблице «Система целевых показателей подпрограммы» раздела II «Основные цели,задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы, а также прогноз конечныхрезультатов подпрограммы. Система целевых показателей подпрограммы»:

1.1.7.3.1.Строку 5 изложить в следующей редакции:

 

«5.

Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса (ежегодно)

%

0

7

8

9

-

-

-

-»

 

1.1.7.3.2.Строку 8 изложить в следующей редакции:

 

«8.

Наличие документального подтверждения соответствия действующей системы муниципального управления международному стандарту ИСО 9001:2008 по итогам внешних аудитов в рамках сертификации системы менеджмента качества (ежегодно)

%

100

100

100

100

-

100

100

100»

 

1.1.7.3.3.Дополнить строкой 9 следующего содержания:

 

«9.

Доля муниципальных служащих, имеющих высшее образование

%

96,7

-

-

-

97

97,3

97,6

98»

 

1.1.7.4. Раздел V «Методика оценки эффективности подпрограммы» изложить вследующей редакции:

«Раздел V . Методикаоценки эффективности подпрограммы

1.Показатель 1.1 индекс доверия граждан к муниципальным служащим (процент).

Значение показателя определяется путемпроведения социологического исследования среди жителей города Ростова-на-Донупо вопросу: «Как Вы оцениваете деятельность главы Администрации городаРостова-на-Дону и Администрации города Ростова-на-Дону?».

Варианты ответов:

положительно;

скорее положительно;

отрицательно;

скорее отрицательно;

затрудняюсь ответить.

Расчет индекса доверия производится путемсоотношения количества опрошенных жителей города Ростова-на-Дону, давших ответы«положительно» и «скорее положительно», к общему количеству жителей городаРостова-на-Дону, принявших участие в социологическом опросе.

Планируемые значения показателя для каждогоотчетного периода приведены в таблице к разделу II подпрограммы.

Фактическое значение показателя в отчетномпериоде определяется по итогам социологического исследования жителей городаРостова-на-Дону, проведенного в 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 и 2020годах.

2. Показатель 1.2 доля должностеймуниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции,соответствующие установленным требованиям (процент).

Планируемое значение показателя для каждогоотчетного периода равно 100 процентам.

Фактическое значение показателя в отчетномпериоде определяется по формуле:

 

где

 

ДИУ_ф— фактическое количество утвержденных должностных инструкций по должностяммуниципальной службы в аппарате Администрации города, ее отраслевых(функциональных) и территориальных органах по состоянию на конец отчетногопериода (единиц);

ДМС_ф — фактическое количестводолжностей муниципальной службы в аппарате Администрации города, ее отраслевых(функциональных) и территориальных органах в соответствии с утвержденнымиштатными расписаниями по состоянию на конец отчетного периода (единиц).

3. Показатель 1.3 доля должностей муниципальнойслужбы, должностные инструкции которых содержат показатели результативности(процент).

Планируемое значение показателя для каждогоотчетного периода равно 100 процентам.

Фактическое значение показателя в отчетномпериоде определяется по формуле:

 

где

 

ДИР_ф— фактическое количество утвержденных должностных инструкций по должностяммуниципальной службы в аппарате Администрации города, ее отраслевых(функциональных) и территориальных органах, которые содержат показателирезультативности по состоянию на конец отчетного периода (единиц);

ДИУ_ф — фактическое количествоутвержденных должностных инструкций по должностям муниципальной службы ваппарате Администрации города, ее отраслевых (функциональных) и территориальныхорганах по состоянию на конец отчетного периода (единиц).

4. Показатель 1.4 доля вакантных должностеймуниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва(процент).

Планируемые значения показателя для каждогоотчетного периода приведены в таблице к разделу II подпрограммы.

Фактическое значение показателя в отчетномпериоде определяется по формуле:

 

где

КВДР_Ф— количество вакантных должностей муниципальной службы высшей, главной иведущей группы в аппарате Администрации города, ее отраслевых (функциональных)и территориальных органах, замещенных на основе назначения из кадрового резервав отчетном периоде (единиц);

КВД_Ф — общее количествовакантных должностей муниципальной службы высшей, главной и ведущей группы ваппарате Администрации города, ее отраслевых (функциональных) и территориальныхорганах в отчетном периоде (единиц).

5. Показатель 1.5 доля вакантных должностеймуниципальной службы, замещаемых на основе конкурса (процент).

Планируемые значения показателя для каждогоотчетного периода приведены в таблице к разделу II подпрограммы.

Фактическое значение показателя в отчетномпериоде определяется по формуле:

 

где

 

КВДК_ф— количество вакантных должностей муниципальной службы в аппарате Администрациигорода, ее отраслевых (функциональных) и территориальных органах, замещенных наоснове конкурса в отчетном периоде (единиц);

КВД_ф — общее количествовакантных должностей муниципальной службы в аппарате Администрации города, ееотраслевых (функциональных) и территориальных органах в отчетном периоде(единиц).

6. Показатель 1.6 доля муниципальныхслужащих в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет(процент).

Планируемые значения показателя для каждогоотчетного периода приведены в таблице к разделу II подпрограммы.

Фактическое значение показателя в отчетномпериоде определяется по формуле:

 

 

где

 

КСЗ_ф— количество муниципальных служащих аппарата Администрации города, ееотраслевых и территориальных органов в возрасте до 30 лет, имеющих стажмуниципальной службы более трех лет, по состоянию на конец отчетного периода(человек);

КСЗО_ф— количество муниципальных служащих аппарата Администрации города, ееотраслевых и территориальных органов в возрасте до 30 лет по состоянию на конецотчетного периода (человек).

7. Показатель 1.7 число муниципальных служащих,прошедших обучение по программам профессиональной переподготовки, повышенияквалификации, принявших участие в семинарах, тренингах и иных мероприятияхинформационно-обучающего характера (человек).

Планируемые значения показателя для каждогоотчетного периода приведены в таблице к разделу II подпрограммы.

Фактическое значение показателяопределяется как фактическое количество муниципальных служащих аппаратаАдминистрации города, ее отраслевых и территориальных органов, прошедшихобучение по программам профессиональной переподготовки, повышения квалификации,а также принявших участие в семинарах, тренингах и иных мероприятияхинформационно-обучающего характера по результатам осуществления закупок дляобеспечения муниципальных нужд в рамках подпрограммы в 2014, 2015, 2016, 2017,2018, 2019 и 2020 годах, рассчитанное нарастающим итогом.

8. Показатель 1.8 наличие документальногоподтверждения соответствия действующей системы муниципального управлениямеждународному стандарту ИСО 9001:2008 по итогам внешних аудитов в рамкахсертификации системы менеджмента качества (процент).

Планируемое значение показателя для каждогоотчетного периода равно 100 процентам.

Фактическое значение показателя ПСФопределяется по итогам проведения внешних аудитов (сертификационного, первого ивторого инспекционных аудитов в рамках сертификации) системы менеджментакачества в Администрации города и ее органах в отчетном периоде:

ПСФ = 100%, в случае выдачи органом посертификации документального подтверждения соответствия действующей системымуниципального управления международному стандарту ИСО 9001:2008 по итогамвнешних аудитов;

ПСФ = 0%, в случае отказа органа посертификации в выдаче сертификата соответствия действующей системымуниципального управления международному стандарту ИСО 9001:2008, а также вслучае приостановления или отмены действия выданного сертификата соответствияпо итогам внешних аудитов.

9.Показатель 1.9 доля муниципальных служащих, имеющих высшее образование(процент).

Планируемыезначения показателя для каждого отчетного периода приведены в таблице «Системацелевых показателей подпрограммы», раздела II «Основные цели, задачи, сроки иэтапы реализации подпрограммы, а также прогноз конечных результатовподпрограммы. Система целевых показателей подпрограммы» подпрограммы.

Фактическоезначение показателя в отчетном периоде определяется по формуле:

 

 где

 

КСВф– количество муниципальных служащих аппарата Администрации городаРостова-на-Дону, ее отраслевых и территориальных органов, имеющих высшееобразование, по состоянию на конец отчетного периода (человек);

КСОф– общее количество муниципальных служащих аппарата Администрации городаРостова-на-Дону, ее отраслевых и территориальных органов по состоянию на конецотчетного периода (человек).

10. Оценка эффективности реализацииподпрограммы осуществляется на основе выполнения целевых показателейподпрограммы, а также с учетом уровня освоения бюджетных средств, выделенныхдля реализации подпрограммы.

Методика оценки эффективностиподпрограммы учитывает необходимость проведения оценок:

степени достижения целей и решения задач подпрограммы посредствомвыполнения установленных целевых показателей;

степени соответствия расходов запланированному уровню затрат иэффективности использования средств бюджетов всех уровней.

11. Степень достиженияцелевых показателей муниципальной подпрограммы осуществляется понижеприведенным формулам.

В отношении показателя, большее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИД_п/ИЦ_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИД_п – фактическоезначение целевого показателя, достигнутого в ходе реализации подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

В отношении показателя, меньшее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИЦ_п/ИД_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой;

ИД_п– фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализацииподпрограммы.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100%, прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

Вотношении показателя, исполнение которого оценивается как наступление илиненаступление события, за 100% принимается наступление события, за 0% –ненаступление события.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы определяется поформуле:

 

, где

 

Э_о – суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы;

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

i  – номер показателя подпрограммы;

n  – количество целевых показателейподпрограммы.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы признается:

высокой при значенииэффективности 90% и выше;

средней при значении эффективностиот 80% до 90%;

удовлетворительной призначении эффективности от 70% до 80%;

неудовлетворительнойпри значении эффективности менее 70%.

12. Бюджетная эффективность реализации подпрограммы рассчитываетсякак отношение фактически произведенных в отчетном году бюджетных расходов нареализацию подпрограммы к их плановым значениям по следующей формуле:

 

ССуз = Зф / Зп *100%, где

 

ССуз – степеньсоответствия запланированному уровню расходов;

Зф –   фактическиебюджетные расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году;

Зп –   плановыебюджетные ассигнования на реализацию подпрограммы в отчетном году.

Бюджетная эффективность реализации подпрограммы признается:

высокой при значении ССуз 90% ивыше;

средней при значении ССуз от 80% до 90%;

удовлетворительной при значенииССуз от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ССуз менее 70%.

13. Для ежегодной оценки эффективности реализации подпрограммыприменяются следующие коэффициенты значимости:

степень достижения целевых показателей – 0,5;

бюджетная эффективность – 0,5.

Эффективность реализацииподпрограммы (ЭР_пр) в целом оценивается по формуле:

 

ЭР_пр =Э_{о *} 0,5 + ССуз _* 0,5,

 

и признается:

высокой при значении ЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ЭР_пр менее 70%.

14. Итоговая оценка эффективности реализации подпрограммырассчитывается по формуле:

, где

 

ИЭР_пр – итоговаяэффективность реализации подпрограммы;

ЭР_пр – уровеньреализации подпрограммы в отчетном году;

i – каждый отчетный год реализации подпрограммы;

n – итоговое количество лет реализации подпрограммы,

и признается:

высокой при значении ИЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ИЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ИЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ИЭР_прменее 70%».

1.1.8. В подпрограмме № 2 «Развитие межмуниципальных связей городаРостова-на-Дону и поддержка социально ориентированных некоммерческихорганизаций города» приложения 4 к муниципальной программе «Развитие системымуниципального управления в городе Ростове-на-Дону»:

1.1.8.1. Строку «Объемы и источникифинансирования подпрограммы» паспорта подпрограммы изложить в следующейредакции:

 

«Объемы и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансирования подпрограммы из средств бюджета города Ростова-на-Дону составляет 132 830,30 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год – 13 783,50 тыс. рублей; 2015 год – 19 473,80 тыс. рублей; 2016 год – 28 646,80 тыс. рублей; 2017 год – 16 288,30 тыс. рублей; 2018 год – 18 219,30 тыс. рублей; 2019 год – 18 219,30 тыс. рублей; 2020 год – 18 199,30 тыс. рублей. Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы осуществляется в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных решением Ростовской-на-Дону городской Думы о бюджете города Ростова-на-Дону на соответствующий период»

 

1.1.8.2. Раздел V «Методика оценки эффективности подпрограммы» изложитьв следующей редакции:

«Раздел V. Методика оценки эффективности подпрограммы

1. Оценка эффективности реализации подпрограммыосуществляется на основе выполнения целевых показателей подпрограммы, а также сучетом уровня освоения бюджетных средств, выделенных для реализацииподпрограммы.

Методика оценки эффективностиподпрограммы учитывает необходимость проведения оценок:

степени достижения целей и решения задач подпрограммы посредствомвыполнения установленных целевых показателей;

степени соответствия расходов запланированному уровню затрат иэффективности использования средств бюджетов всех уровней.

2. Степень достижения целевыхпоказателей подпрограммы осуществляется по нижеприведенным формулам.

В отношении показателя, большее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИД_п/ИЦ_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИД_п – фактическоезначение целевого показателя, достигнутого в ходе реализации подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% при расчетесуммарной эффективности, эффективность по данному показателю принимается за100%.

В отношении показателя, меньшее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИЦ_п/ИД_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой;

ИД_п– фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализацииподпрограммы.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

Вотношении показателя, исполнение которого оценивается как наступление илиненаступление события, за 100% принимается наступление события, за 0% –ненаступление события.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы определяется поформуле:

 

, где

 

Э_о – суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы;

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

i  – номер показателя подпрограммы;

n  – количество целевых показателейподпрограммы.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы признается:

высокойпри значении эффективности 90% и выше;

среднейпри значении эффективности от 80% до 90%;

удовлетворительнойпри значении эффективности от 70% до 80%;

неудовлетворительнойпри значении эффективности менее 70%.

3. Бюджетная эффективность реализации подпрограммы рассчитываетсякак отношение фактически произведенных в отчетном году бюджетных расходов нареализацию подпрограммы к их плановым значениям по следующей формуле:

 

ССуз = Зф / Зп *100%, где

 

ССуз – степеньсоответствия запланированному уровню расходов;

Зф –   фактическиебюджетные расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году;

Зп –   плановыебюджетные ассигнования на реализацию подпрограммы в отчетном году.

Бюджетная эффективность реализации подпрограммы признается:

высокой при значении ССуз 90% ивыше;

средней при значении ССуз от 80% до 90%;

удовлетворительной при значенииССуз от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ССуз менее 70%.

4. Для ежегодной оценки эффективности реализации подпрограммыприменяются следующие коэффициенты значимости:

степень достижения целевых показателей – 0,5;

бюджетная эффективность – 0,5.

Эффективность реализацииподпрограммы (ЭР_пр) в целом оценивается по формуле:

 

ЭР_пр =Э_{о *} 0,5 + ССуз _* 0,5,

и признается:

 

высокой при значении ЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ЭР_пр менее 70%.

5. Итоговая оценка эффективности реализации подпрограммы рассчитываетсяпо формуле:

 , где

 

ИЭР_пр – итоговаяэффективность реализации подпрограммы;

ЭР_пр – уровеньреализации подпрограммы в отчетном году;

i – каждый отчетный год реализации подпрограммы;

n – итоговое количество лет реализации подпрограммы,

и признается:

высокой при значении ИЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ИЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ИЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ИЭР_прменее 70%».

1.1.9. Раздел V «Методика оценки эффективности подпрограммы»подпрограммы № 3 «Повышение информированности населения о деятельностиАдминистрации города Ростова-на-Дону» приложения 5 к муниципальной программе«Развитие системы муниципального управления в городе Ростове-на-Дону» изложитьв следующей редакции:

«Раздел V. Методика оценки эффективности подпрограммы

1. Оценка эффективности реализацииподпрограммы осуществляется на основе выполнения целевых показателейподпрограммы, а также с учетом уровня освоения бюджетных средств, выделенныхдля реализации подпрограммы.

Методика оценки эффективностиподпрограммы учитывает необходимость проведения оценок:

степени достижения целей и решения задач подпрограммы посредствомвыполнения установленных целевых показателей;

степени соответствия расходов запланированному уровню затрат иэффективности использования средств бюджетов всех уровней.

2. Степень достижения целевыхпоказателей подпрограммы осуществляется по нижеприведенным формулам.

В отношении показателя, большее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИД_п/ИЦ_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИД_п – фактическоезначение целевого показателя, достигнутого в ходе реализации подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

В отношении показателя, меньшее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИЦ_п/ИД_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой;

ИД_п– фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализацииподпрограммы.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателю принимаетсяза 100%.

Вотношении показателя, исполнение которого оценивается как наступление илиненаступление события, за 100% принимается наступление события, за 0% –ненаступление события.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы определяется поформуле:

 

 , где

 

Э_о – суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы;

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

i  – номер показателя подпрограммы;

n  – количество целевых показателей подпрограммы.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы признается:

высокойпри значении эффективности 90% и выше;

среднейпри значении эффективности от 80% до 90%;

удовлетворительнойпри значении эффективности от 70% до 80%;

неудовлетворительнойпри значении эффективности менее 70%.

3. Бюджетная эффективность реализации подпрограммы рассчитываетсякак отношение фактически произведенных в отчетном году бюджетных расходов нареализацию подпрограммы к их плановым значениям по следующей формуле:

 

ССуз = Зф / Зп *100%, где

 

ССуз – степеньсоответствия запланированному уровню расходов;

Зф –   фактическиебюджетные расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году;

Зп –   плановыебюджетные ассигнования на реализацию подпрограммы в отчетном году.

Бюджетная эффективность реализации подпрограммы признается:

высокой при значении ССуз 90% ивыше;

средней при значении ССуз от 80% до 90%;

удовлетворительной при значенииССуз от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ССуз менее 70%.

4. Для ежегодной оценки эффективности реализации подпрограммыприменяются следующие коэффициенты значимости:

степень достижения целевых показателей – 0,5;

бюджетная эффективность – 0,5.

Эффективность реализацииподпрограммы (ЭР_пр) в целом оценивается по формуле:

ЭР_пр =Э_{о *} 0,5 + ССуз _* 0,5,

и признается:

высокой при значении ЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ЭР_пр менее 70%.

5. Итоговая оценка эффективности реализации подпрограммы рассчитываетсяпо формуле:

 , где

 

ИЭРпр – итоговая эффективность реализации подпрограммы;

ЭРпр – уровень реализации подпрограммы в отчетном году;

i – каждый отчетный год реализации подпрограммы;

n – итоговое количество лет реализации подпрограммы,

и признается:

высокой при значении ИЭРпр 90% и выше;

средней при значении ИЭРпр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ИЭРпр от 70% до 80%;

неудовлетворительной при значении ИЭРпр менее 70%».

1.1.10. Раздел V «Методика оценки эффективности подпрограммы»подпрограммы № 4 «Развитие информационных и телекоммуникационных технологий вАдминистрации города Ростова-на-Дону» приложения 6 к муниципальной программе«Развитие системы муниципального управления в городе Ростове-на-Дону» изложитьв следующей редакции:

«Раздел V. Методика оценки эффективности подпрограммы

 

Система показателей, используемых

дляопределения эффективности реализации подпрограммы

 

Показатель 1рассчитывается по формуле:

Отношениеколичества рабочих мест, подключенных к системе межведомственного электронногодокументооборота в аппарате Администрации города Ростова-на-Дону, к общемуколичеству рабочих мест в аппарате Администрации города Ростова-на-Дону,умноженное на 100%.

Показатель 2рассчитывается по формуле:

Отношениеколичества рабочих мест, подключенных к системе межведомственного электронногодокументооборота в отраслевых (функциональных) и территориальных органахАдминистрации города Ростова-на-Дону и муниципальных учреждениях города, кобщему количеству рабочих мест в территориальных и отраслевых (функциональных)органах Администрации города Ростова-на-Дону и муниципальных учреждениях ипредприятиях города, умноженное на 100 %.

Примечание:под рабочими местами понимаются рабочие места муниципальных служащих испециалистов, участвующих в документообороте в соответствии со своимидолжностными обязанностями.

Показатель 3рассчитывается по формуле:

Отношениеколичества территориальных и отраслевых (функциональных) органов Администрациигорода Ростова-на-Дону, муниципальных учреждений, осуществляющих ведениесобственного (внутреннего) документооборота, в городской системемежведомственного электронного документооборота Администрации городаРостова-на-Дону, к общему количеству территориальных и отраслевых(функциональных) органов Администрации города Ростова-на-Дону и муниципальныхучреждений города, умноженное на 100 %.

Показатель 4фактическое количество должностных лиц в аппарате Администрации городаРостова-на-Дону, ее территориальных и отраслевых (функциональных) органов, муниципальныхучреждениях, имеющих ключ электронной подписи, на отчетный период.

Показатель 5фактическое количество посещений официального портала Ростовской-на-Донугородской Думы и Администрации города Ростова-на-Дону на отчетный период.

1. Оценка эффективности реализацииподпрограммы осуществляется на основе выполнения целевых показателейподпрограммы, а также с учетом уровня освоения бюджетных средств, выделенныхдля реализации подпрограммы.

Методика оценки эффективностиподпрограммы учитывает необходимость проведения оценок:

степени достижения целей и решения задач подпрограммы посредствомвыполнения установленных целевых показателей;

степени соответствия расходов запланированному уровню затрат иэффективности использования средств бюджетов всех уровней.

2. Степень достижения целевыхпоказателей муниципальной подпрограммы осуществляется по нижеприведеннымформулам.

В отношении показателя, большее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИД_п/ИЦ_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИД_п – фактическоезначение целевого показателя, достигнутого в ходе реализации подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

В отношении показателя, меньшее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИЦ_п/ИД_п*100%, где

 

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой;

ИД_п– фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализацииподпрограммы.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100%, прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

Вотношении показателя, исполнение которого оценивается как наступление илиненаступление события, за 100% принимается наступление события, за 0% –ненаступление события.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы определяется поформуле:

 

 , где

 

Э_о – суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы;

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

i  – номер показателя подпрограммы;

n  – количество целевых показателейподпрограммы.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы признается:

высокойпри значении эффективности 90% и выше;

средней призначении эффективности от 80% до 90%;

удовлетворительнойпри значении эффективности от 70% до 80%;

неудовлетворительнойпри значении эффективности менее 70%.

3. Бюджетная эффективность реализации подпрограммы рассчитываетсякак отношение фактически произведенных в отчетном году бюджетных расходов нареализацию подпрограммы к их плановым значениям по следующей формуле:

 

ССуз = Зф / Зп *100%, где

 

ССуз – степеньсоответствия запланированному уровню расходов;

Зф –   фактическиебюджетные расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году;

Зп –   плановыебюджетные ассигнования на реализацию подпрограммы в отчетном году.

Бюджетная эффективность реализации подпрограммы признается:

высокой при значении ССуз 90% ивыше;

средней при значении ССуз от 80% до 90%;

удовлетворительной при значенииССуз от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ССуз менее 70%.

4. Для ежегодной оценки эффективности реализации подпрограммыприменяются следующие коэффициенты значимости:

степень достижения целевых показателей – 0,5;

бюджетная эффективность – 0,5.

Эффективность реализацииподпрограммы (ЭР_пр) в целом оценивается по формуле:

ЭР_пр =Э_{о *} 0,5 + ССуз _* 0,5,

и признается:

высокой при значении ЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ЭР_пр менее 70%.

5. Итоговая оценка эффективности реализации подпрограммы рассчитываетсяпо формуле:

 

 , где

 

ИЭР_пр – итоговаяэффективность реализации подпрограммы;

ЭР_пр – уровеньреализации подпрограммы в отчетном году;

i – каждый отчетный год реализации подпрограммы;

n – итоговое количество лет реализации подпрограммы,

и признается:

высокой при значении ИЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ИЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ИЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ИЭР_прменее 70%».

1.1.11. Вподпрограмме № 5 «Развитие системы предоставления государственных имуниципальных услуг в городе Ростове-на-Дону на базе многофункциональныхцентров предоставления услуг» приложения 7 к муниципальной программе «Развитиесистемы муниципального управления в городе Ростове-на-Дону»:

1.1.11.1.Строку «Объемы и источники финансирования подпрограммы» паспорта подпрограммыизложить в следующей редакции:

 

«Объемы и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансирования подпрограммы составляет 1 319 312,30 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год – 230 673,40 тыс. рублей; 2015 год – 178 002,80 тыс. рублей; 2016 год – 171 068,20 тыс. рублей; 2017 год – 270 591,10 тыс. рублей; 2018 год – 165 431,00 тыс. рублей; 2019 год – 169 002,10 тыс. рублей; 2020 год – 134 543,70 тыс. рублей, из них: 1. Средства федерального бюжета — 63 067,40 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год – 20 800,00 тыс. рублей; 2015 год – 32 467,40 тыс. рублей; 2016 год – 9 800,00 тыс. рублей. 2. Средства областного бюджета — 8 987,20 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год – 1 571,10 тыс. рублей; 2015 год – 1 291,70 тыс. рублей; 2016 год – 1 531,10 тыс. рублей; 2017 год – 1 531,10 тыс. рублей; 2018 год – 1 531,10 тыс. рублей; 2019 год – 1 531,10 тыс. рублей. 3. Средства бюджета города Ростова-на-Дону – 1 247 257,70 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год – 208 302,30 тыс. рублей; 2015 год – 144 243,70 тыс. рублей; 2016 год – 169 537,10 тыс. рублей; 2017 год – 259 260,00 тыс. рублей; 2018 год – 163 899,90 тыс. рублей; 2019 год – 167 471,00 тыс. рублей; 2020 год – 134 543,70 тыс. рублей. Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы за счет средств бюджета города Ростова-на-Дону осуществляется в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных решением Ростовской-на-Дону городской Думы о бюджете города Ростова-на-Дону на соответствующий период, а также средств федерального и областного бюджетов в пределах доведенных лимитов»

 

1.1.11.2. Раздел V «Методикаоценки эффективности подпрограммы» изложить в следующей редакции:

«Раздел V «Методика оценкиэффективности подпрограммы

Для оценкиэффективности реализации подпрограммы используются целевые показатели,приведенные в приложении 1 к программе:

1. Доля граждан,имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по меступребывания в многофункциональных центрах предоставления государственных услуг,рассчитывается как соотношение количества действующих окон обслуживания кчисленности населения административного района города (норма человек на 1 окнов соответствии с действующим законодательством Российской Федерации) иумноженное на 100%.

2.Предоставление муниципальных и переданных государственных услуг на базе МКУ«МФЦ города Ростова-на-Дону». Определяется как соотношение количествапереданных муниципальных и государственных услуг МКУ «МФЦ городаРостова-на-Дону» к количеству услуг, внесенных в региональную государственнуюинформационную систему «Реестр государственных услуг Ростовской области», ирассчитывается по следующей формуле:

 

Пу = Уп / Урх 100%, где

 

Пу —предоставление муниципальных и переданных государственных услуг на базе МКУ«МФЦ города Ростова-на-Дону»;

Уп —количество переданных муниципальных и государственных услуг МКУ «МФЦ городаРостова-на-Дону»;

Ур — общееколичество муниципальных и государственных услуг, внесенных в региональнуюгосударственную информационную систему «Реестр государственных услуг Ростовскойобласти».

3. Степеньудовлетворенности граждан качеством предоставления государственных имуниципальных услуг, оказываемых через МКУ «МФЦ города Ростова-на-Дону»предоставления государственных и муниципальных услуг города Ростова-на-Дону» иЦентр телефонных обращений граждан в многофункциональный центр.Удовлетворенность граждан качеством предоставляемых услуг в многофункциональномцентре определяется при завершении услуги и отражается гражданином всоответствующей графе (по пятибалльной системе) выписки одновременно с подписьюо получении документов. Степень удовлетворенности определяется как соотношениеколичества граждан, согласившихся принять участие в опросе, отметивших всоответствующей графе выписки «отлично», «хорошо» либо «удовлетворительно», кобщему количеству граждан, согласившихся принять участие в опросе, и рассчитываетсяпо формуле:

 

Су = Ку / Кох 100%, где

 

Су — степеньудовлетворенности граждан качеством предоставления государственных имуниципальных услуг, оказываемых через МКУ «МФЦ города Ростова-на-Дону» и центртелефонных обращений граждан в МФЦ;

Ку — количествограждан, согласившихся принять участие в опросе, отметивших в соответствующейграфе выписки «отлично», «хорошо» либо «удовлетворительно»;

Ко — общееколичество граждан, согласившихся принять участие в опросе.

4. Среднеевремя ожидания заявителей в очереди для подачи документов и получениярезультата услуги в многофункциональном центре. Рассчитывается винтегрированной информационной системе многофункционального центра.

5. Уровеньобеспеченности требований комфортности на объектах многофункционального центрав соответствии с действующим законодательством Российской Федерации инормативными правовыми актами Российской Федерации, регулирующими деятельностьв сфере предоставления государственных и муниципальных услуг. Рассчитываетсякак отношение количества объектов многофункциональных центров, соответствующихтребованиям комфортности, к общему количеству открытых объектовмногофункциональных центров и умноженное на 100%.

6. Оценка эффективности реализацииподпрограммы осуществляется на основе выполнения целевых показателейподпрограммы, а также с учетом уровня освоения бюджетных средств, выделенныхдля реализации подпрограммы.

Методика оценки эффективностиподпрограммы учитывает необходимость проведения оценок:

степени достижения целей и решения задач подпрограммы посредствомвыполнения установленных целевых показателей;

степени соответствия расходов запланированному уровню затрат иэффективности использования средств бюджетов всех уровней.

7. Степень достижения целевыхпоказателей подпрограммы осуществляется по нижеприведенным формулам.

В отношении показателя, большее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИД_п/ИЦ_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИД_п – фактическоезначение целевого показателя, достигнутого в ходе реализации подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

В отношении показателя, меньшее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИЦ_п/ИД_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой;

ИД_п– фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализацииподпрограммы.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100%.

Вотношении показателя, исполнение которого оценивается как наступление илиненаступление события, за 100% принимается наступление события, за 0% –ненаступление события.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы определяется поформуле:

 

 , где

 

Э_о – суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы;

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

i  – номер показателя подпрограммы;

n  – количество целевых показателейподпрограммы.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы признается:

высокойпри значении эффективности 90% и выше;

среднейпри значении эффективности от 80% до 90%;

удовлетворительнойпри значении эффективности от 70% до 80%;

неудовлетворительнойпри значении эффективности менее 70%.

8. Бюджетная эффективность реализации подпрограммы рассчитываетсякак отношение фактически произведенных в отчетном году бюджетных расходов нареализацию подпрограммы к их плановым значениям по следующей формуле:

 

ССуз = Зф / Зп *100%, где

 

ССуз – степеньсоответствия запланированному уровню расходов;

Зф –   фактическиебюджетные расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году;

Зп –   плановыебюджетные ассигнования на реализацию подпрограммы в отчетном году.

Бюджетная эффективность реализации подпрограммы признается:

высокой при значении ССуз 90% ивыше;

средней при значении ССуз от 80% до 90%;

удовлетворительной при значенииССуз от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ССуз менее 70%.

9. Для ежегодной оценки эффективности реализации подпрограммыприменяются следующие коэффициенты значимости:

степень достижения целевых показателей – 0,5;

бюджетная эффективность – 0,5.

Эффективность реализацииподпрограммы (ЭР_пр) в целом оценивается по формуле:

 

ЭР_пр =Э_{о *} 0,5 + ССуз _* 0,5,

 

и признается:

высокой при значении ЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ЭР_пр менее 70%.

10. Итоговая оценка эффективности реализации подпрограммырассчитывается по формуле:

 , где

 

ИЭР_пр – итоговаяэффективность реализации подпрограммы;

ЭР_пр – уровеньреализации подпрограммы в отчетном году;

i – каждый отчетный год реализации подпрограммы;

n – итоговое количество лет реализации подпрограммы,

и признается:

высокой при значении ИЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ИЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ИЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ИЭР_прменее 70%».

 1.1.12. В подпрограмме № 6 «Обеспечениеэффективного осуществления своих полномочий органами местного самоуправлениягорода Ростова-на-Дону, территориальными и отраслевыми (функциональными)органами Администрации города Ростова-на-Дону» приложения 8 к муниципальнойпрограмме «Развитие системы муниципального управления в городеРостове-на-Дону»:

1.1.12.1 Строку «Объемы иисточники финансирования подпрограммы» паспорта подпрограммы изложить вследующей редакции:

 

«Объемы и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансирования подпрограммы из средств бюджета города Ростова-на-Дону составляет 2 148 199,59 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год – 250 664,60 тыс. рублей; 2015 год – 229 833,20 тыс. рублей; 2016 год – 570 877,70 тыс. рублей; 2017 год – 493 532,70 тыс. рублей; 2018 год – 189 680,10 тыс. рублей; 2019 год – 194 639,00 тыс. рублей; 2020 год – 218 972,29 тыс. рублей. Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы осуществляется в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных решением Ростовской-на-Дону городской Думы о бюджете города Ростова-на-Дону на соответствующий период»

 

1.1.12.2. Раздел V «Методика оценки эффективности подпрограммы» изложитьв следующей редакции:

«Раздел V «Методика оценки эффективности подпрограммы

Для оценкиэффективности подпрограммы определены следующие целевые показатели:

1. Долявысокоэкономичных транспортных средств путем снижения количества автомобилей сосроком эксплуатации более 5 лет.

Целевойпоказатель измеряется в процентах и рассчитывается по формуле:

 

P1 = (Nобщ.- Nсв. 5 лет) / Nобщ. х 100, где

 

Nобщ. —количество общее автотранспортных средств, находящихся в оперативном управленииказенного учреждения, ед.;

Nсв. 5 лет —количество автотранспортных средств, находящихся в оперативном управленииказенного учреждения, со сроком эксплуатации более 5 лет, ед.

2. Снижениепотребления энергетических ресурсов в зданиях и помещениях, используемыхорганами местного самоуправления города Ростова-на-Дону.

Целевыепоказатели измеряются в процентах и характеризуются двумя показателями:

1. Долязданий и помещений, оснащенных приборами учета энергетических ресурсов.

Рассчитываетсяпо формуле:

 

P2 = (Sобщ.- S1) / Sобщ. х 100, где

 

Sобщ. —общее количество зданий и помещений, находящихся в оперативном управленииказенного учреждения, ед.;

S1 —количество зданий и помещений, находящихся в оперативном управлении казенногоучреждения, подлежащих оснащению приборами учета, ед.

2. Долязданий, прошедших энергоаудит и обеспеченных энергопаспортами.

Рассчитываетсяпо формуле:

 

P2 = (Собщ.- С1) / Собщ. х 100, где

 

Собщ. —общее количество зданий, находящихся в оперативном управлении казенногоучреждения, требующих проведения энергоаудита и разработки энергопаспорта, ед.;

С1 —количество зданий и помещений, находящихся в оперативном управлении казенногоучреждения, не прошедших аудит и не обеспеченных энергопаспортом, ед.

Расчетцелевых показателей осуществляется по итогам исполнения реализацииподпрограммы.

Реализацияподпрограммы предполагает достижение следующих результатов:

ежегодное увеличение количествавысокоэкономичных транспортных средств путем снижения количества автомобилей сосроком эксплуатации более 5 лет на 5%;

ежегодное снижение потребленияэнергетических ресурсов в зданиях, помещениях, используемых органами местногосамоуправления, на 3%;

рациональное использование, содержание иэксплуатация объектов недвижимого и движимого имущества, своевременноеосуществление их текущего и капитального ремонта;

своевременное и эффективноесоциально-бытовое обеспечение деятельности органов местного самоуправления,территориальных и отраслевых (функциональных) органов Администрации города вслучаях, установленных муниципальными правовыми актами.

3. Оценка эффективности реализацииподпрограммы осуществляется на основе выполнения целевых показателейподпрограммы, а также с учетом уровня освоения бюджетных средств, выделенныхдля реализации подпрограммы.

Методика оценки эффективностиподпрограммы учитывает необходимость проведения оценок:

степени достижения целей и решения задач подпрограммы посредствомвыполнения установленных целевых показателей;

степени соответствия расходов запланированному уровню затрат иэффективности использования средств бюджетов всех уровней.

4. Степень достижения целевыхпоказателей подпрограммы осуществляется по нижеприведенным формулам.

В отношении показателя, большее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИД_п/ИЦ_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИД_п – фактическоезначение целевого показателя, достигнутого в ходе реализации подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100 %.

В отношении показателя, меньшее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИЦ_п/ИД_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой;

ИД_п– фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализацииподпрограммы.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100 %.

Вотношении показателя, исполнение которого оценивается как наступление илиненаступление события, за 100% принимается наступление события, за 0% –ненаступление события.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы определяется поформуле:

 , где

 

Э_о – суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы;

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

i  – номер показателя подпрограммы;

n  – количество целевых показателейподпрограммы.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы признается:

высокойпри значении эффективности 90% и выше;

среднейпри значении эффективности от 80% до 90%;

удовлетворительнойпри значении эффективности от 70% до 80%;

неудовлетворительнойпри значении эффективности менее 70%.

5. Бюджетная эффективность реализации подпрограммы рассчитываетсякак отношение фактически произведенных в отчетном году бюджетных расходов нареализацию подпрограммы к их плановым значениям по следующей формуле:

 

ССуз = Зф / Зп *100%, где

ССуз – степеньсоответствия запланированному уровню расходов;

Зф –   фактическиебюджетные расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году;

Зп –   плановыебюджетные ассигнования на реализацию подпрограммы в отчетном году.

Бюджетная эффективность реализации подпрограммы признается:

высокой при значении ССуз 90% ивыше;

средней при значении ССуз от 80% до 90%;

удовлетворительной при значенииССуз от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ССуз менее 70%.

6. Для ежегодной оценки эффективности реализации подпрограммыприменяются следующие коэффициенты значимости:

степень достижения целевых показателей – 0,5;

бюджетная эффективность – 0,5.

Эффективность реализацииподпрограммы (ЭР_пр) в целом оценивается по формуле:

ЭР_пр =Э_{о *} 0,5 + ССуз _* 0,5,

и признается:

высокой при значении ЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ЭР_пр менее 70%.

7. Итоговая оценка эффективности реализации подпрограммы рассчитываетсяпо формуле:

 , где

 

ИЭР_пр – итоговаяэффективность реализации подпрограммы;

ЭР_пр – уровеньреализации подпрограммы в отчетном году;

i – каждый отчетный год реализации подпрограммы;

n – итоговое количество лет реализации подпрограммы,

и признается:

высокой при значении ИЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ИЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ИЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ИЭР_прменее 70%».

 1.1.13. В подпрограмме № 7«Развитие рациональной системы хранения и использования архивных документов МКУ«Муниципальный архив города Ростова-на-Дону» приложения 9 к муниципальнойпрограмме «Развитие системы муниципального управления в городеРостове-на-Дону»:

1.1.13.1. Строку «Объемы и источники финансирования подпрограммы»паспорта подпрограммы изложить в следующей редакции:

 

«Объемы и источники финансирования подпрограммы

Общий объем финансирования подпрограммы из средств бюджета города Ростова-на-Дону составляет 30 408,55 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год – 4 228,00 тыс. рублей; 2015 год – 4 357,60 тыс. рублей; 2016 год – 4 324,20 тыс. рублей; 2017 год – 4 343,60 тыс. рублей; 2018 год – 4 266,80 тыс. рублей; 2019 год – 4 439,10 тыс. рублей; 2020 год – 4 449,25 тыс. рублей. Финансовое обеспечение мероприятий подпрограммы осуществляется в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных решением Ростовской-на-Дону городской Думы о бюджете города Ростова-на-Дону на соответствующий период»

 

1.1.13.2. Раздел V «Методика оценки эффективности подпрограммы» изложитьв следующей редакции:

«Раздел V «Методика оценки эффективности подпрограммы

 1. Для оценки эффективностиподпрограммы определены следующие целевые показатели:

1.1. Уровеньразвития системы автоматизированного электронного учета архивных фондов.

Расчетуровня развития системы автоматизированного электронного учета архивных фондовпроизводится путем соотношения количества автоматизированных электронных фондовк общему количеству архивных фондов МКУ «Муниципальный архив города» последующей формуле:

 

Ф = Аф / Офх 100, где

Ф —фактическое значение показателя, характеризующего процентное соотношениеавтоматизированных архивных фондов, от общего количества архивных фондов МКУ«Муниципальный архив города Ростова-на-Дону»;

Оф —фактическое количество архивных фондов;

Аф —фактическое количество архивных фондов, учитываемых в электронном виде.

1.2. Степеньоцифровки учетной документации архива и формирование единой электронной системыучета архивных документов определяется по следующей формуле:

 

Ц = Кц / Кдх 100, где

Ц —фактическое значение показателя, характеризующего степень оцифровки учетнойархивной документации, формирующую единую электронную систему учета архивныхдокументов;

Кд — общееколичество архивных документов, находящееся на хранении в МКУ «Муниципальныйархив города Ростова-на-Дону»;

Кц —количество оцифрованных архивных документов.

1.3. Доляоказываемых МКУ «Муниципальный архив города Ростова-на-Дону» муниципальныхуслуг в электронном виде рассчитывается по следующей формуле:

 

Э = Эку /Фку х 100, где

Э —фактическое значение показателя, характеризующего процент муниципальных услуг,оказанных в электронной форме;

Фку — общееколичество муниципальных услуг, оказываемых МКУ «Муниципальный архив городаРостова-на-Дону»;

Эку —количество муниципальных услуг, оказанных в электронном виде.

1.4. Доляпринимаемых на постоянное хранение документов в электронной форме, споследующим их использованием и хранением рассчитывается по следующей формуле:

 

Х = Хэд / Хфх 100, где

Х —фактическое значение показателя, характеризующего процент документовпостоянного срока хранения, принятых на хранение на электронных носителях;

Хэд —количество архивных документов, принятых на электронных носителях;

Хф — общееколичество архивных документов, принятых на постоянный срок хранения в архив.

2. Оценка эффективности реализацииподпрограммы осуществляется на основе выполнения целевых показателейподпрограммы, а также с учетом уровня освоения бюджетных средств, выделенныхдля реализации подпрограммы.

Методика оценки эффективностиподпрограммы учитывает необходимость проведения оценок:

степени достижения целей и решения задач подпрограммы посредствомвыполнения установленных целевых показателей;

степени соответствия расходов запланированному уровню затрат иэффективности использования средств бюджетов всех уровней.

3. Степень достижения целевыхпоказателей подпрограммы осуществляется по нижеприведенным формулам.

В отношении показателя, большее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИД_п/ИЦ_п*100%, где

 

где Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИД_п – фактическоезначение целевого показателя, достигнутого в ходе реализации подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% при расчетесуммарной эффективности, эффективность по данному показателю принимается за 100%.

В отношении показателя, меньшее значениекоторого отражает большую эффективность, – по формуле:

 

Э_п = ИЦ_п/ИД_п*100%, где

 

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

ИЦ_п – плановоезначение целевого показателя, утвержденного подпрограммой;

ИД_п– фактическое значение целевого показателя, достигнутого в ходе реализацииподпрограммы.

Еслиэффективность целевого показателя подпрограммы составляет более 100% прирасчете суммарной эффективности, эффективность по данному показателюпринимается за 100 %.

Вотношении показателя, исполнение которого оценивается как наступление илиненаступление события, за 100% принимается наступление события, за 0% –ненаступление события.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы определяется поформуле:

 

, где

 

Э_о – суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы;

Э_п – эффективностьреализации целевого показателя подпрограммы;

i  – номер показателя подпрограммы;

n  – количество целевых показателейподпрограммы.

Суммарнаяоценка степени достижения целевых показателей подпрограммы признается:

высокойпри значении эффективности 90% и выше;

среднейпри значении эффективности от 80% до 90%;

удовлетворительнойпри значении эффективности от 70% до 80%;

неудовлетворительнойпри значении эффективности менее 70%.

4.Бюджетная эффективность реализации подпрограммы рассчитывается как отношениефактически произведенных в отчетном году бюджетных расходов на реализациюподпрограммы к их плановым значениям по следующей формуле:

 

ССуз = Зф / Зп *100%, где

ССуз – степеньсоответствия запланированному уровню расходов;

Зф –   фактическиебюджетные расходы на реализацию подпрограммы в отчетном году;

Зп –   плановыебюджетные ассигнования на реализацию подпрограммы в отчетном году.

Бюджетная эффективность реализации подпрограммы признается:

высокой при значении ССуз 90% ивыше;

средней при значении ССуз от 80% до 90%;

удовлетворительной при значенииССуз от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ССуз менее 70%.

5. Для ежегодной оценки эффективности реализации подпрограммыприменяются следующие коэффициенты значимости:

степень достижения целевых показателей – 0,5;

бюджетная эффективность – 0,5.

Эффективность реализацииподпрограммы (ЭР_пр) в целом оценивается по формуле:

ЭР_пр =Э_{о *} 0,5 + ССуз _* 0,5,

и признается:

высокой при значении ЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ЭР_пр менее 70%.

6. Итоговая оценка эффективности реализации подпрограммы рассчитываетсяпо формуле:

 

 , где

 

ИЭР_пр – итоговаяэффективность реализации подпрограммы;

ЭР_пр – уровеньреализации подпрограммы в отчетном году;

i – каждый отчетный год реализации подпрограммы;

n – итоговое количество лет реализации подпрограммы,

и признается:

высокой при значении ИЭР_пр 90% и выше;

средней при значении ИЭР_пр от 80% до 90%;

удовлетворительной при значении ИЭР_пр от 70% до 80%;

неудовлетворительной призначении ИЭР_прменее 70%».

2. Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования вгородской газете «Ростов официальный».

3. Контроль за выполнением постановления возложить на заместителя главыАдминистрации города Ростова-на-Дону по организационно-правовым и кадровымвопросам Мамелко Д.С.

 

 

Глава Администрации города Ростова-на-Дону

В.В. Кушнарев

 

 

Постановлениевносит отдел бухгалтерского

учета, отчетностии планирования расходов

Администрациигорода Ростова-на-Дону

 

 

 

                                                                                                                                                                                                                                             Приложение

 кпостановлению Администрации

 города Ростова-на-Дону

от04.12.2017 № 1237

                 

СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

 

№ п/п		Наименование мероприятия	Муниципальный заказчик, исполнитель			Сроки выпол-нения		Источники финанси-рования, КЦСР									Объем финансирования (тыс. руб.)
																	Всего				2014 год					2015 год				2016 год									2017 год							2018 год						2019 год						2020 год
Подпрограмма № 1 «Развитие муниципальной службы в городе Ростове-на-Дону»
Основное мероприятие «Внедрение эффективных технологий и современных методов управления и кадровой работы, направленных на повышение качества управления и компетентности муниципальных служащих»
1.1. Совершенствование правовой основы муниципальной службы
1.1.1.		Разработка проектов нормативных правовых актов в связи с изменениями законодатель-ства Российской Федерации и Ростовской области о муниципаль-ной службе	Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			по мере необхо-димости		финансирование не требуется
1.2. Внедрение эффективных технологий и современных методов управления и кадровой работы, направленных на повышение качества управления и компетентности муниципальных служащих
1.2.1.	Расширение практики конкурсного отбора кандидатов на замещение вакантных должностей муниципальной службы		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнители: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону, структурные подразделения, отраслевые (функциональные) и территориальные органы Администрации города Ростова-на-Дону			весь период		финансирование не требуется
1.2.2.	Мониторинг использования механизма конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону. Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			ежеквар-тально		финансирование не требуется
1.2.3.	Совершенство-вание механизмов формирования кадрового резерва на замещение должностей муниципальной службы		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону. Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			весь период		финансирование не требуется
1.2.4.	Оптимизация участия представителей общественности в качестве независимых экспертов в работе конкурсных, аттестационных комиссий по определению соответствия замещаемой должности муниципальной службы		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			весь период		финансирование не требуется
1.2.5.	Формирование и актуализация информацион-ной базы данных перспективных студентов высших учебных заведений города Ростова-на-Дону, молодых специалистов и управленцев, рекомендуемых для включения в кадровый резерв и дальнейшего привлечения к работе в аппарате и органах Администрации города Ростова-на-Дону, в том числе по итогам взаимодействия с городским молодежным клубом «Молодые кадры – будущее Ростова»		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: отдел по делам молодежи Администрации города Ростова-на-Дону			весь период		финансирование не требуется
1.2.6.	Совершенство-вание методик отбора и оценки кандидатов на замещение вакантных должностей муниципальной службы		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону. Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			2020 год		бюджет города Ростова-на-Дону 2020г. КЦСР 1810121300					200,00						0,00						0,00								0,00					0,00							0,00						0,00						200,00
1.2.7.	Разработка и актуализация показателей результатив-ности профессио-нальной деятельности муниципальных служащих		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону. Исполнители: подразделения, отраслевые (функциональные) и территориальные органы Администрации города Ростова-на-Дону			весь период		финансирование не требуется
1.2.8.	Организация и проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества в аппарате Администрации города Ростова-на-Дону, ее отраслевых (функциональ-ных), террито-риальных органах в соответствии с международ-ным стандартом ИСО 19011		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			ежегодно, согласно графику внутрен-них аудитов		бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1812130; 2016, 2018-2020 гг. КЦСР 1810121300)						1 313,80				137,80						185,60					200,00							0,00						270,20						270,20					250,00
1.2.9.	Организация и проведение сертификации системы менеджмента качества в Администра-ции города Ростова-на-Дону и ее органах на соответствие международно-му стандарту ИСО 9001:2008 (поэтапно с разбивкой по годам, включая сертификацион-ный аудит, инспекционный (первый) и инспекцион-ный (второй) аудиты)		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону. Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			2014-2016гг., 2018-2019гг.		бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1812130; 2016, 2018-2020 гг. КЦСР 1810121300)						954,00				93,60						70,20					70,20							0,00						250,00						250,00					220,00
1.2.10.	Актуализация отраслевых реестров полномочий, функций и услуг		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов. Исполнители: структурные подразделения, отраслевые (функциональные) и территориальные органы Администрации города Ростова-на-Дону			по мере необхо-димости		финансирование не требуется
Итого по основному мероприятию												2 467,8											231,4		255,8						270,2						0,0						520,2							520,2					670,0
1.3. Основное мероприятие «Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих»
1.3.1.		Организация обучения муниципальных служащих по программам профессиональ-ной переподготовки, повышения квалификации, организация участия в семинарах, тренингах и иных мероприятиях информационно-обучающего характера			Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону	весь период			бюджет города Ростова-на-Дону (2014- 2015 гг. КЦСР 1812131; 2016- 2020 гг. КЦСР 1810221310)						7 523,20							1 060,90					616,60					647,20						698,5						1 500,0					1 500,0						1 500,0
1.3.2.		Участие муниципальных служащих в обучающих семинарах, в том числе с использова-нием дистанционных технологий обучения, организуемых Правительством Ростовской области			Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планиро- вания расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнители: структурные подразделения, отраслевые (функциональные) и территориальные органы Администрации города Ростова-на-Дону	по мере необхо-димости			финансирование не требуется
1.4. Оптимизация штатной численности муниципальных служащих
1.4.1.		Проведение мониторинга штатной численности в Администрации города Ростова-на-Дону, ее территори-альных и отрас-левых (функци-ональных) органах, а также мониторинга количественного и качественного состава муниципальных служащих			Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону	ежеквар-тально				финансирование не требуется
Итого по основному мероприятию										7 523,20	1 060,90											616,60						647,20							698,5						1 500,0						1 500,0									1 500,0
1.5. Основное мероприятие «Повышение престижа муниципальной службы и гарантий муниципальным служащим»
1.5.1.	Подготовка предложений по совершен-ствованию системы муниципальных гарантий на муниципальной службе			Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и пла-нирования расхо-дов Админи-страции города Ростова-на-Дону. Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			по мере необхо-димости			финансирование не требуется
1.5.2.	Организация проведения диспансеризации муниципальных служащих			Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону. Исполнители: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону, отраслевые (функциональные) и террито-риальные органы Администрации города Ростова-на-Дону			ежегодно			бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1812132; 2016-2020 гг. КЦСР 1810321320)						24 810,60				3 396,10								3 479,60						3 299,30						3 747,20						3 694,20					3 694,20			3 500,00
1.5.3.	Обеспечение расходов по выплате муниципальному служащему, достигшему пенсионного возраста, единовременного пособия за полные годы стажа муниципальной службы при увольнении с муниципаль-ной службы			Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону. Исполнители: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону, Муниципальное казначейство города Ростова-на-Дону, отраслевые (функциональные) и террито-риальные органы Администрации города Ростова-на-Дону			весь период			бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1810019; 2016-2020 гг. КЦСР 1810300190)						140 651,50				9 452,40								28 131,80						10 846,60						11 175,40						36 175,40					36 175,40				8 694,50
1.5.4.	Участие в областном конкурсе на звание «Лучший муниципальный служащий в Ростовской области»			Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнители: Структурные подразделения, отраслевые (функциональные) и территориаль-ные органы Администрации города Ростова-на-Дону			ежегодно			финансирование не требуется

 

1.5.5.		Организация и проведение ежегодного конкурса на звание «Лучший муниципальный служащий города Ростова-на-Дону»			Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону		2015- 2020 гг.						бюджет города Ростова-на-Дону (2015 г. КЦСР 1811009; 2016-2020 гг. КЦСР 1810320290)					600,00						0,00			100,00					100,00							100,00					100,00					100,00						100,00
1.5.6.		Стимулирование органов местного самоуправления к эффективной реализации своих полномочий, закрепленных за муниципальным образованием			Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону. Исполнитель: Муниципальное казначейство города Ростова-на-Дону		2015, 2017- 2020 гг.						бюджет города Ростова-на-Дону (2015 г. КЦСР 1819999; 2017-2020 гг. КЦСР 1810399999)					197 039,90						0,00			10 781,00					0,00							5 000,00					67 577,00					67 577,00						46 104,90
1.6. Развитие информационной открытости муниципальной службы, формирование системы мониторинга общественного мнения о результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих
1.6.1.	Разработка и реализация комплекса мер, направленных на развитие информационной открытости муниципальной службы		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону. Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			весь период								финансирование не требуется
1.6.2.	Ведение на официальном Интернет-портале Ростовской- на-Дону городской Думы и Администрации города Ростова-на-Дону информационно-го раздела по вопросам организации и прохождения муниципальной службы		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону			весь период								финансирование не требуется
1.6.3.	Привлечение представителей общественных объединений в качестве независимых экспертов для участия в заседаниях конкурсных, аттестационных комиссий		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнители: управление по вопросам муниципальной службы и кадров Администрации города Ростова-на-Дону, отраслевые (функциональные) и территориаль-ные органы Администрации города Ростова-на-Дону			весь период								финансирование не требуется
Итого по основному мероприятию															363 102,00						12 848,50						42 492,40							14 245,90						20 022,60					107 546,60					107 546,60						58 399,40
Всего по Подпрограмме № 1															373 093,00						14 140,80						43 364,80							15 163,30						20 721,10					109 566,80					109 566,80						60 569,40
в том числе														бюджет города Ростова-на-Дону	373 093,00						14 140,80						43 364,80							15 163,30						20 721,10					109 566,80					109 566,80						60 569,40
Подпрограмма № 2 «Развитие межмуниципальных связей города Ростова-на-Дону  и поддержка социально-ориентированных некоммерческих организаций города»
Основное мероприятие «Развитие межмуниципальных связей»
2.1. Развитие межмуниципальных связей
2.1.1.	Разработка и принятие нормативных актов, служеб-ных документов, направленных на внедрение в практику деятельности структур Администрации города Ростова-на-Дону, городских организаций лучшего опыта других муниципальных образований по решению местных вопросов, развитию экономики, городского хозяйства, предоставлению услуг населению		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: отдел внешних связей и межмуниципаль-ного сотрудничества Администрации города Ростова-на-Дону					весь период				финансирование не требуется
2.1.2.	Разработка предложений по совершенст- ванию законода-тельства о мест-ном самоуправ-лении в рамках деятельности межмуниципаль-ных объедине-ний, в состав которых входит город муници-пальное образование «Город Ростов-на-Дону»		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: отдел внешних связей и межмуниципаль-ного сотрудни-чества Администрации города Ростова-на-Дону					весь период				финансирование не требуется
2.1.3.	Оплата взносов в межмуници-пальные объединения		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: отдел внешних связей и межмуниципаль-ного сотрудни-чества Администрации города Ростова-на-Дону					ежегодно				бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1822133; 2016-2020 гг. КЦСР 1820121330)					33 264,98								3 033,98					3 831,80						11 380,00					5 124,30					3 462,90						3 462,90					2 969,10
2.1.4.	Приобретение подарочной, сувенирной и полиграфи-ческой продукции в целях реализации мероприятий межмуници-пального характера		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону,  отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнители: отдел внешних связей и межмуниципаль-ного сотрудничества Администрации города Ростова-на-Дону; Управление документацион-ного обеспечения Администрации города Ростова-на-Дону					ежегодно				бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1822133; 2016-2020 гг. КЦСР 1820121330)					14 970,32								248,62					4 242,90						3 160,00					1 018,80					2 100,00						2 100,00					2 100,00
2.1.5.	Проведение праздничных, торжественных, иных мероприятий с участием представителей других муниципалитетов общественных объединений в целях развития межмуници-пального сотрудничества, межмуници-пальных связей и практик местного самоуправления (в том числе прием официаль-ных лиц и делегаций)		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону,  отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнители: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, комитет по торговле Администрации города Ростова-на-Дону, отдел внешних связей и межмуници-пального сотруд-ничества Администрации города Ростова-на-Дону					2014-2016, 2018-2020 гг.				бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1822133; 2016-2020 гг. КЦСР 1820121330)					10 190,83								2 060,43					2 185,20						1 486,30					0,00					1 486,30						1 486,30					1 486,30
2.1.6.	Участие представителей города Ростова-на-Дону в проектах, конференциях, конгрессах, форумах, в мероприятиях, проводимых в породненных и других зарубежных городах, направленных на решение вопросов местного значения, позволяющих реализовать новые проекты в сфере городского хозяйства, улучшения качества услуг населению, условий для привлечения иностранных инвестиций с целью решения городских проблем		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнители: отдел внешних связей и межмуниципаль-ного сотрудничества Администрации города Ростова-на-Дону, отраслевые (функциональные) и территориальные органы Админи-страции города Ростова-на-Дону					ежегодно				бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1822133; 2016-2020 гг. КЦСР 1820121330)					17 391,33								450,23					1 791,50						2 907,80					3 344,50					3 344,50						3 344,50					2 208,30
2.1.7.	Участие зарубежных представителей в мероприятиях, проводимых в городе Ростове-на-Дону		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнители: отдел внешних связей и межмуници-пального сотрудничества Администрации города Ростова-на-Дону					ежегодно				бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1822133; 2016-2020 гг. КЦСР 1820121330)					27 698,30								3 790,00					2 480,30						4 449,70					3 778,30					4 350,00						4 350,00					4 500,00
2.1.8.	Предоставление информации о деятельности органов местного самоуправления муниципальных образований, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, федеральных органов государ-ственной власти, являющихся членами организаций межмуници-пального сотрудничества		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнители: отдел внешних связей и межмуници-пального сотрудничества, Управление документацион-ного обеспечения Администрации города Ростова-на-Дону					2014, 2020 год				бюджет города Ростова-на-Дону (2014 г. КЦСР 1822133; 2020 г. КЦСР 1820121330)					960,00								250,00					0,00						0,00					0,00					0,00						0,00					710,00
Итого по основному мероприятию																	104 475,76								9 833,26					14 531,70						23 383,80					13 265,90					14 743,70						14 743,70					13 973,70
2.2. Основное мероприятие « Обеспечение условий для поддержки деятельности общественных объединений, направленной на решение социальных проблем населения города, взаимодействие с общественными объединениями в решении общегородских задач. Награждение лиц, имеющих большие заслуги перед городским сообществом»
2.2.1.	Ведение муниципального реестра социально ориентирован-ных некоммер-ческих организаций – участников конкурса на получение поддержки		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону			весь период						финансирование не требуется
2.2.2.	Обеспечение деятельности Консультатив-ного Совета общественных объединений и органов местного самоуправления города Ростова-на-Дону и его семи Палат		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону			весь период						финансирование не требуется
2.2.3.	Организация и проведение конкурса «Лучшие практики социально ориентирован-ных некоммерческих организаций города Ростова-на-Дону»		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону			ежегодно						бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1821010; 2016-2020 гг. КЦСР 1820221340)				6 600,00						900,00						900,00					900,00					1 200,0					900,00					900,00						900,00
2.2.4.	Организация и проведение конкурса «Лучший волонтер года»		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтерского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону			ежегодно						бюджет города Ростова-на- Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1821010; 2016-2020 гг. КЦСР 1820221340)				450,40						49,40						49,40					49,40					154,0					49,40					49,40						49,40
2.2.5.	Организация и проведение конкурса «Лучшее территориальное общественное самоуправление города Ростова-на-Дону»		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону			ежегодно						бюджет города Ростова-на- Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1821010; 2016-2020 гг. КЦСР 1820221340)				828,80						118,40						118,40					118,40					118,40					118,40					118,40						118,40
2.2.6.	Оказание общественным объединениям организацион-ной, консульта-тивной и информацион-ной помощи		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону			весь период						финансирование не требуется
2.2.7.	Организация и проведение социологичес-ких исследо-ваний общественного мнения по актуальным общегородским проблемам		Муниципальные заказчики: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону, отдел бухгалтер-ского учета, отчетности и планирования расходов Администрации города Ростова-на-Дону Исполнитель: управление по контрольно-организационной работе и связям с общественными объединениями Администрации города Ростова-на-Дону			2014-2015гг., 2016г., 2018-2020гг.						бюджет города Ростова-на-Дону (2014-2015 гг. КЦСР 1821010; 2016,2018-2020 гг. КЦСР 1820221340)							4 337,40				795,00						685,00						284,00						0,00					857,80					857,80							857,80
2.2.8. Награждение лиц, имеющих большие заслуги перед городским соо